Файл: 1. Краткая характеристика организации 1 Наименование и месторасположение организации.docx
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 142
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Содержание:
Предприятие более десяти лет работает на рынке плавательных бассейнов и оборудования. За это время нами накоплен большой опыт в области строительства, комплектации, монтажа и эксплуатационного сервиса, плавательных бассейнов частного и общественного назначения, вплоть до спортивных бассейнов, аквапарков и небольших купелей. Ассортимент нашей компании подобран в соответствии с требованиями и позволяет удовлетворить запросы наших заказчиков в полной мере и даже более того.Использование организацией передовых технологий и новейших разработок ведущих европейских производителей дает возможность претворять на практике любые пожелания клиента.Основными видами нашей деятельности являются:1) проектирование и строительство стационарных бассейнов;2) продажа композитных бассейнов и павильонов;3) продажа сборных бассейнов, сборка и установка (1-7 дней);4) ремонт, реконструкция бассейнов (гидроизоляция, смена покрытия, замена пленки, оборудования);5) поставка оборудования и материалов для строительства бассейнов;6) монтаж оборудования бассейнов, водоподготовка, пуско-наладка оборудования;7) сервисное обслуживание бассейнов (уборка, чистка бассейна, контроль состояния воды, зимняя консервация и весенняя разконсервация);8) продажа и доставка химии для бассейнов;9) строительство турецкой бани (хаммама).Имущество составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия и формируется из собственных и заемных средств. Предприятие ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом "О бухгалтерском учете", положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.Главой предприятия является директор, который осуществляет свою трудовую деятельность в пределах предоставленных ему полномочий, проводит деловые сделки, заключает договора, подписывает трудовые договора с новыми сотрудниками. Также издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения работниками предприятия.В подчинении директора находятся главный бухгалтер, коммерческий директор, технический директор, руководитель отдела продаж, руководитель отдела кадров, юрист.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия.Технический директор осуществляет подготовку, разработку и контроль.Коммерческий директор руководит работами по обеспечению организации необходимыми для осуществления своей деятельности оборудованием, комплектующими и материалами, контролирует рациональное их использование.Руководитель отдела продаж осуществляет контроль выполнения плана продаж, разрабатывает мероприятия для повышения продаж, проводит презентации и переговоры с потенциальными клиентами.Руководитель отдела кадров организует управление, формирование, эффективное использование и развитие персонала.Краткая характеристика предприятияВ период с 27 июня по 24 июля я проходила учебно-ознакомительную практику в Частном предприятии "Аргун мастер"располагается по адресу: пер. Комсомольская, дом. 2, г. Узда РБ, BY570LMP30130000628400000933, ЦБУ703 ОАО “Белгазпромбанк”, (БИК/BIC) OLMPBY2X, УНП691330580.Частное транспортное унитарное предприятие " АРГУН Мастер Транзит». Здесь проживает население разных возрастов, жители имеют средний достаток. Рядом располагаются различные предприятия: АЗС, детский сад, автомойка, административное здание. Сотрудники предприятий посещают кафе во время обеда. Из плюсов можно выделить то, что сюда можно добраться практически из любой точки города, но подъезды к нему не удобны, что можно отнести к минусам месторасположения. Также к минусам можно отнести то, что немногие люди знают о существовании кафе, в этом районе маленькая проходимость людей, что немаловажно для этого предприятия, и в основном его посещают постоянные клиенты, живущие по соседству.Данное предприятие было основано 21.02.2013 (9 лет со дня регистрации). Когда фирма уже перестает заполнять выбранный ею сегмент рынка и пытается сохранить имеющуюся долю рынка под своим контролем.Сфера деятельности предприятия – предоставление строительных услуг.Предприятие было создано с целью удовлетворения общественных потребностей людей в услугах строительства и получения из этого максимальной прибыли. Внутренняя среда организацииМиссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Миссия — смысл существования компании с позиции удовлетворения потребностей клиентов, реализации конкурентных преимуществ, мотивации сотрудников фирмы. Миссия
