Файл: Менеджмент Теория менеджмента Автором теории Z является .docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 341
Скачиваний: 18
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
● открытым
47 Контроль, позволяющий с делать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
● общим
● выборочным
● функциональным
● наглядным
48 Латинское выражение manus age означает «…»
● делать руками
● мыслить
● читать
49 Лидер-… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
● либерал
● демократ
● автократ
50 Линейная организационная структура у правления (ОСУ) применяется …
● в организациях м алого бизнеса
● на нижних уровнях иерархии крупных компаний
● в организациях большого размера
● в бригадах и звеньях
● на верхних у ровнях иерархии дивизиональных ОСУ
51Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор
назвал … руководителями
● автократичными
● демократичными
● либеральными
● бюрократичными
52Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
● среднему
● высшему
● первичному
53 Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к
… уровню
● среднему
● высшему
● первичному
54 Менеджмент, направленный н а поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
● операционным
● стратегическим
● финансовым
● производственным
55Менеджмент – э то …
● понятие, являющееся синонимом понятия « бизнес»
● совокупность методов, принципов, средств и форм у правления
хозяйственными организациями с целью обеспечения высокой
эффективности их работы
● понятие, п олностью соответствующее п онятию « управление», н езависимо о т
природы и особенностей о бъекта у правления
● наука об у правлении финансовыми потоками п редприятия
56Методы п рямого воздействия, н осящие директивный (руководящий),
обязательный х арактер, о тносятся к … м етодам управления
● экономическим
● организационно-распорядительным
● социально-психологическим
57Набор конкретных обстоятельств, с формировавшихся к определенному моменту
времени внутри организации и в ее окружении, называют …
● ситуацией
● системой
● процессом
● комплексом
58Неверно, ч то … относится к принципам эффективного контроля
● своевременность
● соответствие ц елям
● субъективность
● гибкость
● экономичность
59Неверно, ч то рекомендация … относится к методам удовлетворения потребностей
высших уровней
● предлагать подчиненным более содержательную работу
● делегировать подчиненным дополнительные права и полномочия
● повышать заработную плату подчиненных
● создавать н а рабочих местах д ух е диной команды
● поощрять и развивать у подчиненных творческие способности
60 Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
● невербальными преградами
● «информационным мусором»
● дезинформацией
● восходящими информационными потоками
61…нестандартная, гибкая структура у правления и коллективная ответственность
● Для а мериканского менеджмента характерны
● Для японского менеджмента характерны
● Ни д ля американского, ни д ля японского менеджмента не характерны
62… обладает д остаточной властью навязывать с вою волю исполнителям и
использует директивный стиль руководства
● Лидер-либерал
● Лидер-демократ
● Лидер-автократ
63 Обладание властью всегда влечет з а собой …
● удовлетворение
● ответственность
● неуверенность
● безнаказанность
64 Образ, устойчивое представление о б отличительных или исключительных
характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из р яда
других людей, – э то … менеджера
● компетентность
● навык
● имидж
● роль
65 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:
● A. Producing
● B. A dministrating
● C. Entrepreneuring
● D. I ntegrating
● E. Ч то нужно сделать?
● F. Как это нужно с делать?
● G. Когда и зачем это нужно с делать?
● H. Кто это должен делать?
66 Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по
территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей,называется …
● линейной
● матричной
● функциональной
● дивизиональной
67Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …
● С. Стрельбицкий
● В. Б ехтерев
● В. Д обрынин
● А. Гастев
68 Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
● обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена,
сообщений
● обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за
деятельностью подчиненных
● сборе информации о действиях сотрудников_
69 ⋅⋅Основная цель предпринимателя – …
● эффективное управление подразделением о рганизации
● управление п роизводственными процессами
● ведение хозяйственной деятельности с ц елью и звлечения п рибыли
70Основные идеи и методы административной школы менеджмента сформировались …
● в 1754–1800-е г г.
● в период 1885 г. – 1920-е г г.
● в 1920–1950-е г г.
● в 1980–2000-е г г.
