Файл: Транзакционные издержки измерения качественных характеристик благ и способы.docx

Тема: Транзакционные издержки измерения качественных характеристик благ и способы

Оглавление

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что основной трудностью учения трансакционных издержек, с которой сталкиваются ученые, остается проблема относительно четкой оценки и измерения трансакционных издержек. Эти трудности возникают как на методологическом, так и на статистическом уровне.

На методологическом уровне, прежде всего, речь идет о правильной дифференциации и распределении трансакционных издержек по разным видам издержек.

На статистическом уровне возникают проблемы иного рода, а именно: статистические системы разрабатывались и внедрялись в соответствии с принципами классического и неоклассического экономических подходов к анализу институтов, поэтому используемые ими аппараты и их результаты зачастую не являются объективными, достаточными для использования в исследованиях учения транзакций. Поэтому на данном этапе развития теория трансакционных издержек ориентируется на выявление влияния и взаимосвязи трансакционных издержек на конкретные процессы и институты, одновременно занимаясь поиском более эффективных методов оценки и измерения трансакционных издержек.

Это очень важный аспект анализа транзакционных издержек, поскольку они в основном носят вероятностный или неформальный характер и в большинстве случаев не могут рассматриваться как издержки, значение которых можно найти в финансовой отчетности. Некоторые исследователи считают, что транзакционные издержки по своей природе неизмеримы. Однако это утверждение опровергается несколькими достаточно убедительными попытками его измерения.

Целью исследования является изучение теоретических аспектов измерения качественных характеристик выгод от трансакционных издержек.

Для успешного достижения поставленной цели в работе планировалось решить следующие задачи:

-рассмотреть трансакционные издержки,их сущность и классификацию;

-изучить методы измерения трансакционных издержек.

В качестве объекта исследования выступают способы и методы измерения трансакционных издержек.

---

В качестве предмета исследования выступают трансакционные издержки.

1.Трансакционные издержки и их классификация

Сегодня в мире трансакционные издержки понимаются как издержки не относящиеся к производству, а возникают в результате заключенных контрактов. К ним входят время и прочие затраты на сделку и потери, связанные с заключением неполной или неэффективной сделки.

Базовая единица транзакций - сделка, т.е. акт экономической связи по обмену товаров, услуг, капитала и юридических обязательств, возникающих из любого рода документальных и письменных договоров на рынках и отношениях с отечественными компаниями.

Издержки и потери такого взаимодействия, сопровождающиеся использованием материальных, интеллектуальных, человеческих и других ресурсов в более широком производстве и реализации товаров и услуг, называются трансакционными.¹

Основоположником учения транзакционных издержек и автором категории " транзакционные издержки "является американский экономист Рональд Коуз, который в своей статье" характер бизнеса " объяснил причину создания фирм, а именно минимизацию транзакционных издержек. В своей следующей работе "проблема социальных расходов" он обнаруживает фундаментальную связь между учреждениями и транзакционными издержками. По словам Р. Коуза, транзакционные издержки-это издержки, связанные с функционированием рыночного механизма.

К ним относятся издержки на сбор и обработку информации, переговоры и принятие решений, мониторинг и обеспечение выполнения соглашений.

Углубленный анализ учения транзакций был проведен выдающимся американским экономистом Оливером Уильямсоном, в частности, в его работе "экономические институты капитализма", которая является одной из наиболее цитируемых экономических работ, написанных в прошлом веке.

Согласно определению О. Уильямсона, которое во многом похоже на определение К. Дальмана, транзакционные издержки-это издержки, не связанные с производственным процессом. Он различает расходы ex ante на составление контракта, переговоры и обеспечение соглашения, а также расходы ex post на адаптацию и неэффективную корректировку контракта, когда выполнение сделки отклоняется от установленной процедуры из-за ошибок, упущений и непредвиденных обстоятельств. внешние факторы. обстоятельство.

Кеннет Эрроу, американский экономист и лауреат Нобелевской премии по экономике, определяет транзакционные издержки как издержки, связанные с поддержанием функционирования экономических систем.

---

Таким образом, транзакционные издержки-это стоимость ресурсов, затраченных на транзакции. В рамках сделки это отчуждение или присвоение прав собственности.

В целом, есть много транзакционных издержек. Следовательно, существует определенная классификация транзакционных издержек:²

Первая группа включает в себя затраты, определяющие детали деталей договорных компонентов. Т.е. поиск товаров и сервисов, необходимых конкретному бизнесу или фирме.

Второй подгруппой являются расходы, связанные с поиском партнёров. Нужно не только их найти, но определить их цены, оценить возможность их работы, вероятность их выполнения условий договора, и так далее.

Третья подгруппа включает расходы, связанные с прямым утверждением. Здесь важны интересы клиента, и вся структура ведется таким образом, чтобы организовывать переговоры между сторонами.

Четвертая подгруппа состоит из затрат, которые должны быть понесены для получения дополнительной информации о транзакции. И последняя, пятая подгруппа, это издержки, связанные с оппортунизмом. Это может показаться сложным словом, но его значение уже было сказано в этой статье. Это концепция недобросовестного предпринимателя, который хочет зарабатывать деньги на клиенте.

