Файл: Цель реализация дорожной картывнедрения проекта Школа Минпросвещения России Школа Минпросвещения России представляет собой центр образования, воспитания и просвещения,.pdf

1
«Дорожная карта» внедрения проекта «Школа Минпросвещения России» в Муниципальном казённом общеобразовательном учреждении
«Большескуратовская средняя общеобразовательная школа» на 2023 г.
Цель: реализация дорожной картывнедрения проекта «Школа Минпросвещения России»
«Школа Минпросвещения России» представляет собой центр образования, воспитания и просвещения, объединяющий территориально и
духовно детей и взрослых, разные поколения, разные профессии, разные социальные группы для обретения смысла жизни через познание,
созидание, нравственные ценности для творческого построения будущего каждого и всех в России
Задачи:
1. Определение направлений деятельности школы, формирующих единое образовательное пространство.
2. Формирование эталонной модели школы будущего с выделением единых критериев и активностей (учитывающих в том числе этнокультурные особенности) ее функционирования, обеспечивающей доступность качественного образования и предоставляющей равные возможности для всех обучающихся.
3. Формирование механизмов синхронизации и взаимодействия образовательных и учебных процессов (рабочие учебные программы, учебное расписание занятий, оценочные процедуры результатов обучения, линейка учебников, показателей деятельности) в существующей системе школьного образования, нормативных и методических документов, создание мотивирующих инструментов саморазвития и роста общеобразовательной организации.
4. Закрепление статуса учителя как основополагающего элемента в системе качественного российского образования и становления российской гражданственности подрастающего поколения.
5. Формирование механизмов вовлечения и поддержки семьи в процесс социализации, выбора жизненного пути, формирования мировоззрения и субъективного благополучия ребёнка.
6. Формирование личностных результатов обучающихся на основе развития их самосознания, самоопределения, смыслообразования и морально-этической ориентации.
7. Закрепление всеобщей ответственности за качественное отечественное образование подрастающего поколения страны (родители, государство, профессиональные и бизнес-сообщества, средства массовой информации, общественные объединения, местные территориальные сообщества).

2
№ Мероприятия
Результат
Сроки
Мотивация школьной команды
Ответственные
ЗНАНИЕ: КАЧЕСТВО И ОБЪЕКТИВНОСТЬ
1
Приведение в соответствие рабочих программ по учебным предметам, 1-11 классы
(+методические рекомендации, онлайн-конструктор)
Готовые рабочие программы по учебным предметам,
1-11 классы
(+методические рекомендации, онлайн- конструктор)
Реализация единых рабочих программ по учебным предметам, 1-11 классы
Реализация единого календарно- тематического планирования
Реализация программы мероприятий по развитию инклюзивного образования август в течение года
Понимание и признание целей деятельности организации.
Заместитель директора по УВР
2
Совершенствование типового положения по внутренней системе оценки качества образования с учетом задач проекта «Школы
Минпросвещения»
(+методические рекомендации)
Типовое положение по внутренней системе оценки качества образования
(+методические рекомендации) август в течение года
Ориентация на перспективу
Администрация школы

3
Реализация положения по внутренней системе оценки качества образования
3
Разработка единых рекомендации по контрольным работам
Единые рекомендации по контрольным работам
Реализация единых рекомендаций по контрольным работам и домашним заданиям август в течение года
Согласование взаимных интересов
Администрация школы
4
Приведение в соответствие единой линейки учебников
Использование единой линейки учебников в течение года
Система общих для всего педагогического персонала подходов, идея школ Минпросвещения
Администрация школы
5
Реализация сетевой формы обучения (методические рекомендации)
Сетевая форма август
Ответственное и сознательное использование ресурсов
Комитет по образованию, директор школы, заместитель директора по УВР
6
Совершенствование ИБЦ, внедрение системы электронной библиотеки, создание коворкинг- зон
Реализация методических рекомендаций по созданию и функционированию школьного библиотечного информационного центра в течение года
Технические и организационные вспомогательные средства; цветовое оформление и т. д.
Директор школы, библиотекарь

