Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

3. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2007. – 318 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. По каким признакам осуществляется классификация инновационных предприятий?

2. Дайте классификацию научных организаций по секторам науки и инновационных фирм по видам деятельности.

1. Расскажите, какие организационные изменения принимают крупные и мелкие фирмы при освоении новой продукции и технологии.

2. Объясните систему управления консорциумом.

3. В чем состоит особенность научно-технической деятельности венчурных организаций?

4. Перечислите преимущества и подходы технопарковых структур в освоении новой продукции и технологии.

5. Объясните принципы управления холдинг-компаниями.

6. Какими преимуществами обладает холдинговая компания?

Тема 5 Управление инновационным проектом

План семинарского занятия:

1. Уровни научно-технической значимости проектов.

2. Классификация проектов с точки зрения масштабности решаемых задач.

3. Этапы создания и реализации проекта.

4. Основные критерии оценки инновационных проектов.

5. Этапы реализации инновационных проектов.

6. Разработка бизнес-плана.

Основные понятия:

Инновационный проект. Различные уровни научно-технической значимости проектов. Монопроект, мультипроект и мегапроект. Содержание фаз жизненного цикла проекта. Перечень критериев инновационных проектов. Критерии оценки инновационного проекта. Количественно измеряемые объективные данные и выделяемые характеристики инновационных проектов. Этапы реализации инновационных проектов.

Темы рефератов:

1. Понятие и содержание инновационного проекта.

1. Основные этапы инновационного процесса, осуществляемые на макроуровне.

2. Основные этапы инновационного процесса, осуществляемые на микроуровне.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

3. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2007. – 318 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Дайте определение инновационного проекта и раскройте его содержание.

2. Из каких резервов состоит инновационный проект?

3. Объясните, каким образом определяется степень приоритетности рассматриваемых инновационных проектов, технологий.

4. По каким основным критериям оцениваются инновационные проекты?

5. В чем особенности методики оценки эффективности инновационных проектов?

6. Каков механизм реализации проектов?

7. Назовите основные разделы краткого бизнес-плана.

---

Тема 6 Управление созданием, освоением и качеством новой техники

План семинарского занятия:

1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделий.

2. Функционально-стоимостный анализ. Его цель.

3. Этапы функционально-стоимостного анализа.

4. Процесс подготовки производства новой техники.

5. Конструкторская подготовка производства.

6. Технологическая подготовка производства.

7. Управление техническим уровнем новой продукции.

8. Управление качеством новой продукции.

Основные понятия:

Стадии жизненного цикла изделия. Техническое задание. Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Цель ФСА. Этапы ФСА: подготовительный, информационный, аналитический, исследовательский, рекомендательный, внедренческий. Конструкторская подготовка производства. Технологическая подготовка производства. Технический уровень и качество новой продукции. Сертификация продукции.

Темы рефератов:

1. Жизненный цикл продукта.

2. Технологическая подготовка производства.

1. Технологический трансферт.

2. Управление техническим уровнем и качеством новой техники.

3. Управление процессом подготовки производства новой техники.

Список рекомендуемой литературы

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Дайте понятие жизненного цикла изделия.

2. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла изделия.

3. Какие задачи решает функционально-стоимостный анализ?

4. Раскройте сущность информационного и аналитического этапов функционально-стоимостного анализа.

5. Охарактеризуйте процесс подготовки производства новой техники.

6. Раскройте содержание конструкторской подготовки производства.

7. Раскройте содержание технологической подготовки производства.

8. Какое значение имеет управление техническим уровнем новой продукции?

9. Какое значение имеет управление качеством новой продукции?

Тема 7 Анализ спроса на научно-техническую продукцию

План семинарского занятия:

1. Механизм управления процессом НИОКР.

2. Оценка эффективности портфелей проектов.

3. Значение и задачи анализа спроса на инновации.

4. Сущность спроса и способы его представления.

5. Внутренние факторы спроса на новую продукцию.

6. Внешние факторы спроса на новую продукцию.

7. Виды спроса на новую продукцию.

Основные понятия:

Механизм управления процессом НИОКР. Оценка эффективности портфелей. Коэффициент предпочтения. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Основные направления анализа спроса. Детерминанты спроса: внутренние и внешние. Виды спроса на новую продукцию: по формам образования, по состоянию рынка, по потребителям.

---

Темы рефератов:

1. Финансирование НИОКР в России и зарубежных странах.

2. Факторы спроса на новую продукцию.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

3. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2007. – 318 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Что необходимо учесть менеджеру при управлении программой НИОКР?

