Файл: Менеджмент Теория менеджмента Автором теории Z является .docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 802
Скачиваний: 25
● открытым
47 Контроль, позволяющий с делать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
● общим
● выборочным
● функциональным
● наглядным
48 Латинское выражение manus age означает «…»
● делать руками
● мыслить
● читать
49 Лидер-… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
● либерал
● демократ
● автократ
50 Линейная организационная структура у правления (ОСУ) применяется …
● в организациях м алого бизнеса
● на нижних уровнях иерархии крупных компаний
● в организациях большого размера
● в бригадах и звеньях
● на верхних у ровнях иерархии дивизиональных ОСУ
51Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор
назвал … руководителями
● автократичными
● демократичными
● либеральными
● бюрократичными
52Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
● среднему
● высшему
● первичному
53 Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к
… уровню
● среднему
● высшему
● первичному
54 Менеджмент, направленный н а поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
● операционным
● стратегическим
● финансовым
● производственным
55Менеджмент – э то …
● понятие, являющееся синонимом понятия « бизнес»
● совокупность методов, принципов, средств и форм у правления
хозяйственными организациями с целью обеспечения высокой
эффективности их работы
● понятие, п олностью соответствующее п онятию « управление», н езависимо о т
природы и особенностей о бъекта у правления
● наука об у правлении финансовыми потоками п редприятия
56Методы п рямого воздействия, н осящие директивный (руководящий),
обязательный х арактер, о тносятся к … м етодам управления
● экономическим
● организационно-распорядительным
● социально-психологическим
57Набор конкретных обстоятельств, с формировавшихся к определенному моменту
времени внутри организации и в ее окружении, называют …
● ситуацией● системой● процессом● комплексом58Неверно, ч то … относится к принципам эффективного контроля● своевременность● соответствие ц елям● субъективность● гибкость● экономичность59Неверно, ч то рекомендация … относится к методам удовлетворения потребностейвысших уровней● предлагать подчиненным более содержательную работу● делегировать подчиненным дополнительные права и полномочия● повышать заработную плату подчиненных● создавать н а рабочих местах д ух е диной команды● поощрять и развивать у подчиненных творческие способности60 Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …● невербальными преградами● «информационным мусором»● дезинформацией● восходящими информационными потоками61…нестандартная, гибкая структура у правления и коллективная ответственность● Для а мериканского менеджмента характерны● Для японского менеджмента характерны● Ни д ля американского, ни д ля японского менеджмента не характерны62… обладает д остаточной властью навязывать с вою волю исполнителям ииспользует директивный стиль руководства● Лидер-либерал● Лидер-демократ● Лидер-автократ63 Обладание властью всегда влечет з а собой …● удовлетворение● ответственность● неуверенность● безнаказанность64 Образ, устойчивое представление о б отличительных или исключительныххарактеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из р ядадругих людей, – э то … менеджера● компетентность● навык● имидж● роль65 Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:● A. Producing● B. A dministrating● C. Entrepreneuring● D. I ntegrating● E. Ч то нужно сделать?● F. Как это нужно с делать?● G. Когда и зачем это нужно с делать?● H. Кто это должен делать?66 Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части потерриториальному, продуктовому признакам и по группам потребителей,называется …● линейной● матричной● функциональной● дивизиональной67Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …● С. Стрельбицкий● В. Б ехтерев● В. Д обрынин● А. Гастев68 Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
● обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, сообщений● обеспечении своевременного глобального контроля руководителя задеятельностью подчиненных● сборе информации о действиях сотрудников_69 ⋅⋅Основная цель предпринимателя – …● эффективное управление подразделением о рганизации● управление п роизводственными процессами● ведение хозяйственной деятельности с ц елью и звлечения п рибыли70Основные идеи и методы административной школы менеджмента сформировались …● в 1754–1800-е г г.● в период 1885 г. – 1920-е г г.● в 1920–1950-е г г.