4 7
Разработка программ дополнительного образования, внеурочной деятельности
Готовые рабочие программы по учебным предметам,
1-11 классы
(+методические рекомендации, онлайн- конструктор)
Реализация рабочих программ по внеурочной деятельности, рассчитанных август в течение года
Понимание и признание целей деятельности организации.
Заместитель директора по УВР
8
Разработка и реализация курсов центра «Точка роста»
Готовые рабочие программы по учебным предметам,
1-11 классы
(+методические рекомендации, онлайн- конструктор) август
Понимание и признание целей деятельности организации.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»
9
Осуществление материально- технического обеспечения всех предметов в соответствии с
ФГОС (наличие предметных классов, лабораторного оборудования, мобильных классов)
Обеспеченность реализации методических рекомендаций по материально- техническому обеспечению реализации ФГОС
(наличие предметных классов, в течение года
Осуществление материально- технического обеспечения всех предметов в соответствии с ФГОС
(наличие предметных классов, лабораторного оборудования, мобильных классов)
Директор школы

5 лабораторного оборудования, мобильных классов)
10 Разработка локальных нормативных актов по организации получения образования обучающимися с
ОВЗ, с инвалидностью
Обеспечение реализации локальных нормативных актов по организации получения образования обучающимися с
ОВЗ, с инвалидностью август
Понимание и признание целей деятельности организации.
Администрация школы
11 Наличие специальных образовательных программ по организации получения образования обучающимися с
ОВЗ, с инвалидностью
Обеспечение реализации специальных образовательных программ по организации получения образования обучающимися с
ОВЗ, с инвалидностью август
Понимание и признание целей деятельности организации.
Администрация школы
12 Обеспеченность предоставления услуг специалистов, оказывающих обучающимся необходимую психолого- педагогическую, коррекционную, техническую помощь
Поиск возможностей предоставить услуги специалистов, оказывающих обучающимся необходимую психолого- август
Понимание и признание целей деятельности организации.
Директор ОУ

6 педагогическую, коррекционную, техническую помощь в сетевой форме
Обеспечение информационной открытости содержания инклюзивного образования
Регулярное обновление на сайте школы и посредством иных информационных средств информацию по содержанию инклюзивного образования в течение года
Администрация школы, ответственный за ведение сайта ОО
ЗДОРОВЬЕ
1
Реализация плана работы волонтеров-медиков
Формирование здорового образа жизни среди молодежи в течение года
Понимание и признание целей деятельности волонтерского отряда
Заместитель директора, руководитель центра «Точка роста», капитан волонтерского отряда
2
Единые подходы к организации и контролю горячего питания
Совершенствование подходов, программа ХАССП, система родительского контроля. в течение года
Положительное влияние на здоровье.
Директор школы
3
ВФСК «ГТО»
Увеличение количества обучающихся в течение года
Положительное влияние на здоровье
Администрация школы

7
Руководитель
ШСК «Олимпиец»
4
Разработка программы здоровьесбережения
Организация просветительской деятельности по ЗОЖ, профилактика табакокурения, наркомании
Программа здоровьесбережения
Увеличение количества мероприятий по просветительской деятельности по
ЗОЖ, профилактике табакокурения, наркомании август - сентябрь
Положительное влияние на здоровье
Администрация школы
5
Организация работы пришкольного лагеря
Весенние, осенние, летние тематические смены пришкольного оздоровительного лагеря в течение года
Положительное влияние на здоровье
Директор школы
6
Диверсификация деятельности школьных спортивных клубов
(по видам спорта)
Участие обучающихся в массовых физкультурно- спортивных мероприятиях
Обеспечение развития 5 видов спорта в школьном спортивном клубе в течение года
Положительное влияние на здоровье
Администрация школы, руководитель
ШСК
ТВОРЧЕСТВО
1
Реализация дополнительных общеобразовательных программ
Внедрение программ дополнительного образования, регистрация через
«Навигатор» в течение года
Творческая инновационная деятельность
Заместитель директора по УВР, педагоги дополнительного образования

8 дополнительного образования
2
Организация работы объединений: школьный театр, школьный туристический клуб, школьный спортивный клуб
Внедрение программ дополнительного образования, регистрация через
«Навигатор» дополнительного образования в течение года
Творческая инновационная деятельность
Заместитель директора по УВР, педагоги дополнительного образования
3
Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях
Увеличение количества обучающихся в течение года
Обеспечение условий для высокого уровня подготовки обучающихся к участию во всероссийском этапе всероссийских конкурсов, фестивалей, олимпиад; к участию в научно- практических конференциях
Заместитель директора по УВР, педагоги дополнительного образования
4
Наличие объединений
(школьный театр, школьный туристский клуб, школьный краеведческий стартап, школьный пресс-центр
(телевидение, газета))
Увеличение количества обучающихся в течение года
Развитие не менее 5 объединений для внеурочной деятельности обучающихся (школьный театр, школьный туристский клуб, школьный краеведческий стартап, школьный пресс-центр (телевидение, газета)
Заместитель директора по УВР, педагоги дополнительного образования
5
Сетевое взаимодействие
(организации культуры и искусств, «Точки роста», ведущие предприятия региона и др.)
Организация сетевого взаимодействия август
Сетевое взаимодействие не менее чем с 1 организацией, обеспечивающей внеурочную деятельность обучающихся
Директор школы
6
Школа полного дня: внеурочная деятельность и дополнительное образование
Внедрение школы полного дня.
Расширение реализации рабочих в течение года
Удовлетворенность родителей
Административная команда

