МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА»

Кафедра производственного менеджмента

А. С. МУРЗАБУЛАТОВ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Сборник планов семинарских занятий

Оренбург

2 012

УДК

ББК

М

О б с у ж д е н на заседании кафедры производственного менеджмента от 31 января 2012 г., протокол № 7.

Принят Учебно-методическим советом от __ ___________ 2012 г., протокол № _.

Утвержден приказом ректора от __ ___________ 2012 г.

М	Мурзабулатов А. С. Инновационный менеджмент : сборник планов семинарских занятий / А. С. Мурзабулатов. – Оренбург : ОГИМ, 2012. – 17 с.

Сборник планов содержит темы и вопросы семинарских занятий по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент». Сборник планов составлен в соответствии с ГОС ВПО специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)», 080507.65 «Менеджмент организации» и рабочей программой учебной дисциплины «Инновационный менеджмент».

Сборник планов семинарских занятий по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент» адресован студентам очной формы обучения специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)» и 080507.65 «Менеджмент организации».

УДК

ББК

© Мурзабулатов А. С., составление, 2012

© ФГБОУ ВПО «ОГИМ», 2012

Содержание

Предисловие…………………………………………………………….…..	4
Тема 1 Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента…………………………………………………………………………	5
Тема 2 Инновационная политика предприятия…………………………	6
Тема 3 Внешняя и внутренняя среда, влияющая на процесс освоения инноваций…………………………………………………………………..	8
Тема 4 Организационные структуры инновационного менеджмента… Тема 5 Управление инновационным проектом………………………… Тема 6 Управление созданием, освоением и качеством новой техники Тема 7 Анализ спроса на научно-техническую продукцию…………….. Тема 8 Стратегическое управление инновационным предприятием…. Тема 9 Оценка эффективности инноваций………………………………. Тема 10 Эффективность инновационной деятельности………………..	9 10 11 13 14 15 16

---

Предисловие

Дисциплина «Инновационный менеджмент» включена в региональный компонент цикла специальных дисциплин.

Предметом изучения дисциплины является инновационный процесс как объект управления, его структура, содержание, внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс освоения инноваций. Особое внимание уделяется вопросам организации финансирования инновационных программ, прогнозирования и планирование инновационной деятельности в организациях.

Для успешного овладения данной дисциплиной студентам очной формы обучения специальностей 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)» и 080507.65 «Менеджмент организации» предлагается сборник планов семинарских занятий.

Цель настоящего сборника планов семинарских занятий по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент» заключается в помощи студентам при подготовке к семинарским занятиям, поскольку он содержит основные вопросы теоретического и практического характера, а также список рекомендуемой для подготовки литературы.

Сборник планов семинарских занятий составлен в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины «Инновационный менеджмент» и отражает все изучаемые темы.

Студентам очной формы обучения при подготовке к семинарским занятиям необходимо ознакомиться с вопросами, выносимыми на обсуждение. При подготовке следует использовать основную литературу, указанную в каждой теме данного сборника планов, при этом не исключается самостоятельный поиск студентами информации по предлагаемым вопросам. По желанию студенты могут подготовить рефераты, тематика которых также приведена в каждой теме учебной дисциплины. Для проверки степени готовности к занятию студентам предлагаются контрольные вопросы, на которые они могут самостоятельно ответить после подготовки.

---

Тема 1 Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента

План семинарского занятия:

1. Основные понятия: «новшество», «нововведение», «инновация».

2. Классификация инноваций.

3. Формы инновационного процесса.

4. Субъекты инновационного процесса.

5. «Длинные волны» Н. Д. Кондратьева.

6. Сущность инновационного менеджмента.

7. Профессиональные требования к инновационному менеджеру.

Основные понятия:

Инновации, инновационный процесс. Признаки инноваций. Виды инноваций и их классификация. Формы и фазы инновационного процесса. Движущие силы нововведений. Субъекты инновационного процесса. Методология системного описания инноваций. Сущность инновационного менеджмента. Функции инновационного менеджмента. Профессиональные требования к инновационному менеджеру.

История нововведений и их теоретического осмысления. Труды Дж. Шумпетера, Н. Д.Кондратьева и С. Кузнеца.

Темы рефератов:

1. Нововведения как объект инновационного менеджмента.

2. Основные понятия, используемые в инновационном менеджменте.

3. Понятие инновационного процесса и его цели.

4. Теория длинных волн Н. Д. Кондратьева.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Дайте определения понятий «инновации», «нововведения».

2. На какие группы делятся субъекты инновационного процесса?

3. Дайте определение научной работы.

4. Расскажите о циклах инновационного менеджмента.

5. Что понимают под научными исследованиями и разработками?

6. В чем состоит различие новшества, инновации и нововведения?

7. Чем отличаются продуктовые инновации от процессных?

8. Как распределяются инновации по типу новизны для рынка?

9. Какие инновации могут быть на входе и на выходе предприятия?

10. Какие направления классификации инноваций в большей мере отражают новизну и инновационные изменения?

11. В чем состоит сущность циклов Н.Д. Кондратьева.

12. Определите сущность инновационного менеджмента.

13. Назовите основные цели и задачи инновационного менеджмента в рыночных условиях?

