Файл: Цель реализация дорожной картывнедрения проекта Школа Минпросвещения России Школа Минпросвещения России представляет собой центр образования, воспитания и просвещения,.pdf

12 платформе bvbinfo.ru в рамках проекта "Билет в будущее" организованных на региональном и
Всероссийском уровнях результата, работа на профориентацию, имидж школы. руководитель центра «Точка роста»
6
Участие школьников в ежегодной многоуровневой онлайн-диагностике на платформе bvbinfo.ru в рамках проекта "Билет в будующее" 6-11 классы
Участники онлайн- диагностики в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»
8
Участие школьников в мультимедийной выставке- практикуме "Лаборатория будущего" (на базе историчеких парков "Россия - моя история") в рамках проекта "Билет в будущее"
Включение школы в реестр участников проекта на региональном уровне. в течение года
Внутриорганизационная мобильность и применение профессиональной квалификации. Самостоятельность и инициативность.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»
9
Участие в фестивале профессий в рамках проекта "Билет в будущее"
Включение школы в реестр участников проекта на региональном уровне. в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»
10
Участие в профориентационной смене
Включение школы в реестр участников проекта на региональном уровне. в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Заместитель директора по УВР
11
Участие в конкурсах профессионального мастерства
Включение школы в реестр участников проекта на в течение года
Установка на корпоративность в поведении. Ориентация на
Заместитель директора по УВР, руководитель

13 профессионально-практической направленности региональном уровне. соотнесение затрат и результата, готовность к риску центра «Точка роста»
12
Участие в профильных техноотрядах
Включение школы в реестр участников проекта на региональном уровне. в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Заместитель директора по УВР
13
Внедрение системы профильных элективных курсов
Увеличение количества и соответственно возможность выбора. август
Система участия.
Участие работников в получении результата, работа на профориентацию, имидж школы.
Администрация школы
14
Обучение педагогов по программе педагогов- навигаторов
Повышение квалификации, обучение сентябрь-октябрь
Социальная ответствен-ность по отношению к другим.
Повышение трудовой активности.
Подготовка и повышение квалификации кадров; тренинг и семинары; планирование карьеры, перспективные программы формирования структуры кадров
Заместитель директора по УВР
УЧИТЕЛЬ. ШКОЛЬНАЯ КОМАНДА
1
Единое штатное расписание
(методические рекомендации)
Реализация методических рекомендаций по внедрению единого штатного расписания в течение года
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне.
Директор школы
2
Развитие школьных команд
Повышение квалификации август
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне. Чувство принадлежности к организации. Подготовка и
Заместитель директора по УВР

14 повышение квалификации кадров; тренинг и семинары; планирование карьеры, перспективные программы формирования структуры кадров
3
Развитие системы наставничества (методические рекомендации)
Программа наставничества по всем направлениям август
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне. Чувство принадлежности к организации. Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне.
Заместитель директора по УВР
4
Организация методического сопровождения педагогического состава.
ШМО август
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне. Чувство принадлежности к организации. Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне.
Заместитель директора по УВР
5
Реализация плана по повышению квалификации учителей
Создание условий для повышения квалификации работников в области работы с единым штатным расписанием
Повышение квалификации, аттестация учителей в течение года
Система участия. Понимание и признание целей деятельности организации.
Ориентация на перспективу.
Заместитель директора по УВР
6
Участие педагогов в конкурсном движении
Активизация, мотивация в течение года
Система участия. Понимание и признание целей деятельности организации.
Ориентация на перспективу.
Заместитель директора по УВР
ШКОЛЬНЫЙ КЛИМАТ
1
Разработка локальных нормативных актов по организации психолого- педагогического сопровождения
Наличие локальных нормативных актов по организации психолого- педагогического август
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне. Чувство принадлежности к организации
Администрация школы

15 участников образовательных отношений сопровождения участников образовательных отношений.
Организация службы медиации
2
Организация эмоциональной поддержки в период сдачи экзаменов
Организация эмоциональной поддержки в период сдачи экзаменов май-июнь
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне.
Администрация школы
4
Зона отдыха (школа полного дня) Организация группы продленного дня в течение года
Технические и организационные вспомогательные средства
Директор школы
5
Креативное пространство
(разгрузка, игры, общение)
Коворкинг-зоны в течение года
Технические и организационные вспомогательные средства
Директор школы
6
Проведение социально- психологического тестирования обучающихся, направленного на профилактику незаконного потребления обучающимися наркотических средств и психотропных веществ
Проведение социально- психологического тестирования обучающихся средств и психотропных веществ
1 четверть
Обеспечено регулярное проведение социально-психологического тестирования обучающихся, направленного на профилактику незаконного потребления обучающимися наркотических средств и психотропных веществ
Заместитель директора, классные руководители
7
Разработка антибуллинговой программы
Антибуллинговая программа сентябрь
Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне.
Администрация школы
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА
1
Реализация плана работы центра
«Точка роста»
Организация работы центра «Точка роста» в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата.
Заместитель директора по УВР, руководитель центра «Точка роста»

16 2
Создание условий для реализации программы
«Доступная среда »
Реализация программы
«Доступная среда» в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата.
Директор школы
3
ФГИС «Моя школа»
Использование
ФГИС «Моя школа» в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата
Администрация школы, педагогический коллектив
4
ИКОП «Сферум»
Создание на базе
ИКОП («Сферум») профессиональных сообществ педагогов для обмена опытом и помощи начинающим учителям, организация дистанционного обучения мероприятийно в течение года
Система участия.
Участие работников в получении результата
Администрация школы, педагогический коллектив
5
Реализация программы по безопасной сети интернет
Реализация модуля программы воспитания в течение года
Ответственное и сознательное использование ресурсов
Администрация школы
6
Оснащение IT- оборудованием в соответствии утвержденным
Стандартом оснащения государственных и муниципальных общеобразовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность в субъектах Российской
Наличие мобильных цифровых классов, оснащенность не менее 50% учебных классов средствами отображения информации (СОИ) в течение года
Работа в мобильных цифровых классах, с компьютерным, мультимедийным, презентационным оборудованием и программным обеспечением
Администрация школы

17
Федерации, компьютерным, мультимедийным, презентационным оборудованием и программным обеспечением»
7
Реализация государственно- общественного управления
Функционирование управляющего совета и ученического самоуправления в течение года
Реализация и возможное расширение применения механизмов государственно-общественного управления
Администрация школы