Файл: Курсовая работа экономика отрасли Качество продукции основная стратегическая цель предприятия.docx

Министерство образования и науки Хабаровского края
Краевое государственное бюджетное

профессиональное образовательное учреждение

«Ванинский межотраслевой колледж

(Центр подготовки кадров)»

(КГБ ПОУ ВМК ЦПК)

Специальность:13.02.11 «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Экономика отрасли
«Качество продукции – основная стратегическая цель предприятия»


РУКОВОДИТЕЛЬ

преподаватель

_________________Е.Э. Маслюк

СТУДЕНТ группы ТЭО – 20 (З)

________________ Т.К. Карпов


2023

Министерство образования и науки Хабаровского края
Краевое государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

«Ванинский межотраслевой колледж (Центр подготовки кадров)»

(КГБ ПОУ ВМК ЦПК)
Задание для написания курсовой работы

По дисциплине: «Экономика отрасли»

Студент Карпов Т.К. курса 3 группа ТЭО-20з

Тема: «Качество продукции – основная стратегическая цель предприятия».

Примерный план курсовой работы:

Теоретическая часть.

1. Понятие качества продукции и система показателей качества.

2. Управление качеством и система международных стандартов.

3. Понятие стандартизации и сертификации продукции.

Экономическая часть

Расчёт себестоимости, прибыли и рентабельности продукции.

Задание для экономических расчётов:

Предприятие производит продукцию трёх видов «А», «Б» и «В»

Данные о годовом объёме производства (тыс. штук)

Вариант 7

«А» - 100 штук; «Б» - 450 штук; «В» - 650 штук

Данные для расчётов:

Показатели	Цифровые данные
Затраты на производство единицы продукции «А» (руб)	150
Затраты на производство единицы продукции «Б» (руб)	56
Затраты на производство единицы продукции «В» (рублей) по статьям расходов
Сырьё и материалы	105
Основная зарплата	30
Дополнительная зарплата	20
Расхода на содержание и эксплуатацию оборудования(РСЭО)% от заработной платы.	4
Общезаводские расходы (% от цеховой себестоимости)	12
Цеховые расходы (% от заработной платы)	40
Внепроизводственные расходы в себестоимости «А»; «Б»; «В» ( в % от затрат на производство)	4
Рентабельность в цене (%)	12
Ставка НДС (%)	20
Прибыль от реализации сверхнормативных запасов оборотных средств (тыс. руб.) за год	400
Доходы по ценным бумагам (тыс. руб.) за год	250
Сумма налогов, выплачиваемых из балансовой прибыли (тыс. руб.) за год	750
Сумма льгот по налогу на прибыль (тыс.руб.) за год	15000

---

Отчисления в социальные внебюджетные фонды по действующим ставкам от фондов оплаты труда – 30%

Ставка налога на прибыль 20%.

Определить:

1.Отпускную цену предприятия по видам продукции.

2.Выручку от реализации продукции.

3.Прибыль от реализации продукции

4.Балансовую прибыль

5.Чистую прибыль.

6.Рентабельность продукции.
Преподаватель Маслюк Е.Э.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, качество продукции является одной из основных стратегических целей предприятия, так как оно напрямую влияет на удовлетворенность потребителей и конкурентоспособность компании на рынке. Качество продукции является показателем соответствия продукции установленным требованиям и стандартам, а также способностью компании производить продукцию, которая отвечает ожиданиям потребителей.

В настоящее время, современный рынок предъявляет все более высокие требования к качеству продукции, что требует от предприятий повышенной внимательности к этому вопросу. Качество продукции должно быть на высоком уровне, чтобы обеспечить удовлетворенность потребителей и повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Для достижения высокого уровня качества продукции, предприятия используют различные методы и подходы, такие как стандартизация и сертификация продукции, контроль качества на всех этапах производства, управление рисками и т.д. Эти методы помогают компаниям улучшить качество своей продукции, сократить риски и повысить эффективность производственных процессов.

В целом, данная курсовая работа является актуальной и важной темой для исследования, так как качество продукции является ключевым фактором в успехе предприятий на современном рынке. Работа будет содержать различные аспекты, связанные с качеством продукции, и поможет предприятиям разработать эффективную стратегию для достижения высокого уровня качества продукции и повышения своей конкурентоспособности на рынке.

1. ПОНЯТИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА.

---

Качество продукции - это совокупность свойств и характеристик продукта, которые удовлетворяют потребности и ожидания потребителей. Качество продукции является одним из главных факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия. Оно включает в себя такие характеристики, как надежность, функциональность, безопасность, долговечность, удобство использования, внешний вид и др.

Одним из основных понятий, связанных с качеством продукции, является понятие стандарта качества. Стандарт качества - это документ, устанавливающий требования к качеству продукции и процессам ее производства. Стандарты качества могут быть разработаны на уровне государственных стандартов, отраслевых стандартов, внутрикорпоративных стандартов и др.

Система показателей качества - это совокупность показателей, которые используются для оценки качества продукции и процессов ее производства. Система показателей качества может включать в себя как количественные, так и качественные показатели.

