Файл: ЛЕКЦИЯ 3 Проектное финансирование для ГМУ.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.06.2021

Просмотров: 1067

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Комплексный мониторинг проекта позволяет получить достоверную информацию о состоянии проекта и проектной компании, выполнении договоров, осуществлять своевременную коррекцию хода выполнения проекта.

Риски при осуществлении проектного финансирования и некоторые методы их снижения приведены в таблице 5.

Анализ приведенных в таблице 5 методов снижения рисков показывает, что наиболее важными инструментами являются:

Таблица 5 Классификация рисков и методов их снижения

Виды рисков

Примеры

Примеры

Строительные

Задержки

ввода проекта

в эксплуатацию

  • Штрафные санкции под­рядчикам

  • и поставщикам;

  • установление фиксиро­ванной

  • стоимости строительства,

  • обязанность заемщика покрыть

  • все дополнительные рас­ходы

Продолжение таблицы

Производственные

Технический риск;

экономический риск;

превышение сметы

затрат

  • Применение апробирован­ной техноло­гии;

  • проведение дополнитель­ной технической экспер­тизы;

  • предоставление гарантий, страхование перебоев в производстве

Управленческие

Недостаточная

квалификация

управленческого

персонала

Согласование с кредиторами штата управляющего персо­нала

Сбытовые

Изменение цен

и объема рынков

продукции

  • Заключение долгосроч­ных контрактов с покупа­телями;

  • страхование ценовых рис­ков

Финансовые

Валютные рынки;

изменение ставки

процента по кредиту

  • Страхование валютных рисков (хеджирование);

  • ограничение выплаты ди­видендов;

  • залог товарно-материаль­ных ценностей

Страновые

Политика и законотворче­ство государства

  • Государственные гаран­тии;

  • проектные накопитель­ные (эскроу) счета за границей;

  • страхование экспортно-импортными гентствами

Наступление стихийных бедствий

Пожары, наводнения, земле­трясения и т. п.

Страхование

В российской практике широко применяются как разнообразные гарантии (возврата авансовых платежей, исполнения договора, платежей, качества управленческих решений), страхование коммерческих рисков проекта,страхование изменения макроэкономических показателей. Однако в отличие от международной практики в России не применяются специальные эскроу-счета (соответствующие предложения рассматриваются в проекте закона о проектном финансировании).

Эскроу-счета используются в международной практике для эффективного контроля инвестором целевого расходования предоставленных им фондов для финансирования проектов и получения доходов от них. Управление счетом осуществляет банк — независимый платежный агент на основании трехстороннего соглашения между инвестором/кредитором, заемщиком и платежным агентом.


Платежный агент выбирается по согласованию между инвестором и заемщиком. Инвестор имеет возможность контролировать доходы от проекта и управлять ими, а платежи по погашению задолженности заемщика (по определенному оговоренному графику) имеют первоочередность перед другими затратами по проекту, такими как оплата поставщикам и подрядчикам, выплата зарплаты.

На платежного агента может быть возложена дополнительная функция контроля расходов заемщика. Это особенно удобно, если инвестор — не банк. В этом случае инвестор открывает в банке — платежном агенте субсчет, на который (в соответствии с соглашением с заемщиком) и перечисляются инвестиционные ресурсы, и платежный агент контролирует целевое использование этих ресурсов в соответствии с трехсторонним соглашением. Иными словами, заемщик имеет право только списывать средства с этого счета при предоставлении документов, подтверждающих их целевое использование по проекту. Теоретически любой ссудный счет в банке функционирует аналогичным образом. И поэтому, если инвестор — банк, то ему целесообразнее контролировать целевое использование выделенных им инвестиционных ресурсов самому.

Важной особенностью проектного финансирования, обеспечивающей эффективную реализацию проекта, является организация в финансирующем банке подразделения комплексного мониторинга реализации проекта.

Мониторинг проекта обеспечивает не только предупреждение и минимизацию рисков невыполнения проекта в срок и в рамках запланированного бюджета, но и позволяет обеспечить возврат предоставленных кредитных ресурсов и рост рыночной стоимости акций (долей) проектной компании, принадлежащих банку.

3 Организация проектного финансирования

Практика проектного финансирования выработала механизмы организации проектного финансирования на трех уровнях: международном, национальном, корпоративном.

