Файл: Практические задания Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства. Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 91

Скачиваний: 11

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная


ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Методы принятия управленческих решений


Группа М20Э371

Студент
А.С. Максимова


МОСКВА 2022

Практические задания

Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.

Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами.


Вариант
Значения показателя
Факторы

Доступность для пациентов
Арендная плата
Удобство для персонала

1
Вес
0,3
0,6
0,1

A
10
5
3

B
8
4
6

C
7
6
5

2
Вес
0,4
0,2
0,4

A
9
1
9

B
8
3
6

C
4
1
2

3
Вес
0,2
0,6
0,2

A
7
10
5

B
1
5
9

C
4
6
8

4
Вес
0,6
0,1
0,3

A
2
5
2

B
9
3
8

C
5
5
1

Дополним таблицу:


Вариант
Значения показателя
Факторы
1
2
3
 

Доступность для пациентов
Арендная плата
Удобство для персонала
Вес*А Вес*В Вес*С
Вес*А Вес*В Вес*С
Вес*А Вес*В Вес*С
Сумма

1
Вес
0,3
0,6
0,1
 
 
 
1 

A
10
5
3
3
3
0,3
6,3

B
8
4
6
2,4
2,4
0,6
5,4

C
7
6
5
2,1
3,6
0,5
6,2

2
Вес
0,4
0,2
0,4
 
 
 
 

A
9
1
9
3,6
0,2
3,6
7,4

B
8
3
6
3,2
0,6
2,4
6,2

C
4
1
2
1,6
0,2
0,8
2,6

3
Вес
0,2
0,6
0,2
 
 
 
 

A
7
10
5
1,4
6
1
8,4

B
1
5
9
0,2
3
1,8
5

C
4
6
8
0,8
3,6
1,6
6

4
Вес
0,6
0,1
0,3
 
 
 
 

A
2
5
2
1,2
0,5
0,6
2,3

B
9
3
8
5,4
0,3
2,4
8,1

C
5
5
1
3
0,5
0,3
3,8



Произведем расчеты.

Вариант 1:

А = 0,3 * 10 +0,6 * 5 + 0,1 * 3 = 6,3

В = 0,3 * 8 + 0,6 * 4 + 0,1 * 6 = 5,4

С = 0,3 * 7 + 0,6 * 6 + 0,1 * 5 = 6,2

При выборе варианта строительства поликлиники по 1 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (6,3).
Вариант 2:
А = 0,4 * 9 +0,2 * 1 + 0,4 * 9 = 7,4

В = 0,4 * 8 +0,2 * 3 + 0,4 * 6 = 6,2

С = 0,4 * 4 +0,2 * 1 + 0,4 * 2 = 2,6
При выборе варианта строительства поликлиники по 2 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (7,4).
Вариант 3:
А = 0,2 * 7 +0,6 * 10 + 0,2 * 5 = 8,4

В = 0,2 * 1 +0,6 * 5 + 0,2 * 9 = 5,0

С = 0,2 * 4 +0,6 * 6 + 0,2 * 8 = 6,0
При выборе варианта строительства поликлиники по 3 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,4).
Вариант 4:
А = 0,6 * 2 +0,1 * 5 + 0,3 * 2 = 2,3

В = 0,6 * 9 +0,1 * 3 + 0,3 * 8 = 8,1

С = 0,6 * 5 +0,1 * 5 + 0,3 * 1 = 3,8
При выборе варианта строительства поликлиники по 4 варианту наилучшим является вариант В, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,1).


Метод размещения с учетом полных затрат

Задание для самостоятельной работы

Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.

Вариант 1

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

Решение

25000 + 55 x 8000 = 465000 рублей / год (А)

45000 + 40 х 8000 = 365000 рублей /год (В)

70000 + 35 х 8000 = 350000 рублей / год (С)

Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8000 единиц.

Разумеется, при принятии решений эти данные следует рассматривать только в качестве стартовых. Предприятие должно провести более подробный анализ затрат, долгосрочных планов, своих целей и рассмотреть другие значимые факторы.

Вариант 2

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

Решение

16866 + 22 x 5000 = 126866 рублей / год (А)

20726 + 87 х 5000 = 455726 рублей /год (В)

48709 + 28 х 5000 = 188709 рублей / год (С)

Наилучший вариант - это город А, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
Вариант 3

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

Решение

32948 + 88 x 4000 = 384948 рублей / год (А)

80142 + 18 х 4000 = 152142 рублей /год (В)

36293 + 99 х 4000 = 432293 рублей / год (С)

Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4000 единиц.
Вариант 4

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение

31257 + 20 x 9000 = 211257 рублей / год (А)

65500 + 1 х 9000 = 74500 рублей /год (В)

74595 + 78 х 9000 = 776595 рублей / год (С)

Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9000 единиц.


Смотрите также файлы