Частного унитарного предприятия "Мастер Транзит" в общем смысле — это предложить клиентам качественные услуги по сверх приемлемых цен. Наряду с миссией организации необходимо рассмотреть ее систему целей, которая представлена в таблице.Таблица 1 – Система целей организации
Цели в данной таблице представлены, начиная от самой приоритетной до самой малозначимой. Следовательно, главной целью данной организации является рост прибыльности, привлечение клиентов, а условию труда сотрудников уделяют самое наименьшее внимание.Важным вопросом во внутренней среде организации является организационная структура управления. Организационная структура управления — совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.Далее, в целях изучения организации, я хочу рассмотреть организационную культуру организации. Организационная (корпоративная) культура – это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются членам организации через символические средства духовного и материального окружения организации. Из элементов организационной культуры рассматриваемого мной предприятия я могу выделить эмблемы организации, униформу, лозунг предприятия. На предприятии существуют укоренившиеся ценности и нормы: несколько дней в неделю проводить планерку, поздравлять своих сотрудников с днём рождения или другим значимым событием, проводить день борьбы с возражениями. Организационную культуру данного предприятия я бы охарактеризовала как слабую, так она практически не содержит общих ценностей и норм, они легко поддаются внутреннему и внешнему влиянию. Такая культура разъединяет участников организации, затрудняет процесс управления.
-
. Введение
-
Основная часть
-
. Заключение
, а все более ориентироваться на кадровую политику, базирующуюся на систему интересов сотрудников. Из этого следует, что необходимы новейшие знания и эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, методы формирования и управления коллективом, изучение современных технологий работы с персоналом.
Задачи прохождения практики:
1) обобщение, систематизация и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы Частного предприятия " Аргун Мастер Транзит" пер. Комсомольский, дом. 2, г. Узда РБ, BY570LMP30130000628400000933, ЦБУ703 ОАО “Белгазпромбанк”, (БИК/BIC) OLMPBY2X,
по его основным направлениям деятельности;
- сбор показателей для проведения анализа основных результатов деятельности
- анализ процесса управления персоналом на предприятии;
- приобретение практических навыков по совершенствованию управления персоналом
- сбор данных о создании и развитии данной фирмы;
- выявление основных видов деятельности предприятия;
- ознакомление с организационной структурой и функциями управления на уровне предприятия;
- анализ фактических материалов, характеризующих производственную, финансовую, маркетинговую деятельность управления предприятием;
-изучение стиля руководства организацией;
- рассмотреть перспективы дальнейшего развития предприятия;
- подбор необходимых материалов для написания отчета о прохождении практики.
Источниками формирования имущества Частного предприятия " Аргун Мастер Транзит «являются:
1) имущество, закрепленное за предприятием на праве хозяйственного ведения;
2) доходы, полученные от осуществления хозяйственной деятельности;
«АРГУН Мастер Транзит» сформировано с целью осуществления деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения экономических интересов сотрудников и интересов учредителя.
Юридический адрес организации: пер. Комсомольская, дом. 2, г. Узда РБ, BY570LMP30130000628400000933, ЦБУ703 ОАО “Белгазпромбанк”, (БИК/BIC) OLMPBY2X,
УНП691330580
Общая площадь организации 252,1 кв. м, 53,9 кв. м занимает офисное помещение,198,2 кв. м является складское помещение.
