Файл: 61002. Нарушенное право на земельный участок подлежит восстановлению в случаях.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.10.2023

Просмотров: 4953

Скачиваний: 22

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


(!) В интересах дела попытаетесь вызвать ее на откровенный разговор, выяснить мотивы ее поведения и договориться о прекращении конфликта

(?) Примените меры дисциплинарного воздействия для ее последующего увольнения

(?) Напишете докладную записку на Раису о лишении ее квартальной премии и понижении должностного оклада

(?) Обратитесь к сотрудникам бухгалтерии с просьбой поговорить с Раисой


63446. Между двумя Вашими подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращался к Вам с просьбой, чтобы Вы разобрались и поддержали его позицию. Как Вы поступите?

(!) Я должен лично попытаться разобраться в мотивах конфликта и найти приемлемый для обоих способ примирения

(?) Я должен пресечь конфликт на работе, а разрешить конфликтные взаимоотношения, – это их личное дело

(?) Я должен попросить разобраться в конфликте представителей общественных организаций

(?) Я должен выяснить, кто из членов коллектива служит авторитетом для конфликтующих, и попытаться через него воздействовать на этих людей




63447. Вам предоставлена возможность выбрать себе заместителя. Кого Вы выберете из следующего списка претендентов?

(!) Медведев – предпочитает работать строго по правилам, всегда аккуратен в выполнении своих должностных обязанностей, требователен к подчиненным

(?) Скворцов – стремится, прежде всего, к тому, чтобы наладить доброжелательные, товарищеские отношения в коллективе, создать на работе атмосферу взаимного доверия и дружеского расположения, предпочитает избегать конфликтов, что не всеми понимается правильно

(?) Чайкин – часто предпочитает в интересах дела идти на обострение отношений «невзирая на лица», отличается повышенным чувством ответственности за порученное дело

(?) Волков – отличается напористостью, личной заинтересованностью в работе, сосредоточен на достижение своей цели, всегда стремится довести дело до конца, не придает большого значения возможным осложнениям во взаимоотношениях с подчиненными


63448. Вы работаете начальником цеха. Во вторую смену один из вспомогательных рабочих Петр в состоянии алкогольного опьянения испортил дорогостоящее оборудование. Другой рабочий, Сергей, пытаясь по указанию мастера его отремонтировать, получил производственную травму. Утром молодой мастер Николай (работает второй год после окончания вуза) видел, как Петр и Сергей распивали водку, и сделал им замечание, но они его не послушались, ссылаясь на то, что у Петра день рождения. Убыток участка от простоя оборудования и затрат на его ремонт составил 20 миллионов рублей за смену. У Петра это был уже третий случай нарушения дисциплины за год. Сергей не имел нарушений и числился хорошим рабочим. Как Вы поступите в данной ситуации?

(!) Потребуете объяснительные записки от Петра, Сергея и Николая по поводу аварии и травмы в цехе и после консультации с юрисконсультом подготовите докладную записку в службу персонала завода

(?) Без объяснения причин напишете докладную записку директору по персоналу предприятия об увольнении Петра, объявлении выговора Сергею, наложении штрафа на Николая

(?) Потребуете объяснительную записку от мастера Николая, и будете требовать его наказания, так как он отвечал за дисциплину и технику безопасности в цехе

(?) Пригласите всех троих (Сергея, Петра и Николая) и проведете профилактическую беседу, так как это уже не первый случай в Вашем цехе, и Вы ждете наказания со стороны директора





63449. Используют ли на Западе понятие «кадровый резерв» говоря о развитии персонала?

(?) Используют

(?) Частично, в некоторых сферах

(?) Использую только в развитии персонала

(!) Практически не используют


63450. Последовательность должностных позиций, сменяющих друг друга, в соответствии с организационной структурой и определяющая траекторию движения работника, с разведением траекторий по профилям деятельности это –

(?) Штатное расписание

(?) Организационная структура предприятия

(?) Этапы при приеме на работу

(!) Карьерная лестница сотрудников



63451. В чем заключается управление деловой карьерой?

(?) В нормировании трудового процесса и тарификации оплаты труды; разработке систем материального и нематериального стимулирования, а также в применении методов морального поощрения персонала

(!) С момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей

(?) В ведении учета и статистики персонала; информационном и техническом обеспечении системы управления персоналом; обеспечении персонала необходимой для работы научно-технической информацией

(?) В организации набора кандидатов на вакантную должность; организацию отбора и приема персонала; учете приема, перемещений, увольнений персонала; управлении занятостью, документационном обеспечении системы управления персоналом



63452. Какой метод развития персонала НЕ применяется на Западе?