71Основоположником административной школы считается …
● Элтон Мэйо
● Фредерик Тейлор
● Абрахам Маслоу
● Анри Файоль
72Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
● Анри Файоль
● Фредерик Тейлор
● Карл Маркс
● Макс В ебер
73 Основоположником школы научного менеджмента считается …
● Анри Файоль
● Фредерик Тейлор
● Мэри П аркер Фоллетт
● Генри Г антт
74Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
● предварительный
● текущий
● заключительный
75Относительная автономность частей организации, ориентированных н а продукт,
программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной
структуры
● линейной
● функциональной
● линейно-функциональной
● дивизиональной
● матричной
76… относится к функциональным видам менеджмента
● Управление персоналом
● Управление финансами
● Управление проектами
● Производственный менеджмент
78Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ..
.__ ● внешней среде прямого воздействия
● внешней с реде к освенного воздействия
● внутренней с реде
● системе п ланов
79 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение и ли мысли других людей, называется …
● властью
● влиянием
● мотивацией
● принуждением
80 Подход к анализу проблем менеджмента, с формулированный в 1920-х гг. российскими учеными, получил название … подхода
● эмпирического
● технологического
● психологического
● социального
81 Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний
руководителя, его компетенции, называются… властью
● основанной н а принуждении
● основанной н а вознаграждении
● примера
● экспертной
● традиционной
82 … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей
организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т .п.
● Представительские
● Общие
● Функциональные
● Блокирующие
83 Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с
постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной
ситуации и т .п., называются …
● представительскими
● общими
● ф ункциональными
● блокирующими
84… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между
руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают
распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
● Контрольно-отчетные
● Согласительные
● Линейные
● Рекомендательные
85 Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между
руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают
распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели,
называются …
● контрольно-отчетными
● согласительными
● линейными
● рекомендательными
86… полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль
деятельности
● Представительские
● Параллельные
● Контрольно-отчетные
● Общие
87Полномочия, состоящие в т ом, ч то их обладатели обязаны выразить свое
отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или
координационных полномочий, называются …
● представительскими
● согласительными
● линейными
● общими
88 Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику м енеджмента ввел …
● Абрахам Маслоу
● Фредерик Герцберг
● Дуглас М ак-Грегор
● Виктор Врум
89 Понятие «функции управления» было впервые п редложено …
● Ф. Тейлором
● Г. Ганттом
● А. Файолем
● А. Слоаном
90Последовательность и сполнения р абот (функций, операций), направленных на
создание р езультата, и меющего ц енность для потребителя, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор
● ситуацией
● системой
● цепью
● процессом
91 Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и
сложившейся у правленческой ситуации, которая оценивается п о тому, в какой
мере в н ей можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
● теории жизненного ц икла П. Херси и К . Б ланшара
● модели И. А дизеса
● теории принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона
● модели Ф. Фидлера
92Принадлежащие компании здания, с танки, компьютеры и транспорт – все это
относится к … ресурсам
● финансовым
● информационным
● материальным
● человеческим
93Принцип … предполагает, что каждый член организации становится у частником
плановой деятельности независимо о т занимаемой должности
● гибкости
● единства
94Принятие управленческих решений является составной частью …
● планирования
● организации
● мотивации
● контроля
● любой функции менеджмента
95Производственно-строительная у правленческая революция происходила …
● в V т ыс. д о н.э.
● в период 1885 г. – 1920-е г г.
● в 1605–1562 г г. д о н .э.
● в 605–562 гг. до н .э.
96Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
● математическое моделирование
● TQM-менеджмент
● SWOT-анализ
● PAEI-код
97Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на н ем выводов, приводит к формированию …
● интуитивного решения
● рационального решения
● бинарного решения
● решения, основанного на суждениях
98Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени– это …
● организация деятельности
● планирование
● управление
● прогнозирование
99Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
● фиксацией
● пролонгацией
● презентацией
● прогнозированием
100Процессный подход относится к … направлению менеджмента
● классическому
● гуманитарному
● современному
101________… пытался дать в своих трудах ответ н а вопрос о том, что нужно с делать, чтобы
вся организация работала как машина
● Ф. Тейлор
● А. Гастев
● М. Вебер
47 Контроль, позволяющий с делать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
● общим
● выборочным
● функциональным
● наглядным
48 Латинское выражение manus age означает «…»
● делать руками
● мыслить
● читать
49 Лидер-… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
● либерал
● демократ
● автократ
50 Линейная организационная структура у правления (ОСУ) применяется …
● в организациях м алого бизнеса
● на нижних уровнях иерархии крупных компаний
● в организациях большого размера
● в бригадах и звеньях
● на верхних у ровнях иерархии дивизиональных ОСУ
51Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор
назвал … руководителями
● автократичными
● демократичными
● либеральными
● бюрократичными
52Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
● среднему
● высшему
● первичному
53 Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к
… уровню
● среднему
● высшему
● первичному
54 Менеджмент, направленный н а поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
● операционным
● стратегическим
● финансовым
● производственным
55Менеджмент – э то …
● понятие, являющееся синонимом понятия « бизнес»
● совокупность методов, принципов, средств и форм у правления
хозяйственными организациями с целью обеспечения высокой
эффективности их работы
● понятие, п олностью соответствующее п онятию « управление», н езависимо о т
природы и особенностей о бъекта у правления
● наука об у правлении финансовыми потоками п редприятия
56Методы п рямого воздействия, н осящие директивный (руководящий),
обязательный х арактер, о тносятся к … м етодам управления
● экономическим
● организационно-распорядительным
● социально-психологическим
57Набор конкретных обстоятельств, с формировавшихся к определенному моменту
времени внутри организации и в ее окружении, называют …
● ситуацией
● системой
● процессом
● комплексом
58Неверно, ч то … относится к принципам эффективного контроля
● своевременность
● соответствие ц елям
● субъективность
● гибкость
● экономичность
59Неверно, ч то рекомендация … относится к методам удовлетворения потребностей
высших уровней
● предлагать подчиненным более содержательную работу
● делегировать подчиненным дополнительные права и полномочия
● повышать заработную плату подчиненных
● создавать н а рабочих местах д ух е диной команды
● поощрять и развивать у подчиненных творческие способности
60 Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
● невербальными преградами
● «информационным мусором»
● дезинформацией
● восходящими информационными потоками
61…нестандартная, гибкая структура у правления и коллективная ответственность
● Для а мериканского менеджмента характерны
● Для японского менеджмента характерны
● Ни д ля американского, ни д ля японского менеджмента не характерны
62… обладает д остаточной властью навязывать с вою волю исполнителям и
использует директивный стиль руководства
● Лидер-либерал
● Лидер-демократ
● Лидер-автократ
63 Обладание властью всегда влечет з а собой …
● удовлетворение
● ответственность
● неуверенность
● безнаказанность
64 Образ, устойчивое представление о б отличительных или исключительных
характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из р яда
других людей, – э то … менеджера
● компетентность
● навык
● имидж
● роль
65 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:
● A. Producing
● B. A dministrating
● C. Entrepreneuring
● D. I ntegrating
● E. Ч то нужно сделать?
● F. Как это нужно с делать?
● G. Когда и зачем это нужно с делать?
● H. Кто это должен делать?
66 Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по
территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей,называется …
● линейной
● матричной
● функциональной
● дивизиональной
67Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …
● С. Стрельбицкий
● В. Б ехтерев
● В. Д обрынин
● А. Гастев
68 Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
● обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена,
сообщений
● обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за
деятельностью подчиненных
● сборе информации о действиях сотрудников_
69 ⋅⋅Основная цель предпринимателя – …
● эффективное управление подразделением о рганизации
● управление п роизводственными процессами
● ведение хозяйственной деятельности с ц елью и звлечения п рибыли
70Основные идеи и методы административной школы менеджмента сформировались …
● в 1754–1800-е г г.
● в период 1885 г. – 1920-е г г.
● в 1920–1950-е г г.
● в 1980–2000-е г г.
