Файл: Дипломная работа бакалавра Пути повышения конкурентоспособности строительного предприятия в современных условиях.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Дипломная работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 512

Скачиваний: 10

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
обусловленные урбанизацией, ростом населения и увеличением государственных расходов на развитие инфраструктуры.

Технологические достижения

Технологические достижения трансформировали строительную отрасль, что делает ее более эффективной и экономически эффективной. Использование моделирования информации о здании (BIM), беспилотников и 3D -печати произвело революцию в процессе строительства, что позволило компаниям выполнять проекты быстрее и по более низкой стоимости. Внедрение технологий также привело к повышению безопасности и сокращению отходов, что делает строительные площадки более безопасными и более экологически чистыми.

Регуляторные рамки

Строительная отрасль в значительной степени регулируется, с различными законами и правилами, регулирующими процесс строительства. Регулирующая структура предназначена для обеспечения безопасности строительных проектов, экологически чистых, и соответствовать необходимым стандартам. Компании, которые соблюдают правила, с большей вероятностью преуспеют на рынке, поскольку они воспринимаются как более заслуживающие доверия и надежные.

Оценка текущего состояния строительной отрасли

Строительная отрасль в настоящее время испытывает значительный рост, обусловленной повышенным спросом на жилье, инфраструктуру и коммерческие здания. Ожидается, что отрасль будет продолжать расти в ближайшие годы, обусловленные урбанизацией, ростом населения и увеличением государственных расходов на развитие инфраструктуры. Тем не менее, отрасль сталкивается с несколькими проблемами, которые необходимо решить для обеспечения устойчивого роста.

Одной из основных проблем, с которыми сталкивается строительная отрасль, является нехватка квалифицированного труда. Промышленность в значительной степени зависит от квалифицированных работников, включая инженеров, архитекторов и строителей. Тем не менее, существует нехватка квалифицированных работников, что повышает затраты на рабочую силу и вызывает задержки в реализации проектов. Чтобы решить эту проблему, компании должны инвестировать в программы обучения и развития для привлечения и удержания квалифицированных работников.

Еще одна проблема, с которой сталкивается строительная отрасль, - это высокая стоимость материалов. Стоимость строительных материалов,
таких как сталь, цемент и пиломатериалы, росла в последние годы из -за таких факторов, как торговые тарифы и сбои цепочки поставок. Высокая стоимость материалов повышает стоимость строительных проектов, что затрудняет конкуренцию компаний на рынке. Чтобы решить эту проблему, компании необходимо изучить альтернативные материалы и методы строительства, которые являются более экономически эффективными и экологически чистыми.

Строительная отрасль также сталкивается с растущим давлением для принятия устойчивой практики. Промышленность вносит значительный вклад в выбросы парниковых газов, отходы и деградацию окружающей среды. Чтобы решить эту проблему, компании должны принять устойчивую практику, такие как использование возобновляемых источников энергии, сокращение отходов и переработка материалов. Компании, которые применяют устойчивую практику, с большей вероятностью преуспеют на рынке, поскольку они воспринимаются как экологически ответственные и социально сознательные.

В заключение, строительная отрасль является высококонкурентным рынком, который сталкивается с несколькими проблемами. На уровень конкуренции влияет различные факторы, включая уровень спроса, технологические достижения и нормативные рамки. В настоящее время отрасль испытывает значительный рост, обусловленное увеличением спроса на жилье, инфраструктуру и коммерческие здания. Тем не менее, отрасль сталкивается с несколькими проблемами, которые необходимо решить для обеспечения устойчивого роста. Компании должны инвестировать в программы обучения и развития для привлечения и удержания квалифицированных работников, изучения альтернативных материалов и методов строительства, которые являются более экономически эффективными и экологически чистыми, и применяют устойчивые практики для снижения их воздействия на окружающую среду. Решая эти проблемы, компании могут повысить свою конкурентоспособность на рынке и обеспечить устойчивый рост в долгосрочной перспективе.

1.2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ


Концепция конкурентоспособности имеет решающее значение для предприятий, чтобы выжить на рынке. Чтобы подробно изучить эту концепцию, важно понять подходы к ее интерпретации разными учеными. В таблице 1 представлены определения конкурентоспособности различными авторами, подчеркивая различия в их позициях. Анализ конкурентной среды рынка строительства включает в себя оценку показателей, которые определяют конкурентоспособность предприятия, включая анализ внутренней и внешней рыночной среды, характеристики отрасли и формализацию методов оценки конкурентоспособности. Использование производственных мощностей является еще одним важным фактором, который влияет на конкурентоспособность предприятия. Основные проблемы низкой конкурентоспособности включают отсутствие опыта в конкуренции, препятствия в стандартизации и сертификации, а также отсутствие национальных научных исследований в этой области. Чтобы повысить конкурентоспособность предприятий, необходимо создать справедливый имидж, расширить и улучшить диапазон товаров, повысить кадровый потенциал и структуру управления, потребности на рынке исследований и содействовать продажам через различные акции [22].

