ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 1166
Скачиваний: 1
2. СОВРЕМЕННЫЕ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТАФормирование школы науки управления (с 1950 г. по настоящее время) связано с возникновением кибернетики и исследований операций. Первоначально исследование операций сводилось к разработке способов количественного анализа задачи как целого без выделения ее частей. По своей сути, исследование операций - это применение методов научного исследования к операционным проблемам организации. После постановки проблемы группа специалистов по исследованию операций разрабатывает модель ситуации. Модель - форма представления реальности, упрощающая эту реальность, облегчающая понимание ее сложностей. После создания модели переменным задаются количественные значения. Это позволяет объективно сравнить и описать каждую переменную и отношения между ними.Ключевой характеристикой науки управления является замена словесных рассуждений моделями, символами и количественными значениями. Компьютер позволил исследователям операций конструировать модели возрастающей сложности. Учеными строились модели, наиболее часто встречающиеся в менеджменте, а именно: распределение ресурсов, управление запасами, массовое обслуживание, выбор стратегии развития.В дальнейшем в школе сформировалась теория принятия решений. В настоящее время исследования в области управленческих решений направлены на разработку:- методов математического моделирования процессов выработки и принятия решений в организациях;- алгоритмов выработки оптимальных решений с применением теории статистических решений, теории игр и др.;- количественных прикладных и абстрактных моделей экономических явлений, в том числе моделей воспроизводства (в масштабе общества и на отдельных фирмах), моделей баланса затрат и выпуска продукции, моделей прогнозирования научно-технического и экономического развития.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯПод структурой управления организациейпонимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.В рамках структуры протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления. С этой позиции
организационная структура- это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации. Отсюда структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию по их выполнению.Элементами структуры управления являются:• работник управления - человек, выполняющий определенную функцию управления;• орган управления - группа работников, связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп;• первичная группа - коллектив работников управления, у которого есть общий руководитель, но нет подчиненных.Организационная структура характеризуется наличием связей между ее элементами. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи - связи подчинения, возникают при наличии нескольких уровней управления. Вертикальные связи могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи означают подчинение линейным руководителям, то есть по всем вопросам управления. Функциональные имеют место при подчинении по определенной группе проблем функциональному руководителю.Структура управления должна отражать цели и задачи фирмы, быть подчиненной производству и меняться вместе с ним.4. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – УСЛОВИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИН. МЕНЕДЖМЕНТАПредпринимательская деятельность— неотъемлемая часть хозяйственной деятельности руководителей и специалистов предприятий, коммерческих и финансовых организаций. Предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности. Поведение людей выходит за рамки обыденных схем, когда они рискуют чем-то (имуществом, падением популярности, деньгами, положением и т. д.).Предпринимательство — это процесс создания чего-то нового, что обладает стоимостью.Предпринимательская деятельность в финансовом менеджменте характеризуется формулой предпринимательства: получение максимальной прибыли при минимальном риске. Однако ее реализация происходит в условиях высокого уровня неопределенности в успехе дела
, обусловленной рыночными отношениями и динамичностью изменения спроса и предложения. Отсюда важнейшими чертами предпринимательства являются: риск, мобильность, динамичность предпринимательских действий (не опоздать, вовремя уловить изменяющийся спрос, угадать тенденции и действовать на опережение). Предприниматель не сидит на месте, он непрерывно ищет новое. Чтобы выдержать конкуренцию, он непрерывно совершенствует технологию своего производства, корректирует цену товара, его качество в соответствии с изменениями, происходящими в среде его использования.
Капитал, вложенный предпринимателем в торговлю, финансы или сферу интеллектуального труда, приносит доход в той же мере, как и вложенный в производство. Но полученный доход будет иметь смысл, если в нем отражены реальные ценности и на поступившую прибыль можно в полной мере закупить все реальные предметы, которые необходимы.
1. СОВРЕМЕННЫЙ РЫНОК И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ОТРАСЛЬ. СТРУКТУРА РЫНКОВ МЕДИЦИНСКИХ ТОВАРОВ И УСЛУГ, ИХ ИНФРАСТРУКТУРА
Область здравоохранения является сложной, тщательно отрегулированной областью, в которой необходимо постоянно приспосабливаться к меняющимся правилам окружающей среды, значительному влиянию рынка и экономики, технологическим новшествам и острой конкуренции. Как результат, поставщики медицинской помощи поддерживают высокий уровень медицинских услуг, имея дело со сложными аспектами управления, включая поддержание и увеличение уровня оплаты услуг, повышение качества, стоимости управления, капитализации, конкуренции и сохранении квалифицированного персонала.
Понятие рынок в здравоохранении включает в себя целую систему отдельных элементов, взаимосвязанных рынков, образующих структуру «большого» рынка медицинских услуг: рынок медицинских услуг, рынок лекарственных препаратов, рынок труда медицинского персонала, рынок научных медицинских разработок, рынок медицинского оборудования и техники, рынок ценных бумаг (последний элемент имеет место только при развитом рынке).
Т.о. рынок медицинских услуг – это система товарно-денежных отношений, складывающаяся в здравоохранении между производителями и потребителями медицинских услуг в процессе их производства и реализации.
С развитием элементов рыночных отношений в здравоохранении появилось понятие медицинский субъект как производитель медицинских услуг. Под медицинским субъектом понимается любое медицинское учреждение, производящее услуги в области здравоохранении, независимо от форм собственности. Партнеры медицинского субъекта могут быть самые различные. К первой группе контингентов рынка относятся другие медицинские учреждения, участвующие в реализации сложного лечебно-диагностического процесса. Вторую группу контингентов рынка составляют финансово-кредитные, прежде всего банковские предприятия и организации. Третий крупный узел рыночных отношений образует государство. Государство в современных условиях рассматривается как один из активных и полноправных участников рынка. Четвертая группа контрагентов рыночных отношения – граждане. Эта группа весьма неоднородна по своему составу, по функциям, осуществляемым в процессе реализации хозяйственных связей в условиях рынка.Объектами рынка медицинских услуг выступают сами медицинские услуги, финансовые и материальные средства.Говоря о состоянии рынка медицинских товаров и услуг в целом, и его качеств можно отметить целый ряд факторов, имеющих основополагающее влияние на отрасль. К таким факторам относятся темпы развития новых технологий, внедрение ноу-хау в клиническую практику, востребованности данных у слуг на рынке нашей страны, а также способность наших людей как потенциальных пациентов оплачивать ту или иную медицинскую услугу, тот или иной товар.Кроме структуры, в рыночной системе выделяют такое понятие, как инфраструктура рынка. Это совокупность экономических форм, опосредующих движение деловых отношений и увязывающих эти отношения при всем их разнообразии в одно целое. Элементами инфраструктуры в рыночной экономике являются: - кредитные учреждения и коммерческие банки; - эмиссионная система и эмиссионные банки; - аукционы и другие формы небиржевого посредничества; - специальные рекламные и информационные агентства.2. СИСТЕМНЫЙ И СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮТеория систем впервые была применена в точных науках и в технике. Применение теории систем в менеджменте в конце 50-х гг. явилось важнейшим вкладом школы науки управления. Системный подход- это не набор каких-либо принципов для управляющих, а способ мышления по отношению к организации и управлению.