Одним из ключевых показателей качества продукции является надежность. Надежность - это способность продукта выполнять свои функции без сбоев и отказов в течение заданного периода времени. Надежность может быть оценена различными методами, например, путем проведения испытаний продукта на прочность и долговечность.

Другим важным показателем качества продукции является функциональность. Функциональность - это способность продукта выполнять заданные функции с высокой эффективностью. Функциональность может быть оценена путем проведения испытаний продукта на соответствие


заданным техническим характеристикам и требованиям.

Еще одним важным показателем качества продукции является безопасность. Безопасность - это способность продукта не нанести вреда здоровью и жизни человека при нормальном использовании. Безопасность может быть оценена путем проведения испытаний продукта на соответствие стандартам безопасности и требованиям законодательства.

Одним из способов обеспечения качества продукции является внедрение системы управления качеством. Система управления качеством - это совокупность организационных структур, процессов и ресурсов, которые используются для обеспечения качества продукции и удовлетворения потребностей потребителей. Одной из самых распространенных систем управления качеством является система стандарта ISO 9001.

---

Система стандарта ISO 9001 устанавливает требования к системе управления качеством на предприятии. Эта система включает в себя такие элементы, как политика качества, процессы управления качеством, процессы проектирования и разработки продукции, процессы производства и поставки продукции, процессы измерения и анализа качества, а также процессы управления ресурсами и улучшения производительности.

Одним из ключевых элементов системы управления качеством является процесс контроля качества продукции. Этот процесс включает в себя такие действия, как проведение испытаний продукта на соответствие заданным техническим характеристикам, анализ результатов испытаний, устранение дефектов и принятие мер по предотвращению их возникновения в будущем.

Однако, система управления качеством не ограничивается только контролем качества продукции. Она также включает в себя процессы управления ресурсами, которые помогают обеспечить высокое качество продукции. Эти процессы включают в себя такие действия, как управление персоналом, управление финансами, управление производственными ресурсами и др.

Одним из ключевых элементов системы управления качеством является постоянное улучшение производственных процессов. Это достигается путем постоянного анализа производственных процессов и их оптимизации, а также путем постоянного повышения квалификации персонала и внедрения новых технологий.

Одним из новых подходов к обеспечению качества продукции является использование цифровых технологий. Например, использование системы Интернета вещей (IoT) позволяет мониторить производственные процессы и собирать данные о качестве продукции в реальном времени. Это позволяет быстро обнаруживать и устранять дефекты продукции и повышать ее качество.

Хотя система управления качеством является важным инструментом для обеспечения качества продукции, она не является единственным. Другие факторы, такие как квалификация персонала, использование качественных материалов и компонентов, а также соблюдение стандартов и нормативных требований, также играют важную роль в обеспечении качества продукции.

Одним из важных аспектов системы управления качеством является управление рисками. Риск - это возможность возникновения нежелательных событий или последствий, которые могут повлиять на качество продукции или на производственный процесс в целом. Управление рисками включает в себя оценку рисков, их анализ и разработку мер по их устранению или снижению.

---

Одним из ключевых элементов системы управления качеством является политика качества. Политика качества - это декларация о целях и принципах, которые предприятие следует в области качества продукции. Политика качества должна быть понятна и доступна всем сотрудникам предприятия, а также потребителям. Она должна быть основана на анализе потребностей потребителей, требований рынка и конкурентных преимуществ предприятия.

Одним из способов обеспечения качества продукции является использование статистических методов контроля качества. Эти методы позволяют анализировать данные о качестве продукции и принимать решения на основе статистических выводов. Например, методы контроля качества могут использоваться для анализа данных о дефектности продукции, чтобы определить, какие производственные процессы нуждаются в улучшении.

Одним из ключевых элементов системы управления качеством является управление изменениями. Управление изменениями - это процесс, который используется для управления изменениями в производственном процессе или в продукции. Этот процесс включает в себя такие действия, как оценка изменений, разработку планов внедрения изменений, обучение персонала и тестирование изменений перед их внедрением.

Одним из важных аспектов системы управления качеством является обучение персонала. Обучение персонала позволяет повысить квалификацию сотрудников, улучшить их производительность и повысить качество продукции. Обучение персонала может проводиться как внутри предприятия, так и за его пределами, например, через семинары и тренинги.

Одним из важных аспектов системы управления качеством является управление поставками. Управление поставками - это процесс, который используется для обеспечения качества продукции путем контроля качества материалов и компонентов, которые поставляются на предприятие. Этот процесс включает в себя такие действия, как оценка поставщиков, контроль качества поставляемых материалов и компонентов, а также управление логистикой и поставками.

Одним из ключевых элементов системы управления качеством является аудит качества. Аудит качества - это процесс, который используется для проверки соответствия системы управления качеством стандартам и нормативным требованиям. Аудит качества может проводиться внутренними или внешними аудиторами и позволяет выявлять недостатки в системе управления качеством и принимать меры по их устранению.

---