Многие авторы, конечно, создают, выделяют и выделяют иные виды транзакций, но общая сущность их остается совершенно неизменной. Некоторые групповые названия могут быть различны, но не имеют никакого значения. Также очевидно, что все виды расходов всегда относятся к договору. Все зависит от ситуации, приобретенной услуги или продукта, информации, полученной ранее.

Транзакционные издержки-это те, которые могут быть связаны с менее серьезным контрактом. Следует понимать, что издержки могут значительно возрасти из-за того, что поиск необходимой информации занимает много времени, подписание необходимого договора затягивается, не все риски можно свести к нулю с помощью затрат.

Транзакционные издержки-это издержки, которых нельзя избежать, но которые можно снизить. Есть много других способов сделать это. Каждый владелец бизнеса должен лично понимать, какие могут быть издержки, на что он нацелен, какие выгоды и эффективность они могут принести.³

Когда возникает вопрос о необходимости заключения определенного договора, предоставления определенной услуги, менеджер сам должен учитывать эту ситуацию. По вашему мнению, это должен быть первый шаг в реализации этой работы.

Но каждая компания должна обладать определенными навыками и знаниями, чтобы приложить усилия и достичь конечного результата на высшем уровне. Необходимо создать профессиональную команду, которая сможет решать задачи за короткое время и приносить фирме определенную прибыль. Здесь каждый должен понимать суть своих обязанностей. Бухгалтер, менеджер по найму, менеджер — все это часть огромного механизма. Таким образом, внутренний бизнес фирме также способен разрушить бизнес или принести хорошую прибыль.

---

Есть много примеров транзакционных издержек в повседневной жизни людей. Каждый из нас встречает их почти везде и всегда. И точно так же компания или компания пытаются свести их к минимуму.

Например, человек должен сделать ремонт в квартире (или просто обновить ремонт). Он может провести ремонт или нанять отдельную команду рабочих для выполнения любой работы за определенную сумму. Конечно, есть команды, которые будут работать со своим оборудованием, что значительно увеличит стоимость такого ремонта. Но есть и команды, которые будут ремонтировать оборудование, которое купит владелец квартиры. Это все примеры затрат, которые человек понесет на ремонт своей квартиры. Тем не менее, можно минимизировать эти издержки. Владелец может покупать различные товары в различных магазинах города. Все просто. Он считает, что где-то лучше, где-то дешевле и т. д. Ну, как уже говорилось выше, хозяин может провести ремонт сам, потратив свое личное время, что тоже можно отнести к определенным затратам.

Транзакционная издержка - термин, применяемый не только в торговых или рыночных отношениях. Ее значение применяется во многих областях жизни человека, однако важно понять его суть. Конечно, в настоящее время существует огромное разнообразие видов, подвидов, классификации этих расходов.

Многие из авторов изучают это понятие и составляют разнообразные таблички и материалы для того, чтобы помочь народу. Неизменным остается то, что термин очень актуальн на сегодняшний день. Можно ли сказать, что в дальнейшем можно полностью избавиться от трансакции? Кажется, пока никто не может сказать наверняка. Мир меняется, совершенствуется, создается что-то новое. Но что ждет людей в будущем, никто точно не знает. Поэтому многие фирме и фирмы по всему миру используют свои стратегии и политики, которые считаются для них наиболее эффективными.

В работах Дж. Роббертса и П. Милгрома «классификация имеет более глубокое теоретическое содержание, так как представляет собой не только перечень затрат, но и их разделение на группы по определенным признакам. Одним из этих критериев тут можно назвать объективность расходов, то есть они связаны или с внешним состоянием контрагента, или определяются его поведением. Таким образом, затраты на координацию несут, чтобы обеспечить согласование планов, а затраты на стимулирование несут соответствующих стимулов.

Таблица 1- Координационные и мотивационные трансакционные издержки

---

Координационные издержки	Мотивационные издержки
издержки нахождения/доведения информации о характеристиках трансакций	издержки, связанные с неполнотой и асимметрией информации
издержки нахождения партнеров	издержки, связанные с недостоверностью обязательств
издержки использования структур управления трансакциями

Авторы пишут сами, что разные способы решать проблемы координации, мотивации возникают в связи с различными типами организаций и «порождают трансакции, принимающие разные формы в несогласованных контекстах». Если говорить об инновационной сфере, то примеры расходов можно найти в таблицах:

Таблица 2- Сравнение трансакционных издержек для различных стадий контрактов

Прединвестиционная стадия	Стадия начальных инвестиций	Стадия реализации проекта
Издержки на поиск информации о потенциальных инвесторах	Издержки на сбор данных и оценку информации об инвестициях в конкретный проект	Издержки на внутренние трансакции, осуществляемые в рамках проекта
Издержки, связанные с оценкой информации о потенциальных возможностях вложений и их стоимости	Расходы, обусловленные разделением собственности и установлением контроля на объекте инвестирования	Расходы на обязательную сертификацию товаров и услуг
Расходы, направленные на оценку НИОКР как объекта инвестирования	Издержки координации функционирования по проекту	Издержки по установлению собственности на результат интеллектуальной функционирования
Потери, связанные с неполнотой и несовершенством приобретаемой информации	Издержки по страхованию сделок	Расходы на защиту интеллектуальной собственности

Автор освещает три метода (Табл.2) снижения трансакционных издержек, сравнение трансакционных издержек для различных контрактов; прямая количественная оценка, оценка вероятности издержки и, при большой вероятности, включение ее в риски проекта.

---