71Основоположником административной школы считается …
● Элтон Мэйо
● Фредерик Тейлор
● Абрахам Маслоу
● Анри Файоль
72Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
● Анри Файоль
● Фредерик Тейлор
● Карл Маркс
● Макс В ебер
73 Основоположником школы научного менеджмента считается …
● Анри Файоль
● Фредерик Тейлор
● Мэри П аркер Фоллетт
● Генри Г антт
74Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
● предварительный
● текущий
● заключительный
75Относительная автономность частей организации, ориентированных н а продукт,
программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной
структуры
● линейной
● функциональной
● линейно-функциональной
● дивизиональной
● матричной
76… относится к функциональным видам менеджмента
● Управление персоналом
● Управление финансами
● Управление проектами
● Производственный менеджмент
78Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ..
.__ ● внешней среде прямого воздействия
● внешней с реде к освенного воздействия
● внутренней с реде
● системе п ланов
79 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение и ли мысли других людей, называется …
● властью
● влиянием
● мотивацией
● принуждением
80 Подход к анализу проблем менеджмента, с формулированный в 1920-х гг. российскими учеными, получил название … подхода
● эмпирического
● технологического
● психологического
● социального
81 Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний
руководителя, его компетенции, называются… властью
● основанной н а принуждении
● основанной н а вознаграждении
● примера
● экспертной
● традиционной
82 … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей
организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т .п.
● Представительские
● Общие
● Функциональные
● Блокирующие
83 Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с
постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной
ситуации и т .п., называются …
● представительскими
● общими
● ф ункциональными
● блокирующими
84… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между
руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают
распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
● Контрольно-отчетные
● Согласительные
● Линейные
● Рекомендательные
85 Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между
руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают
распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели,
называются …
● контрольно-отчетными
● согласительными
● линейными
● рекомендательными
86… полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль
деятельности
● Представительские
● Параллельные
● Контрольно-отчетные
● Общие
87Полномочия, состоящие в т ом, ч то их обладатели обязаны выразить свое
отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или
координационных полномочий, называются …
● представительскими
● согласительными
● линейными
● общими
88 Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику м енеджмента ввел …
● Абрахам Маслоу
● Фредерик Герцберг
● Дуглас М ак-Грегор
● Виктор Врум
89 Понятие «функции управления» было впервые п редложено …
● Ф. Тейлором
● Г. Ганттом
● А. Файолем
● А. Слоаном
90Последовательность и сполнения р абот (функций, операций), направленных на
создание р езультата, и меющего ц енность для потребителя, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор
● ситуацией
● системой
● цепью
● процессом
91 Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и
сложившейся у правленческой ситуации, которая оценивается п о тому, в какой
мере в н ей можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
● теории жизненного ц икла П. Херси и К . Б ланшара
● модели И. А дизеса
● теории принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона
● модели Ф. Фидлера
92Принадлежащие компании здания, с танки, компьютеры и транспорт – все это
относится к … ресурсам
● финансовым
● информационным
● материальным
● человеческим
93Принцип … предполагает, что каждый член организации становится у частником
плановой деятельности независимо о т занимаемой должности
● гибкости
● единства
94Принятие управленческих решений является составной частью …
● планирования
● организации
● мотивации
● контроля
● любой функции менеджмента
95Производственно-строительная у правленческая революция происходила …
● в V т ыс. д о н.э.
● в период 1885 г. – 1920-е г г.
● в 1605–1562 г г. д о н .э.
● в 605–562 гг. до н .э.
96Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
● математическое моделирование
● TQM-менеджмент
● SWOT-анализ
● PAEI-код
97Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на н ем выводов, приводит к формированию …
● интуитивного решения
● рационального решения
● бинарного решения
● решения, основанного на суждениях
98Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени– это …
● организация деятельности
● планирование
● управление
● прогнозирование
99Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
● фиксацией
● пролонгацией
● презентацией
● прогнозированием
100Процессный подход относится к … направлению менеджмента
● классическому
● гуманитарному
● современному
101________… пытался дать в своих трудах ответ н а вопрос о том, что нужно с делать, чтобы
вся организация работала как машина
● Ф. Тейлор
● А. Гастев
● М. Вебер