Организацией международного проектного финансирования инвестиционных проектов занимаются международные организации — Международный валютный фонд, Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития с участием национальных экспортных страховых агентств. В целях обеспечения экономического и социального прогресса, а также повышения производительности труда в развивающихся странах Группа Всемирного банка и региональные банки экономического развития год за годом подготавливают обширные программы помощи, предусматривающие предоставление кредитов и долевых участий. В группу Всемирного банка входят Международный банк реконструкции и развития (МБРР/IBRD), Международная ассоциация развития (МАР/ IDA), Международная финансовая корпорация (МФК/IFC) и Агентство по многостороннему гарантированию инвестиций (АМГИ/MIGA).

Всемирный банк и Международная ассоциация развития в соответствии со своими уставами могут предоставлять кредиты правительствам стран-участников, а также ссуды частным лицам с условием, что в качестве полного гаранта выступает правительственное учреждение. Всемирный банк оказывает поддержку проектам по строительству дамб, скоростных магистралей, объектов портового хозяйства и других крупных инфраструктурных проектов, а также предоставляет ссуды для реализации малых проектов в области сельского хозяйства, социальной сферы, здравоохранения и воспитания. Как правило, Банк финансирует 20–30% проектных затрат.


Наряду с этим Банк предлагает две программы гарантийного обеспечения при проектном финансировании.

Аналогично кредитам Всемирного банка необходимым условием являются встречные гарантии страны проекта.

Следует подчеркнуть, что программы гарантийного обеспечения не могут применяться в связи с международными тендерными торгами.

МФК призвана способствовать экономическому росту в развивающихся странах путем поддержки проектов частного сектора. МФК предоставляет преимущественно кредиты только частным предприятиям, а также принимает в них финансовое участие собственным капиталом или дает гарантийные поручительства. Общая сумма капиталовложений МФК составляет, как правило, не более 25% от проектных расходов. Условия предоставления помощи варьируются в зависимости от рыночной конъюнктуры, а также рисков проекта, как следствие, они более жесткие, чем по кредитам Всемирного банка и ссудам МАР. Помимо всего прочего, частным предприятиям предоставляется финансовая, правовая и техническая поддержка. В отличие от МБРР и МАР для получения помощи МФК не требуется каких-либо платежных гарантий со стороны правительства.

АМГИ предоставляет гарантийное обеспечение по некоммерческим рискам для прямых инвестиций предприятий частного сектора в развивающихся странах и странах с переходной экономикой, которые присоединились к Конвенции АМГИ. Гарантийные риски в первую очередь включают в себя отчуждение собственности, ограничение трансферта капитала и доходов, нарушение своих обязательств государством, а также война и революционные выступления. Предпосылками для получения подобных гарантий является то, что данные инвестиции способствуют развитию страны-реципиента и соответствуют целям ее развития. Кроме того, должна быть обеспечена достаточная правовая защита. АМГИ может сотрудничать с национальными и региональными инвестиционными страховщиками, а именно — в форме перестрахования и совместного страхования.

Важнейшими региональными банками развития в развивающихся странах являются:

  • Азиатский банк развития (АБР/ADB);

  • Африканский банк развития (BAD);

  • Межамериканский банк развития (BID);

  • Карибский банк развития (CDB).

В отличие от Группы Всемирного банка, работающей без каких-либо региональных ограничений, международные региональные банки развития, а также принадлежащие им специальные фонды и особые институты, которые действуют в частном секторе, предоставляют финансирование для проектов и программ только в странах-участниках своего региона. При этом они действуют в соответствии с принципами и директивами, аналогичными принципам и директивам Группы Всемирного банка. Они осуществляют частичное финансирование инвестиций в государственном секторе, а также покрывают спрос на иностранную валюту, возникающий в ходе структурных преобразований в хозяйственном секторе и социальной сфере. Как правило, данные банки также непосредственно работают с частным сектором экономики. Беднейшим странам-заемщикам предоставляются льготные кредиты из специальных фондов стран-инвесторов.


ЕБРР как банк развития и коммерческий банк финансирует государственные проекты (максимально до 40% финансовой деятельности) под государственные гарантии и проекты в частном секторе без государственных гарантий, а именно энергетические, экологические, транспортные проекты (проектные компании, посреднические компании, модель BOT). При инвестициях в государственном и частном секторе ЕБРР исходит из рыночных ставок с ажио (ставки продавцов на Лондонском межбанковском рынке депозитов плюс маржа, в которой учитываются проектный и страновой риски, а также стоимость привлечения дополнительной единицы каждого вида ресурса). Банк финансирует только часть суммы инвестиции (обычно до 35%, в исключительных случаях — более) посредством ссуд, участий или гарантий.

Россия в 1990-е гг. осуществила три крупных российских проекта на принципах проектного финансирования с участием международных финансовых организаций:

Нефтяной реабилитационный проект (МБРР, ЕБРР), Рамочное кредитное соглашение для нефтегазовой промышленности России (Эксимбанк США), Сахалин-2.