9 программ по внеурочной деятельности
ВОСПИТАНИЕ
1
Реализация рабочей программы воспитания, календарного плана воспитательной работы
Продолжение работы по реализации рабочей программы воспитания, календарного плана воспитательной работы август
Понимание и признание целей деятельности организации.
Заместитель директора
2
Разработка единых подходов к работе с родительским сообществом
Модуль программы воспитания «Работа с родителями» август
Благоприятная психологическая атмосфера
Администрация школы
3
Оформление комнаты детских инициатив, ученического самоуправления
Штаб ученического самоуправления сентябрь
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Руководитель
РДДМ
4
Подготовка знаменной группы
Знаменная группа
1 раз в четверть
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Руководитель отряда
«Юнармия»
5
Общая концепция организации внутришкольного пространства
Доработка пространств для проведения линеек согласно методическим рекомендациям. август
Организация рабочего места
Оснащение рабочих мест эргономичными и организационными вспомогательными средствами
Администрация школы
6
Бренд (узнаваемый стиль)
Разработка мерчей, стикеров и др
(футболки, значки). сентябрь-октябрь
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне. Чувство принадлежности к организации
Школьная команда, команда обучающихся, творческая группа,

10 учитель информатики
7
Уголки с государственной символикой в классных кабинетах
Обновление уголков август
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Классные руководители
8
Проект «Орлята России»
Внедрение проекта в течение года
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Учителя начальных классов
9
Представительства детских и молодежных общественных объединений («Юнармия»,
«РДШ», «Доброволец», «ЮИД»,
«Муравейное братство» и др)
Реализация проектов РДДМ в течение года
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Руководители
ШДО
10 Усиление работы волонтерского движения
Реализация проектов РДДМ в течение года
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Руководитель волонтерского отряда
11 Усиление работы в рамках проекта «Культурный норматив»
Реализация проекта в течение года
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Классные руководители
12
Советник директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями
Включение в штатное расписание, работа с нормативными документами, локальными актами. январь
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Администрация школы
13 Повышение квалификации педагогических работников в сфере воспитания
Курсовая подготовка, повышение квалификации в течение года
Система общих для всего персонала организации ценностных ориентаций и норм. Подготовка и повышение квалификации кадров; тренинг и семинары; планирование карьеры, перспективные программы формирования структуры кадров
Педагогический коллектив

11 14
Разработка программы работы ученического самоуправления, развитие деятельности Совета обучающихся, обеспечение функционирования и развития деятельности Штаба воспитательной работы
Программа ученического самоуправления август
Патриотическое воспитание.
Положительное влияние на поведение и развитие личности.
Заместитель директора
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ
1
Использование профориентационных сервисов и программ, аккредитованных на федеральном уровне, сонаправленных с комплексом мероприятий проекта "Билет в будущее"
Включение в реестр, организация мероприятийно в течение года
Внутриорганизационная мобильность и применение профессиональной квалификации. Самостоятельность и инициативность.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»
2
Соглашение с партнерами- предприятиями, организациями, представляющими площадку для организации профориентации
Соглашение с
ЦОПП Тульской области, ЧППК, с предприятиями - партнерами август
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»
3
Профориентационные блоки, внедренные в учебные предметы, тематические классные часы
Реализация модуля "Профориентация" программы воспитания в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»
4
Внеклассная проектно- исследовательская деятельность, связанная с реальными жизненными/производственными задачами и т.д.
Профпробы,
«Неделя без турникетов»,
«Шоу профессий» в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Заместитель директора по УВР, классные руководители
5
Организация профориентационных уроков на
Участники онлайн- уроков, в течение года
Система участия.
Участие работников в получении
Заместитель директора по УВР,