2. Как строится механизм управления процессом НИОКР?

3. Основные направления анализа спроса на нововведения.

4. С помощью каких трех способов можно представить спрос?

5. Что лежит в основе закона спроса?

6. Какие факторы следует учесть при анализе спроса?

7. Как влияют внутренние факторы спроса на новую продукцию?

8. Как влияют внешние факторы спроса на новую продукцию?

9. Какие виды спроса различают в зависимости от форм образования?

Тема 8 Стратегическое управление инновационным предприятием

План семинарского занятия:

1. Сущность и цели инновационной стратегии.

2. Схема организации процесса стратегического управления.

3. Типы инновационных стратегий.

4. Стратегии проведения НИОКР.

5. Стратегии внедрения и адаптации нововведений.

6. Стратегическое управление развитием фирмы.

Основные понятия:

Стратегическое управление инновациями. Технология разработки стратегии. Базовые и функциональные стратегии. «Внутренняя стратегия» и адаптация к внешней среде. Эффективное использование ресурсов. Типы инновационных стратегий. Стратегическая хозяйственная единица («бизнес-единица») и анализ хозяйственного портфеля предприятия. Информационное обеспечение и система поддержания принятия решений.

Темы рефератов:

1. Выбор инновационной стратегии предприятия.

2. Инновационные стратегии в сфере массового и крупносерийного производства.

3. Инновационные стратегии в сфере мелкого бизнеса.

4. Инновационные стратегии в сфере специализированного производства.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Назовите основные принципы, по которым можно сгруппировать инновационные стратегии.

2. Какие факторы должны учитываться при прогнозировании поведения конкурентов?

3. Назовите типы инновационных стратегий.

4. Раскройте направления выбора инновационной стратегии.

5. Перечислите основные стратегии НИОКР и раскройте их сущность.

6. Каковы направления формирования стратегии фирмы?

7. От каких факторов зависит стратегия инновационной организации?

8. Какую стратегию вы можете порекомендовать конкретной фирме?

---

Тема 9 Оценка эффективности инноваций

План семинарского занятия:

1. Виды эффекта от реализации инноваций.

2. Общая экономическая эффективность инноваций.

3. Показатели оценки эффективности инноваций.

Основные понятия:

Виды эффекта от реализации инноваций. Зависимость продолжительности принимаемого временного периода от факторов: продолжительности инновационного периода, срока службы объекта инноваций, достоверности информации, требований инвесторов. Показатели, характеризующие общую экономическую эффективность инноваций: интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности, период окупаемости.

Темы рефератов:

1. Оценка эффективности инноваций.

2. Требования инвесторов при оценке инноваций.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Перечислите основные виды эффекта.

2. В чем сущность метода приведенных затрат?

3. Дайте определение показателя «период окупаемости».

4. В чем различие понятий абсолютного и сравнительного эффекта, абсолютной и сравнительной эффективности?

5. Назовите систему показателей для оценки общей экономической эффективности инноваций.

6. В чем особенность индекса рентабельности?

7. Что положено в основу определения интегрального эффекта?

Тема 10 Эффективность инновационной деятельности

План семинарского занятия:

1. Характеристика результатов инновационной деятельности.

2. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности.

3. Классификация лицензий.

4. Эффективность затрат на инновационную деятельность.

Основные понятия:

Результаты инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность. Патент. Ноу-хау. Промышленные образцы. Лицензионная торговля. Лицензионные отделы. Классификация лицензий. Лицензионные соглашения. Лицензионные вознаграждения. Эффективность затрат на инновационную деятельность.

Темы рефератов:

1. Интеллектуальная собственность и ее защита в инновационном процессе.

2. Продажа патентов, лицензий и «ноу-хау» – как высоко-прибыльный бизнес.

3. Рынок интеллектуальной собственности и его регулирование.

Список рекомендуемой литературы:

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 343 с.

2. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2010. – 295 с.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Назовите основные материальные и нематериальные результаты инновационной деятельности.

2. Раскройте понятие интеллектуальной собственности.

3. Какими законодательными документами охраняется интеллектуальная собственность?

4. Дайте определение патента.

5. Какие задачи решает товарный знак?

6. Раскройте понятие «ноу-хау»

7. Что такое промышленные образцы?

8. Какие задачи решает лицензия?

9. В чем значение лицензионной торговли?

---

Смотрите также файлы

• Словарь.doc

• РП по инн мен ИТ 134.doc

• РП ГМУ.doc

• МР по курс ИМ ИннМен.doc

• NALOGI.doc