Файл: Отчет по производственной практике преддипломная практика.docx
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 65
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
У женщин-руководителей среднее значение фактора F стало составлять 4,2 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,5 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений).
У женщин-руководителей среднее значение фактора G стало составлять 6,6 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,8 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали в большей степени проявлять сознательность (выдержанность, решительность, обязательность, ответственность, готовность к действию, основательность, упорство в достижении цели, стремление к социальной нормативности своих поступков).
У женщин-руководителей среднее значение фактора Н стало составлять 5,3 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,9 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали в большей степени проявлять смелость (легкость в знакомствах с людьми, реактивность, бодрость).
У женщин-руководителей среднее значение фактора I стало составлять 4,9 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,5 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали чаще проявлять твердость (реалистичность, склонность принимать на себя ответственность, жесткость, склонность действовать по практическим соображениям, самостоятельность, иногда циничность, нечувствительность к своему физическому состоянию, скептицизм, самоуверенность).
У женщин-руководителей значение фактора L стало составлять 5,6 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,7 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали реже проявлять подозрительность (замкнутость, задумчивость, твердость, раздражительность, излишнее самомнение, направленность на «себя»).
У женщин-руководителей среднее значение фактора М стало составлять 5,4 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,4 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители проявляют богемность (увлеченность искусством, поисками смысла жизни, эстетикой).
У женщин-руководителей среднее значение фактора N стало составлять 6,4 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,4 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители проявляют утонченность (склонность к самоанализу, к анализу других, изысканность, светскость).
У женщин-руководителей среднее значение фактора О стало составлять 5,7 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 1,3 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали в меньшей степени проявлять склонность к чувству вины (боязливость, неуверенность, тревожность, озабоченность, депрессивность, чуткость, легкость возникновения растерянности, повышенная заботливость, склонность к частым страхам, плохим предчувствиям).
У женщин-руководителей среднее значение фактора Q1 стало составлять 4,5 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,7 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали проявлять радикализм (наличие интеллектуальных интересов и сомнений по поводу фундаментальных проблем, скептицизм, стремление пересмотреть существующие принципы, склонность к экспериментированию и нововведениям).
У женщин-руководителей среднее значение фактора Q2 стало составлять 4,4 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 2,4 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали в меньшей степени проявлять самостоятельность (предпочтение собственного мнения, независимость во взглядах, стремление к самостоятельным решениям и действиям).
У женщин-руководителей среднее значение фактора Q3 стало составлять 7,1 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,1 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители в равной степени с констатирующим этапом проявляют самоконтроль (дисциплинированность, точность в выполнении социальных требований, хороший контроль за своими эмоциями, забота о своей репутации).
У женщин-руководителей среднее значение фактора Q4 стало составлять 4,4 балла, Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,6 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали в меньшей степени проявлять внутреннюю напряженность (возбужденность, взволнованность, напряженность, раздражительность, нетерпеливость, избыток побуждений, не находящих разрядки).
Далее мы провели повторное исследование особенностей направленности личности по методике «Направленность личности» (Б.Басса).
По итогам обработки получены данные, представлены на рис. 8.
Рисунок 8 - Результаты исследования направленности личности по методике «Направленность личности» (Б.Басса) у женщин-руководителей
На контрольном этапе исследования средний показатель направленности личности на себя составил 8,2 балла. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,7 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что у женщин-руководителей проявляется направленность личности на себя (ориентация на прямое вознаграждение и удовлетворение безотносительно работы и сотрудников, агрессивность в достижении статуса, властность, склонность к соперничеству, раздражительность, тревожность, интровентированность).
У женщин-руководителей средний показатель направленности личности на общение стал составлять 7,5 балла. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,6 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что у женщин-руководителей вновь проявляется средняя направленность личности на общение (стремление при любых условиях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совместную деятельность, но часто в ущерб выполнению конкретных заданий или оказанию искренней помощи людям, ориентация на социальное одобрение, зависимость от группы, потребность в эмоциональных отношениях с людьми).
У женщин-руководителей средний показатель направленности личности на деятельность составил 11,3 балла. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 1,3 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что у женщин-руководителей в большей степени стала проявляться направленность личности на деятельность (заинтересованность в решении деловых проблем, выполнение работы как можно лучше, ориентация на деловое сотрудничество, способность отстаивать в интересах дела собственное мнение, которое полезно для достижения собственной цели).
В ходе повторного исследования особенностей субъективного контроля по методике УСК (уровень субъективного контроля).
По итогам обработки получены данные, представлены на рис. 9.
Рисунок 9 - Результаты исследования особенностей субъективного контроля по методике УСК (уровень субъективного контроля) у женщин-руководителей
Как видно из представленного рисунка, у женщин-руководителей средний показатель общей интернальности стал составлять 4,2 балла. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 1,0 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали в большей степени проявлять общую интернальность (высокий уровень субъективного контроля над любыми значимыми ситуациями; склонность считать, что большинство важных событий в их жизни было результатом их собственных действий, что они могут ими управлять, и, следовательно, чувствуют свою собственную ответственность за эти события и за то, как складывается их жизнь в целом).
У женщин-руководителей средний показатель интернальности в области достижений стал составлять 5,5 балла. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 1,7 балла, является значительной (больше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители стали в большей степени проявлять интернальность в области достижений (высокий уровень субъективного контроля над эмоционально положительными событиями и ситуациями; склонность считать, что всего хорошего, что было и есть в их жизни, они добились сами и что они способны с успехом преследовать свои цели и в будущем).
У женщин-руководителей средний показатель интернальности в области неудач стал составлять 4,3 балла. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,1 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители в равной с констатирующим этапом степени проявляют интернальность в области неудач (чувство субъективного контроля по отношению к отрицательным событиям и ситуациям).
У женщин-руководителей средний показатель интернальности в области семейных отношений стал составлять. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,5 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители проявляют среднюю интернальность в области семейных отношений (ответственность за события семейной жизни).
У женщин-руководителей средний показатель интернальности в области производственных отношений стал составлять 3,3 балла. Разница с констатирующим этапом исследования составляет 0,1 балла, является незначительной (меньше 10% от исходных значений). Это означает, что руководители в равной с констатирующим этапом степени проявляют интернальность в области производственных отношений (склонность считать свои действия важным фактором в организации собственной производственной деятельности, в складывающихся отношениях в коллективе, в своем продвижении).