ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 28.06.2021
Просмотров: 423
Скачиваний: 1
3 СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
3.1 Пояснительная записка
ДС. В.1. Инновационный менеджмент
Тенденции и разновидности развития, управление развитием; нововведения как объект инновационного управления; инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; разработка программ и проектов нововведений; создание благоприятных условий нововведений; формы инновационного менеджмента; инновационные игры; прогнозирование в инновационном менеджменте; инновационный менеджмент и стратегическое управление.
3.2 Наименование тем, их содержание
Тема 1. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента
Нововведения как объект инновационного управления. Движущие силы нововведений. Субъекты инновационного процесса. Методология системного описания инноваций. Инновации, инновационный процесс. Признаки инноваций. Виды инноваций и их классификация.
История нововведений и их теоретического осмысления. Труды Дж. Шумпетера, Н.Д.Кондратьева и С.Кузнеца.
Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Формы инновационного менеджмента. Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Организация инновационного менеджмента. Функции инновационного менеджмента. Профессиональные требования к инновационному менеджеру (организации различаются отношением менеджеров к использованию нововведений).
Тема 2. Инновационная политика предприятия
Государственная инновационная политика. Основные цели государственной инновационной политики. Документы, регулирующие инновационную государственную политику. Формы государственной инновационной политики.
Управление инновациями. Два уровня инноваций. Инновационная политика предприятия. Функциональные области управления инновациями. Этапы создания нормативных условий для развития инновационной деятельности. Приоритетные направления научно-технического развития России.
Тема 3. Внешняя и внутренняя среда, влияющая на процесс освоения инноваций
Инновационная предпринимательская среда. Среда, формирующая инновационную деятельность предприятия. Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности. Оценка макроэкономической среды организации (экономической, правовой, политической, социальной, технологической, конкурентной и др.). Маркетинговая оценка инновационной деятельности. Основные виды ориентаций предприятий (инновации, сбыт, стратегический спрос). Маркетинговое исследование. Инновационная монополия.
Тема 4. Организационные структуры инновационного менеджмента
Классификация научно-технических организаций. Научная организация и научный работник. Секторы науки (деятельности). Классификация субъектов инновационного предпринимательства.
Органический подход к построению организационных структур инновационных организаций. Стадии построения модели. Принципы построения модели. Имитационный эксперимент. Венчурные фирмы.
Венчурное финансирование. Организационные формы венчурных фирм. Составляющие венчура. Инжиниринговые фирмы. Внедренческие фирмы. Профитцентры. Структура управления консорциумом. Финансово-промыш-ленные группы. Цели создания ФПГ. Классификация ФПГ. Холдинговые компании. Классификация (типология) холдинговых систем.
Тема 5. Управление инновационным проектом
Сущность инновационного проекта. Основные критерии оценки инновационных проектов. Управление реализацией инновационных проектов.
Разработка программ и проектов нововведений. Различные уровни научно-технической значимости проектов. По масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются на: монопроекты, мультипроекты, мегапроекты.
Содержание фаз жизненного цикла проекта. Перечень критериев инновационных проектов. Критерии оценки инновационного проекта. Количественно измеряемые объективные данные и выделяемые характеристики инновационных проектов. Этапы реализации инновационных проектов. Создание благоприятных условий нововведений.
Тема 6. Управление созданием, освоением и качеством новой техники
Управление работами на стадиях жизненного цикла изделий. Функционально-стоимостный анализ. Управление процессом подготовки производства новой техники. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
Стадии жизненного цикла изделия. Техническое задание. Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Цель ФСА. Этапы ФСА: подготовительный, информационный, аналитический, исследовательский, рекомендательный, внедренческий.
Конструкторская подготовка производства. Технологическая подготовка производства. Технический уровень и качество новой продукции. Сертификация продукции.
Тема 7. Анализ спроса на научно-техническую продукцию
Портфель проектов. Значение и задачи анализа спроса на инновации. Сущность спроса и способы его представления. Факторы спроса.
Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Основные направления анализа спроса. Детерминанты спроса: внутренние и внешние. Виды спроса на новую продукцию: по формам образования, по состоянию рынка, по потребителям.
Механизм управления процессом НИОКР. Оценка эффективности портфелей. Коэффициент предпочтения.
Тема 8. Стратегическое управление инновационным предприятием
Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Сущность и задачи инновационной стратегии. Особенности инновационной стратегии предприятием в условиях рынка. Стратегическое управление развитием предприятием. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Технология разработки стратегии. Базовые и функциональные стратегии. «Внутренняя стратегия» и адаптация к внешней среде. Эффективное использование ресурсов.
Типы инновационных стратегий. Стратегическая хозяйственная единица («бизнес-единица») и анализ хозяйственного портфеля предприятия. Информационное обеспечение и система поддержания принятия решений. Инновационные игры.
Тема 9. Оценка эффективности инноваций
Эффективность использования инноваций. Зависимость продолжительности принимаемого временного периода от факторов: продолжительности инновационного периода, срока службы объекта инноваций, достоверности информации, требований инвесторов.
Показатели, характеризующие общую экономическую эффективность инноваций: интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности, период окупаемости.
Тема 10. Эффективность инновационной деятельности
Характеристика результатов инновационной деятельности. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности. Эффективность затрат на инновационную деятельность.
Результаты инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность. Патент. Ноу-хау. Промышленные образцы. Лицензионная торговля. Лицензионные отделы. Классификация лицензий. Лицензионные соглашения. Лицензионные вознаграждения. Эффективность затрат на инновационную деятельность (внутренние и внешние).
3.3 Тематический план изучения дисциплины
|
Наименование разделов, тем |
Аудиторная работа, час |
Самостоятель- ная работа |
Общий объем часов |
|||||
|
Л |
Сем. |
Практ. |
Всего |
Часы |
Виды 1 |
|
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
8/8/6 семестр |
||||||||
|
2/- |
2/- |
- |
4/- |
4/7 |
СИ |
8/7 |
|
|
1/- |
- |
- |
1/- |
4/7 |
ПЗ, СИ |
5/7 |
|
|
2/1 |
2/1 |
- |
4/2 |
4/7 |
ПЗ, СИ |
8/9 |
|
|
1/- |
- |
- |
1/- |
5/9 |
ПЗ, СИ |
6/9 |
|
|
2/- |
- |
2/2 |
4/3 |
4/7 |
ПЗ, СИ |
8/9 |
|
|
2/- |
- |
- |
2/- |
4/7 |
ПЗ, СИ |
6/7 |
|
|
2/1 |
2/- |
- |
4/1 |
5/8 |
ПЗ, СИ |
9/9 |
|
|
2/- |
2/- |
- |
4/- |
4/7 |
ПЗ, СИ |
8/7 |
|
|
2/1 |
- |
1/- |
3/1 |
4/7 |
ПЗ, СИ |
7/8 |
|
|
2/1 |
-/1 |
1/- |
3/2 |
6/8 |
ПЗ, СИ |
9/10 |
|
|
Итого часов: |
18/4 |
8/2 |
8/2 |
30/8 |
44/74 |
|
74/82 |
|
1 Примечание – В этой колонке указываются виды самостоятельной работы для студентов очной формы обучения.
2 Примечание – Первая цифра – это семестр для очной формы обучения, вторая – заочной, третья – заочной формы обучения, осуществляемой в сокращенные сроки.