В современном экономическом климате конкуренция между предприятиями значительно возросла, поскольку корпорации, организации и учреждения играют более значительную роль, чем национальные правительства. В то время как штаты создают благоприятную среду для конкуренции, предприятия конкурируют друг с другом за производство продуктов. Конкурентоспособность - это относительная характеристика, которая определяет способность предприятия бороться за рынок с другими компаниями и получать новые конкурентные преимущества, эффективно используя все виды ресурсов. Для строительных предприятий уровень KSP определяется числом и значимостью существующих конкурентных преимуществ, которые определяют ключевые факторы успеха, которые обеспечивают стабильное и надежное функционирование. Эти конкурентные преимущества могут включать высококачественные работы по строительству и установке, небольшие термины реализации инвестиционного проекта, разумные затраты на продукт,
профессионализм сотрудников, репутацию, опыт в строительстве, современное управление и организационное развитие и т. Д. Оценка уровня KSP строительства Предприятия включают в себя формулирование конечной цели, формирование критериев конкурентоспособности, расчет уровня KSP и определение «слабостей» и резервы увеличения KSP [21].

Изучение конкурентной среды на рынке строительства, в частности, в области дорожных строительных работ в регионе ПСКОВ, показала, что основной проблемой, с которой сталкиваются крупнейшие предприятия, работающие на рынке, является недостаточно высокая конкурентоспособность их собственных организаций из -за острых соревнование. Доминирующей конкуренцией на рынке дорожных строительных работ является конкуренция по цене, поскольку подрядчик рабочих мест определяется по предложению наименьшей цены. Чтобы повысить конкурентоспособность, важно определить основных конкурентов на рынке и сосредоточиться на увеличении конкурентных преимуществ. Это может быть достигнуто посредством различных общих экономических направлений, а также конкретных направлений для повышения конкурентоспособности строительных и дорожных строительных организаций. К ним относятся повышение эффективности, обеспечение инновационных конкурентных преимуществ, ассоциации организаций и диверсификации деятельности, улучшение соответствия потребителям и потребителям и сокращение конкурентных недостатков [15].

Анализ конкурентной среды на рынке строительства. Изучение основных конкурентов на рынке

Рынок строительства очень конкурентоспособен, и многочисленные игроки борются за долю пирога. Индустрия характеризуется высоким уровнем фрагментации, с большим количеством малых и средних предприятий (МСП), работающих вместе с несколькими крупными игроками. Конкурентная среда на рынке строительства формируется различными факторами, включая экономический климат, технологические достижения, нормативные рамки и изменяющиеся предпочтения клиентов.

Основные конкуренты на рынке строительства могут быть широко классифицированы на две категории: генеральные подрядчики и специализированные подрядчики. Генеральными подрядчиками являются фирмы, которые осуществляют различные строительные проекты, начиная от жилых и коммерческих зданий до инфраструктурных проектов, таких как дороги, мосты и туннели. Специализированные подрядчики, с другой стороны,
сосредоточены на конкретных областях строительства, таких как электрическая, сантехника, HVAC или ландшафтный дизайн.

В последние годы рынок строительства стал свидетелем появления новых игроков, таких как фирмы строительных технологий (Contech), которые используют цифровые технологии для преобразования способа запланированных, разработанных и выполненных строительных проектов. Эти фирмы бросают вызов традиционным игрокам, предлагая инновационные решения, которые повышают эффективность, снижают затраты и повышают безопасность.

На конкурентная среда на рынке строительства также влияет уровень государственного вмешательства и регулирования. Во многих странах строительная отрасль в значительной степени регулируется, с строгими правилами и правилами, регулирующими строительные нормы, стандарты безопасности и экологические требования. Это может создать барьеры для входа для новых игроков, так как соответствие нормативным требованиям может быть дорогостоящим и трудоемким.

Рынок строительства также очень чувствителен к изменениям в экономическом климате. В периоды экономического роста, как правило, существует высокий спрос на строительные услуги, поскольку предприятия и частные лица инвестируют в новые здания и инфраструктурные проекты. Тем не менее, во время экономических спадов спрос на строительные услуги, как правило, снижается, что приводит к увеличению конкуренции за небольшую часть проектов.

Конкурентная среда на рынке строительства дополнительно сформирована путем изменения предпочтений клиентов. В последние годы наблюдался растущий спрос на устойчивые и экологически чистые здания, а также на здания, которые включают новейшие технологические достижения, такие как системы интеллектуальных домов и энергоэффективные приборы. Это привело к повышению конкуренции среди фирм, которые специализируются на зеленом строительстве и устойчивом строительстве.

С точки зрения доли рынка, на рынке строительства преобладают несколько крупных игроков, таких как Bechtel, Fluor и Turner Construction, которые составляют значительную часть доходов отрасли. Тем не менее, рынок также включает в себя большое количество небольших игроков, в том числе местные и региональные фирмы, которые, как правило, специализируются на определенных областях строительства.