● в 1980–2000-е г г.71Основоположником административной школы считается …● Элтон Мэйо● Фредерик Тейлор● Абрахам Маслоу● Анри Файоль72Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …● Анри Файоль● Фредерик Тейлор● Карл Маркс● Макс В ебер73 Основоположником школы научного менеджмента считается …● Анри Файоль● Фредерик Тейлор● Мэри П аркер Фоллетт● Генри Г антт74Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль● предварительный● текущий● заключительный75Относительная автономность частей организации, ориентированных н а продукт,программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационнойструктуры● линейной● функциональной● линейно-функциональной● дивизиональной● матричной76… относится к функциональным видам менеджмента● Управление персоналом● Управление финансами● Управление проектами● Производственный менеджмент78Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...__ ● внешней среде прямого воздействия● внешней с реде к освенного воздействия● внутренней с реде● системе п ланов79 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение и ли мысли других людей, называется …● властью● влиянием● мотивацией● принуждением80 Подход к анализу проблем менеджмента, с формулированный в 1920-х гг. российскими учеными, получил название … подхода● эмпирического● технологического● психологического● социального81 Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний
руководителя, его компетенции, называются… властью● основанной н а принуждении● основанной н а вознаграждении● примера● экспертной● традиционной82 … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целейорганизации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т .п.● Представительские● Общие● Функциональные● Блокирующие83 Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные спостановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризиснойситуации и т .п., называются …● представительскими● общими● ф ункциональными● блокирующими84… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи междуруководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдаютраспоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели● Контрольно-отчетные● Согласительные● Линейные● Рекомендательные85 Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи междуруководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдаютраспоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели,называются …● контрольно-отчетными● согласительными● линейными● рекомендательными86… полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контрольдеятельности● Представительские● Параллельные● Контрольно-отчетные● Общие87Полномочия, состоящие в т ом, ч то их обладатели обязаны выразить своеотношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных иликоординационных полномочий, называются …● представительскими● согласительными● линейными● общими88 Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику м енеджмента ввел …● Абрахам Маслоу● Фредерик Герцберг● Дуглас М ак-Грегор● Виктор Врум89 Понятие «функции управления» было впервые п редложено …● Ф. Тейлором● Г. Ганттом● А. Файолем● А. Слоаном90Последовательность и сполнения р абот (функций, операций), направленных насоздание р езультата, и меющего ц енность для потребителя, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор● ситуацией● системой● цепью● процессом91 Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи исложившейся у правленческой ситуации, которая оценивается п о тому, в какоймере в н ей можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …● теории жизненного ц икла П. Херси и К . Б ланшара● модели И. А дизеса● теории принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона● модели Ф. Фидлера92Принадлежащие компании здания, с танки, компьютеры и транспорт – все этоотносится к … ресурсам● финансовым● информационным● материальным● человеческим93Принцип … предполагает, что каждый член организации становится у частникомплановой деятельности независимо о т занимаемой должности● гибкости● единства94Принятие управленческих решений является составной частью …● планирования● организации● мотивации● контроля● любой функции менеджмента95Производственно-строительная у правленческая революция происходила …● в V т ыс. д о н.э.● в период 1885 г. – 1920-е г г.● в 1605–1562 г г. д о н .э.● в 605–562 гг. до н .э.96Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …● математическое моделирование● TQM-менеджмент● SWOT-анализ● PAEI-код97Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на н ем выводов, приводит к формированию …● интуитивного решения● рационального решения● бинарного решения● решения, основанного на суждениях98Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени– это …● организация деятельности● планирование● управление● прогнозирование99Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …● фиксацией● пролонгацией● презентацией● прогнозированием100Процессный подход относится к … направлению менеджмента● классическому● гуманитарному● современному101________… пытался дать в своих трудах ответ н а вопрос о том, что нужно с делать, чтобывся организация работала как машина● Ф. Тейлор● А. Гастев● М. Вебер