(!) изменение должности, а не функциональных обязанностей

(?) работа (стажировка) в новой должности с расширенными обязанностями

(?) вовлечение сотрудников в проектировании своих рабочих мест, участие сотрудников в уточнении функциональных обязанностей

(?) распределение ответственности за конечный результат между должностными лицами



63453. Что из перечисленного не относится к принципам эффективной работы по развитию карьеры?

(?) Индивидуальные вектора развития персонала должны совпадать с вектором развития организации


(?) Развитие сотрудника управляется на всем протяжении его нахождения в организации и сопровождается после высвобождения

(!) Развитие персонала необходимо проводить по нескольким выбранным направлениям

(?) Развитие сотрудника должно сочетаться с повышением его лояльности к организации, ее корпоративной культуры


63454. Выберете правильное соотношение в карьере управленца и специалиста в конкретной области экономики страны и международного рынка товаров и услуг

(?) Абсолютно различны

(!) Существует различие

(?) Одинаковы

(?) Нет различий



63455. Какие виды и типы карьеры существуют?

(?) Внутриорганизационная, межорганизационная

(?) Специализированная, неспециализированная

(?) Вертикальная, горизонтальная, ступенчатая, скрытая

(!) Внутриорганизационная, межорганизационная, специализированная, неспециализированная, вертикальная, горизонтальная, ступенчатая, скрытая



63456. Какой вид карьеры предполагает перемещение из одной профессиональной области в другую без повышения уровня иерархии?

(?) Вертикальная

(!) Горизонтальная

(?) Ступенчатая

(?) Центростремительная


63457. Какая модель карьеры предполагает постепенное осваивание карьерных ступеней, достижение определенного иерархического уровня и удержание на нем в течение долгого времени?

(!) «Трамплин»

(?) «Лестница»

(?) «Змея»

(?) «Перепутье»


63458. Спиральная карьера характеризуется -

(?) Однозначным выбором профессии и четким планированием этапов профессионального развития

(?) Заключается в постоянном стремлении к конкретному статусу. После его достижения профессиональное развитие затормаживается, карьерный рост перестает интересовать работника

(!) Достижением профессиональных высот в процессе перемены видов деятельности

(?) Ростом специалиста до определенной должности, которую он занимает в течение длительного периода


63459. Стихийное перемещение от одного вида деятельности к другому это –

(?) Монотонная карьера

(?) Спиральная карьера

(?) Целевая карьера

(!) Мимолетная карьера


63460. Планирование карьеры это -

(?) Процесс определения количественной и качественной потребности организации в персонале в будущем и оценки того, в какой степени эта потребность может быть удовлетворена


(!) Планирование роста сотрудников по карьерной лестнице в организации, которое соответствует ее потребностям и зависит от индивидуального потенциала и преимуществ работников организации

(?) Определение потребности в персонале для обеспечения имеющейся в настоящий момент и будущей производительности предприятия

(?) Обеспечение соответствия распределения сотрудников по рабочим местам, основой которого является соответствие квалификации требованиям данного рабочего места


63461. К целям системы управления карьерным процессом НЕ относится:

(?) Рост карьерных устремлений персонала

(!) Искусственное создание барьеров продвижения с целью выявления лучших

(?) Развитие и рациональное использование коммуникативного, личностного и профессионального потенциала

(?) Создание благоприятных условий для внутрифирменного развития персонала, обеспечение карьерного роста с сохранением корпоративных ценностей


63462. Исходя из матрицы кадрового состава организации, наиболее перспективными сотрудниками являются:

(!) «Звезды»

(?) «Столпы»

(?) «Новобранцы»

(?) «Ветераны»



63463. Какие направления выделяют в системе продвижения персонала?

(?) «Поток предложения» и «поток спроса»

(?) «Поток назначений» и «поток высвобождений»

(?) «Поток предложения» и «поток преемственности»

(!) «Поток предложения» и «поток назначений»


63464. Какая категория политики, определяющей временной масштаб инвестиций в карьеру предполагает, что работодатели, реализующие политику осознанно или же бессознательно, сосредоточены на «здесь и сейчас»?

(!) Краткосрочное выполнение

(?) Долгосрочные планы

(?) Долгосрочная гибкость

(?) Краткосрочная гибкость


63465. Сущность работы с кадровым резервом состоит в том,

(?) Что управление персоналом организации осуществляется в том числе и на уровне управления организации в целом

(?) В осуществлении обучения, переподготовки и в повышении квалификации персонала; введении в должность и адаптации новых работников; организации и проведении мероприятий по оценке персонала

(!) Чтобы руководитель мог быстро и без ущерба для организации закрыть возникший «пробел» в штате, вследствие неустойчивости штата

(?) В нормировании трудового процесса и тарификации оплаты труды; разработке систем материального и нематериального стимулирования, а также в применении методов морального поощрения персонала