Доля кредитов в структуре проектного финансирования проекта составляет в среднем 70–80%.

Национальные рынки проектного финансирования значительно различаются разнообразием применяемых инструментов финансирования, правовой базой, регламентирующей права и ответственность проектной компании, защиту прав инвесторов и кредиторов.

Так, в России пока (в связи с отсутствием законодательной базы) практически не применяется эмиссия проектных облигаций, выпускаемых проектными компаниями для финансирования проекта наряду с другими инструментами.

Создание нормативно-правовой базы выпуска и обращения инфраструктурных проектных облигаций, выпускаемых именно проектными компаниями, станет эффективным стимулом развития проектного финансирования, особенно для инфраструктурных проектов.

Аналогичная проблемная ситуация сложилась и в области законодательной базы организации тендеров, проведение которых является необходимым условием проектного финансирования, особенно при использовании механизмов ГЧП. Цель применения тендеров (аукционов) состоит в создании конкурентных условий для поставщиков и подрядчиков проекта и обеспечение реалистичных предложений поставщиков (наилучшее сочетание цены/качества услуг). Различают открытые (неизвестно количество участников торгов) и закрытые тендеры (производится предварительный отбор участников торгов). В разных странах применяют различные формы организации и проведения тендеров.

Проектное финансирование в банке может быть организовано по разному. В одних банках создается специальное подразделение, ответственное за экспертизу проекта, выбор инструментов финансирования, структурирование сделки, подготовку документов для обсуждения проекта на коллегиальном органе (кредитном или инвестиционном комитете) и подготовку договоров. В других банках эти функции распределены по специализированным подразделениям.


В банках развития, специализирующихся на проектном финансировании, применяется проектная организация работ с инвестиционными проектами, особенностью которой является формирование команд проекта из числа сотрудников специализированных функциональных подразделений для каждого проекта, назначение менеджера проекта и создание офиса (практически виртуального) управления проектами, финансируемыми банком.

Команда проекта выполняет всю последовательность операций бизнес-процесса банка по работе с конкретным инвестпроектом: от рассмотрения заявки и экспертизы проекта до принятия решения о выходе банка из проекта.

Услуги банка в области проектного финансирования носят комплексный характер и включают следующие составляющие:

  • разработка бизнес-плана проекта (если клиент приходит просто с голой идеей — реализовать какойто проект), без которого невозможно найти финансирование для проекта. Если клиент приходит с бизнес-планом, то банк производит его экспертизу и корректировку;

  • структурирование проекта, т. е. определение того, кто будет реализовывать проект (проектная компания или действующее предприятие), кто и с использованием каких инструментов будет финансировать проект, кто будет контрагентами и заказчиками продукции или услуг, производимых проектом, и т. д.;

  • оценка целесообразности участия банка в проекте и разработка схемы финансирования с участием банка (инструменты — самые различные: покупка акций проектной компании, кредитование проектной компании или действующего предприятия, гарантии, поручительства, и др.);

  • банк может выступить организатором выпуска ценных бумаг проектной компании, не участвуя непосредственно в финансировании проекта, может предложить клиенту услуги по привлечению сторонних инвесторов и кредиторов, выступить организатором синдицированного кредита и т. д.;

  • если банк принял решение об участии в проекте (эффективность участия банка в той или иной форме в финансировании проекта тщательно анализируется и оценивается), то банк осуществляет непосредственный контроль и мониторинг проекта на стадии его реализации, вплоть до завершения или выхода банка из проекта.

Основные требования, предъявляемые к компаниям (предприятиям), обращающимся в банк за финансированием проекта:

  • обеспечить финансирование проекта за счет собственных средств (equity) в размере не менее 20% стоимости проекта; если собственных средств недостаточно, банк будет рекомендовать увеличить уставный капитал за счет привлечения новых акционеров в проектную компанию, может сам стать таким акционером (если проект соответствует его инвестиционной политике);

  • обосновать в бизнес-плане, что запас прочности проекта (отношение чистого денежного потока к сумме привлекаемого долгового финансирования) как минимум превышает значение 1,2;

  • несмотря на то что главной особенностью проектного финансирования является отсутствие обеспечения возврата заемных средств, особенно на начальной стадии жизненного цикла проекта, банк может потребовать обеспечения в форме гарантий или поручительств третьих лиц, применения инструментов страхования, гарантий уплаты процентов по кредитам на инвестиционной стадии проекта (до получения выручки от его реализации).