Файл: Дипломная работа бакалавра Пути повышения конкурентоспособности строительного предприятия в современных условиях.docx
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 503
Скачиваний: 10
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА
1.1. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
1.2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УНИКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ
2.2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
3.2. ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МЕТОДОВ РАБОТЫ
ГЛАВА 4. РАЗВИТИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ПРЕДПОЧТЕНИЙ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
4.2. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ И ПРОДВИЖЕНИЕ НА РЫНКЕ
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА
«Пути повышения конкурентоспособности строительного предприятия в современных условиях»
*оформите титульный лист в соответствии с требованиями Вашего учебного заведения
**это демо-версия работы – часть контента закрашено символами «&»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА 8
1.1. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 8
1.2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ 15
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УНИКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ 21
2.2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ 28
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 35
3.1. АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 35
3.2. ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МЕТОДОВ РАБОТЫ 41
ГЛАВА 4. РАЗВИТИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 47
4.1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ПРЕДПОЧТЕНИЙ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ 47
4.2. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ И ПРОДВИЖЕНИЕ НА РЫНКЕ 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ВВЕДЕНИЕ
Строительная отрасль является важным сектором, который вносит значительный вклад в экономическое развитие любой страны. Это отрасль, которая включает в себя проектирование, строительство и обслуживание зданий, инфраструктуры и других физических сооружений. В последнее время строительная отрасль стала свидетелем значительных изменений из -за технологических достижений, повышения конкуренции и изменения рыночных требований. Эти изменения сделали необходимым для строительных предприятий принять новые стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли.
конкурентоспособность строительного предприятия имеет решающее значение для его выживания и роста в отрасли. В наше время строительные предприятия сталкиваются с рядом проблем, которые влияют на их конкурентоспособность. Некоторые из этих проблем включают растущие затраты на строительство, нехватку труда, увеличение нормативных актов и изменение требований клиентов. Чтобы оставаться конкурентоспособными, строительные предприятия должны принять новые стратегии
, которые позволяют им преодолевать эти проблемы и удовлетворить меняющиеся потребности своих клиентов.
Эта работа направлена на изучение способов повышения конкурентоспособности строительного предприятия в современных условиях. В работе будут рассмотрены проблемы, с которыми сталкиваются строительные предприятия в современную эпоху, и даст рекомендации о том, как они могут повысить свою конкурентоспособность. Работа также будет анализировать роль технологий в повышении конкурентоспособности строительных предприятий и подчеркнут важность инноваций в отрасли.
Работа будет структурирована в нескольких разделах, включая введение, обзор литературы, методологию, результаты, обсуждение и заключение. Обзор литературы предоставит всесторонний обзор текущего состояния строительной отрасли, включая ее проблемы и возможности. В разделе «Методология» будут описаны методы исследования, используемые в исследовании, в то время как в разделе «Результаты» будут представлены результаты исследования.
Раздел обсуждения проанализирует результаты исследования и предоставит рекомендации о том, как строительные предприятия могут повысить свою конкурентоспособность в современных условиях. В разделе «Заключение» будет обобщено ключевые выводы исследования и подчеркивают важность принятия новых стратегий для повышения конкурентоспособности строительных предприятий. В целом, эта работа даст ценную информацию о способах повышения конкурентоспособности строительных предприятий в современных условиях, что будет полезно для заинтересованных сторон в строительной отрасли.
Изучение способов повышения конкурентоспособности строительного предприятия в современных условиях очень актуально в сегодняшней деловой среде. Строительная отрасль является высококонкурентным и динамичным сектором, который требует, чтобы компании постоянно адаптировались и внедряли инновации, чтобы оставаться впереди своих конкурентов. Кроме того, благодаря растущему спросу на устойчивые и экологически чистые методы строительства, компании необходимо идти в ногу с последними тенденциями и технологиями, чтобы оставаться актуальными и конкурентоспособными. Изучая способы повышения конкурентоспособности, строительные предприятия могут выявлять и
реализовывать стратегии для улучшения их деятельности, снижения затрат, повышения имиджа своего бренда и, в конечном итоге, повысить их прибыльность. Эти знания также могут помочь компаниям ориентироваться в сложных экономических условиях и обеспечить долгосрочный успех.
Объектом исследований в работе "Способность повысить конкурентоспособность строительного предприятия в современных условиях" является само построение строительного предприятия. Исследование направлено на выявление факторов, которые влияют на конкурентоспособность строительных компаний в текущей рыночной среде, которая характеризуется повышенной конкуренцией и изменением предпочтений клиентов. Предметом исследований являются различные стратегии и подходы, которые могут быть приняты строительными предприятиями для повышения их конкурентоспособности. В исследовании рассматривается использование современных технологий, инновационных методов строительства и эффективных методов управления в качестве потенциальных способов повышения конкурентоспособности строительных предприятий. Благодаря этому исследованию автор стремится предоставить информацию и рекомендации, которые могут помочь строительным компаниям повысить их результаты и добиться успеха в текущей рыночной среде.