14. Какие требования предъявляют к инновационному менеджеру?

Тема 2 Инновационная политика предприятия

План семинарского занятия:

1. Основные цели государственной инновационной политики.

2. Основные приоритетные направления инновационной политики государства.

3. Документы, регулирующие инновационную государственную политику.

4. Особенности развития инновационного процесса в рыночной экономике.

5. Особые экономические зоны.

6. Анализ основных положений концепции национальных инновационных систем (НИС).

7. Основные элементы российской инновационной системы.

8. «Европейская шкала инноваций».

9. Управление инновационной политикой на предприятии.

---

Основные понятия:

Государственная инновационная политика. Основные цели государственной инновационной политики. Документы, регулирующие инновационную государственную политику. Формы государственной инновационной политики. Управление инновациями. Два уровня инноваций. Инновационная политика предприятия. Функциональные области управления инновациями. Этапы создания нормативных условий для развития инновационной деятельности. Приоритетные направления научно-технического развития России.

Темы рефератов:

1. Инновационная политика организаций.

2. Концепция государственной инновационной политики.

3. Приоритетные направления научно-технического развития России:

• информационно-телекоммуникационные системы;

• индустрия наносистем и материалов;

• живые системы;

• рациональное природопользование;

• энергетика и энергосбережение;

• транспортные, авиационные и космические системы;

• безопасность и противодействие терроризму;

• перспективное вооружение, военная и специальная техника.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

3. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2007. – 318 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. В чем заключается суть доктрины развития российской науки?

2. Назовите важнейшие принципы государственной научно-технической политики.

3. Каковы основные цели и задачи государственной инновационной политики?

4. В чем сущность стратегии активного вмешательства государства в научную и инновационную деятельность?

5. В чем особенности формирования инновационной политики на предприятии?

6. Расскажите, какими особенностями обусловлена необходимость развития в инновационной сфере.

7. Охарактеризуйте основные принципы управления инновационной политикой на предприятии.

8. Что регламентирует закон РФ «О науке и государственной научно-технической политике»?

9. Из каких компонентов состоит система комплексного обеспечения инновационной деятельности?

10. Какие уровни инноваций существуют внутри предприятия?

11. Перечислите основные стадии инноваций на предприятии.

12. Охарактеризуйте этапы нормативных условий для развития инновационной деятельности.

Тема 3 Внешняя и внутренняя среда, влияющая на процесс освоения инноваций

План семинарского занятия:

1. Внешняя инновационная предпринимательская среда.

2. Внутренняя инновационная предпринимательская среда.

3. Оценка макроэкономической среды организации.

4. Управление маркетингом в инновационной сфере.

5. Стартапы.

6. Краудсорсинг и краудфандинг.

---

Основные понятия:

Инновационная предпринимательская среда. Среда, формирующая инновационную деятельность предприятия. Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности. Оценка макроэкономической среды организации (экономической, правовой, политической, социальной, технологической, конкурентной и др.). Маркетинговая оценка инновационной деятельности. Основные виды ориентаций предприятий (инновации, сбыт, стратегический спрос). Маркетинговое исследование. Инновационная монополия.

Темы рефератов:

1. Маркетинг инновационного продукта.

2. Самые успешные стартапы.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

3. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2007. – 318 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Раскройте сущность инновационной среды.

2. Назовите основные компоненты внешней среды фирмы.

3. Дайте общую характеристику внешней инновационной среды.

4. Какие факторы должны учитываться при управлении внутренней инновационной среды?

5. Какие существуют группы факторов, способствующих или препятствующих осуществлению инновационного процесса?

6. Дайте характеристику внутренних условий развития инновационной деятельности.

7. Какие факторы инновационной среды влияют на управление фирмой напрямую, а какие – косвенно?

8. Назовите отличительные черты управления маркетинговой средой фирмы.

9. Перечислите внутренние факторы, влияющие непосредственно на инновационную деятельность предприятия.

10. В зависимости от каких составляющих маркетинга выделяют основные виды ориентации предприятий на инновационную деятельность?

Тема 4 Организационные структуры инновационного менеджмента

План семинарского занятия:

1. Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности.

2. Организационно-правовые формы инновационных организаций.

3. Особенности организационных структур инновационных предприятий.

4. Венчурный бизнес.

5. Инжиниринговые фирмы.

6. Внедренческие фирмы.

7. Управление консорциумов.

8. Финансово-промышленные группы.

9. Холдинговые компании.

Основные понятия:

Классификация научно-технических организаций. Научная организация и научный работник. Секторы науки (деятельности). Классификация субъектов инновационного предпринимательства. Органический подход к построению организационных структур инновационных организаций. Стадии построения модели. Принципы построения модели. Имитационный эксперимент. Венчурные фирмы. Венчурное финансирование. Организационные формы венчурных фирм. Составляющие венчура. Инжиниринговые фирмы. Внедренческие фирмы. Профитцентры. Структура управления консорциумом. Финансово-промышленные группы. Цели создания ФПГ. Классификация ФПГ. Холдинговые компании. Классификация (типология) холдинговых систем.

---

Смотрите также файлы

• Словарь.doc

• РП по инн мен ИТ 134.doc

• РП ГМУ.doc

• МР по курс ИМ ИннМен.doc

• NALOGI.doc