-
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
Предприятие более десяти лет работает на рынке плавательных бассейнов и оборудования. За это время нами накоплен большой опыт в области строительства, комплектации, монтажа и эксплуатационного сервиса, плавательных бассейнов частного и общественного назначения, вплоть до спортивных бассейнов, аквапарков и небольших купелей. Ассортимент нашей компании подобран в соответствии с требованиями и позволяет удовлетворить запросы наших заказчиков в полной мере и даже более того.Использование организацией передовых технологий и новейших разработок ведущих европейских производителей дает возможность претворять на практике любые пожелания клиента.Основными видами нашей деятельности являются:1) проектирование и строительство стационарных бассейнов;2) продажа композитных бассейнов и павильонов;3) продажа сборных бассейнов, сборка и установка (1-7 дней);4) ремонт, реконструкция бассейнов (гидроизоляция, смена покрытия, замена пленки, оборудования);5) поставка оборудования и материалов для строительства бассейнов;6) монтаж оборудования бассейнов, водоподготовка, пуско-наладка оборудования;7) сервисное обслуживание бассейнов (уборка, чистка бассейна, контроль состояния воды, зимняя консервация и весенняя разконсервация);8) продажа и доставка химии для бассейнов;9) строительство турецкой бани (хаммама).Имущество составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия и формируется из собственных и заемных средств. Предприятие ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом "О бухгалтерском учете", положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.Главой предприятия является директор, который осуществляет свою трудовую деятельность в пределах предоставленных ему полномочий, проводит деловые сделки, заключает договора, подписывает трудовые договора с новыми сотрудниками. Также издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения работниками предприятия.В подчинении директора находятся главный бухгалтер, коммерческий директор, технический директор, руководитель отдела продаж, руководитель отдела кадров, юрист.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия.Технический директор осуществляет подготовку, разработку и контроль.Коммерческий директор руководит работами по обеспечению организации необходимыми для осуществления своей деятельности оборудованием, комплектующими и материалами, контролирует рациональное их использование.Руководитель отдела продаж осуществляет контроль выполнения плана продаж, разрабатывает мероприятия для повышения продаж, проводит презентации и переговоры с потенциальными клиентами.Руководитель отдела кадров организует управление, формирование, эффективное использование и развитие персонала.Краткая характеристика предприятияВ период с 27 июня по 24 июля я проходила учебно-ознакомительную практику в Частном предприятии "Аргун мастер"располагается по адресу: пер. Комсомольская, дом. 2, г. Узда РБ, BY570LMP30130000628400000933, ЦБУ703 ОАО “Белгазпромбанк”, (БИК/BIC) OLMPBY2X, УНП691330580.Частное транспортное унитарное предприятие " АРГУН Мастер Транзит». Здесь проживает население разных возрастов, жители имеют средний достаток. Рядом располагаются различные предприятия: АЗС, детский сад, автомойка, административное здание. Сотрудники предприятий посещают кафе во время обеда. Из плюсов можно выделить то, что сюда можно добраться практически из любой точки города, но подъезды к нему не удобны, что можно отнести к минусам месторасположения. Также к минусам можно отнести то, что немногие люди знают о существовании кафе, в этом районе маленькая проходимость людей, что немаловажно для этого предприятия, и в основном его посещают постоянные клиенты, живущие по соседству.Данное предприятие было основано 21.02.2013 (9 лет со дня регистрации). Когда фирма уже перестает заполнять выбранный ею сегмент рынка и пытается сохранить имеющуюся долю рынка под своим контролем.Сфера деятельности предприятия – предоставление строительных услуг.Предприятие было создано с целью удовлетворения общественных потребностей людей в услугах строительства и получения из этого максимальной прибыли. Внутренняя среда организацииМиссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Миссия — смысл существования компании с позиции удовлетворения потребностей клиентов, реализации конкурентных преимуществ, мотивации сотрудников фирмы. Миссия
Частного унитарного предприятия "Мастер Транзит" в общем смысле — это предложить клиентам качественные услуги по сверх приемлемых цен. Наряду с миссией организации необходимо рассмотреть ее систему целей, которая представлена в таблице.Таблица 1 – Система целей организации
| Цели | Характеристика целей |
| экономические | рост прибыльности |
| маркетинговые цели | привлечение новых клиентов |
| административные цель | достижение высокой управляемости организацией, надежного взаимодействия между сотрудниками, слаженности в работе, дисциплины |
| социальные цели | создание благоприятных условий труда, жизни и отдыха работников |