Данная работа состоит из 4 глав, посвящённых разным аспектам рассматриваемого вопроса, а именно: «Анализ конкурентной среды строительного рынка», «Формирование конкурентных преимуществ строительного предприятия», «Оптимизация производственных процессов на предприятии», «Развитие маркетинговой стратегии строительного предприятия».
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА
1.1. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
В тексте обсуждается конкурентная среда рынка строительства и оценивает текущее состояние строительной отрасли. Тем не менее, это также углубляется в проблему интеллектуальной эмиграции и «утечки ума» из России. Высококвалифицированный научный и инженерный персонал покидают Россию из -за отсутствия спроса на их талант, опыт и квалификацию в кризисе. Интеллектуальная миграция российских ученых и специалистов объясняется неудовлетворенностью безопасности инфраструктуры российской науки и ухудшением финансового положения тех, кто занят в науке, научном обслуживании и высшем образовании. Несомненная потеря творческой интеллигенции и высококвалифицированных специалистов усугубляет проблему оставления кризиса и становится тормозом развития общества в переходный период. Глава также затрагивает будущее сельского хозяйства на северных территориях России и необходимости новой системы государственного регулирования рынка труда и управления предложениями о работе [2].
Строительная отрасль в настоящее время сталкивается с финансовым кризисом, со многими ассоциациями на грани банкротства из -за их плохой финансовой стабильности. Финансовая стабильность этих ассоциаций может быть оценена с использованием относительных показателей или финансовых коэффициентов, которые рассчитываются как отношение абсолютных показателей активов и баланса баланса. Эти коэффициенты можно разделить на два блока, коэффициенты капитализации и коэффициенты покрытия. Чтобы регулировать финансовую стабильность ассоциации, фактические значения этих коэффициентов сравниваются с их нормативными ценностями, а затем, основываясь на анализе результатов такого сравнения, организационные и управленческие меры принимаются для повышения его финансовой стабильности до нормативной значение. Наиболее эффективные системы для регулирования финансовой стабильности строительной отрасли включают систему ситуационного управления, которая предусматривает формирование двухуровневой модели для выбора влияния управления на объект управления [11].
Строительная отрасль является жизненно важной частью национальной экономики
, создавая инновационное развитие для многих связанных отраслей. Тем не менее, отрасль сталкивается с несколькими проблемами, включая слабую инвестиционную активность, высокую внутриотраслевую конкуренцию и монопольную позицию некоторых строительных организаций. Кроме того, административные барьеры и несоответствия технического регулирования также негативно влияют на предпринимательскую деятельность в строительной отрасли. Индекс предпринимательского доверия для строительной отрасли указывает на низкий уровень деловой деятельности, подчеркивая необходимость эффективного механизма для стимулирования развития. Использование интенсивных и смешанных видов экономического роста, включая улучшение производственных технологий, повышение производительности труда и использование инновационных подходов, может помочь достичь этой цели. Создание эффективного механизма стимулирования развития производства строительства имеет важное значение для обеспечения долгосрочного экономического роста в отрасли и экономике в целом [6].
Строительная отрасль является высококонкурентным рынком, который постоянно развивается. Индустрия состоит из различных игроков, в том числе подрядчиков, архитекторов, инженеров, поставщиков и производителей. На конкурентную среду на рынке строительства влияют несколько факторов, в том числе уровень конкуренции, рыночного спроса, технологических достижений и нормативных рамок. В этом разделе будет анализироваться конкурентная среда рынка строительства и оценивать текущее состояние отрасли.
Уровень конкуренции
Рынок строительства очень конкурентоспособен, и многочисленные игроки борются за долю рынка. Уровень конкуренции определяется различными факторами, включая количество игроков, размер рынка и уровень спроса. В большинстве случаев конкуренция основана на цене, качеством и предоставлении услуг. Компании, которые предлагают конкурентоспособные цены, высококачественные продукты и отличное обслуживание клиентов, с большей вероятностью достигнут успеха на рынке.
Рыночный спрос
На уровень спроса на рынке строительства влияет различные факторы, включая экономический рост, рост населения и государственные расходы. В последние годы на рынке строительства наблюдался значительный рост из -за увеличения спроса на жилье, инфраструктуру и коммерческие здания. Ожидается, что спрос на строительные услуги будет продолжать расти в ближайшие годы,