Таблиця 8

Витрати на рекламу ПП « Скринька»

Види	Місяці												За 1 рік
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Журнали	200	200	200	200	200	200	200	200	200	200	200	200	2550
Буклети	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	1250
Телебачення	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300	5500
Світлова реклама	250	250	250	250	250	250	250	250	250	250	250	250	2950

Продовження таблиці 8

Всього

850

850

850

850

850

850

850

850

850

850

850

850

10200

Отже, загальна сума витрат на рекламу становитиме 10200

Для зростання обсягів продажу одягу, ПП «Скринька» буде застосовувати наступні форми залучення споживачів:

1. Створення пропозицій, обмежених за терміном дії. Якщо буде існувати якась вигідна пропозиція, то серйозним мотиватором для клієнта може стати обмежений термін дії даної пропозиції. Знаючи його терміни, людина набагато рішучіше буде налаштована на придбання продукту. Першою пропозицією буде: «При покупці двох виробів, третій виріб за пів ціни» і «При покупці двох виробів, кожному покупцеві надається дисконтна карта на знижку, при наступній покупці на 20 %».

2. Безкоштовні консультації дизайнера – модельєра. Кожний покупець зможе проконсультуватися у нашого дизайнера стосовно допомоги при підборі стилю, одягу, тощо.

Для консультації клієнтів на відстані буде створений міні – «Кол центр».

У телефонному режим кожний бажаючий зможе задати питання, які його цікавлять. Кошти, необхідні на впровадження даного виду сервісу включені у платіж за телефонний зв'язок .

Імідж товару та підприємства відображає рівень на якому здійснюється виробнича діяльність. Його наслідком є ставлення споживачі до продукції, конкурентів, інтенсивність покупок, тощо.

Імідж ПП «Скринька» буде формуватися відповідно до наступних критеріїв:

1. Якість

2. Реклама.

3. Ставлення персоналу до роботи.

4. Фінансове планування та зв’язки з інвесторами.

Стратегія маркетингової політики – система конкретних стратегій вибору і формування цільового ринку фірми, номенклатура та асортимент продукції , система збуту, політика ціноутворення, організація реклами, тощо.

ПП «Скринька» використовуватиме канал нульового рівня: «Виробник – споживач» та однорівневий канал збуту «Виробник – роздрібний торговець – споживач».

Що стосується стратегії ціноутворення, то найоптимальнішою буде стратегія «середніх цін», тому що вона може використовуватися на всіх стадіях життєвого циклу товару, окрім стадії спаду.

---

Виробничий план

Процес виготовлення одягу складається з основних етапів: проектування, підготовчо-розкрійного, пошиття та обробки .

Таблиця 9

Процес виготовлення одягу

Етапи виготовлення одягу
Етап проектування	1. Моделювання.
	2. Конструювання.
Підготовчо – розкрійний етап	1. Підготовчі операції.
	2. Операції розкрою.
Пошиття одягу
Оздоблення	1. Волого – теплова обробка.
	2. Заключно – оздоблювальні операції

Етап проектування складається з моделювання та конструювання. Моделювання - процес створення моделі (первинного зразка), за якою буде здійснюватися масове та індивідуальне виробництво одягу. Конструювання - процес розробки конструкції. Підготовчо - розкрійний етап полягає у прийманні і зберіганні матеріалів (перевірці їх якості, проміри шматків тканин), підборі для кожної моделі всіх матеріалів, підборі тканини в настили, розрахунку шматка тканин, підготовці обмелок і трафаретів. Розкрій складається з настилання матеріалів, розтин і розрізання настилів на частини, контролю якості крою, комплектування деталей крою. Пошиття одягу здійснюється в швейному цеху підприємства. На етапі обробки проводиться волого-теплова обробка, в результаті якої швейним виробам надають товарний вигляд. Після волого-теплової обробки слідує заключно - оздоблювальний етап. Усі вищезазначені операції будуть виконуватися самим підприємством.

Пошиття одягу буде здійснюватися у спеціальному приміщенні, яке оснащене всим необхідним обладнанням, перелік якого наведений у таблиці 10.

Таблиця 10

Машини та обладнання

Назва обладнання		Куплене чи орендоване	Нове чи ні	Вартість, грн.	Термін використання, місяці	Амортизаційні відрахування за місяць
Швейні машини: 1.Електромеханічні 2. Електронні		Куплена Куплена	Нова	2000 10000	96 84	20,8 119,4
Круглов’язальна машина		Куплена	Нова	5000	96	52,08
Красильна машина		Куплена	Нова	10000	120	83,3
Машина по обметуванню зрізів 51 КП		Куплена	Нова	1500	120	12,5
Машина – оверлок 1022 КП		Куплена	Нова	1000	120	8,3
Машини для зшивання тканин: 1. 825 ПМЗ 2. 597 03 ПМ		Куплена	Нова Нова	3000 2000	96 96	31,25 20,8
Електророзрізальна машина		Куплена	Нова	1100	120	9,16
Настильний стіл	Куплений		Новий	500	120	4,16

Як зазначено у таблиці, все обладнання буде новим. Більше того, воно відповідає нормам та європейським стандартам. Закупівля його планується у вітчизняних виробників, а саме: завод з виготовлення швейної техніки «Олімп».

---

У якості сировини та матеріалів будуть використовуватися лише натуральні тканини та фурнітура.

Таблиця 11

Сировина, матеріали та комплектуючі

Види сировини	Постачальники	Ціна за одиницю продукції, грн.
1. Тканини(за 1 м): А. Текстильні:	ТОВ «Сезонний текстиль»
- Льняні		20
- Бавовняні		20
- Атлас		20
- Костюмна	ТОВ «Мікро форм»		20
- Габардин			20
Б. Трикотажні:
- Кулірка	ТОВ «Авер плюс»		20
- Інтерлок			20
В. Шкіряні:
- Натуральна шкіра			50
- Замінник шкіри			20
2.Скріплювальні матеріали:	ТОВ «Авер плюс»
- Клеї(1 тюбик)			0,50
- Нитки(10 м)			0,20
- Клейкова нитка(10 м)			0,20
3. Фурнітура:

---

Продовження таблиці 11

1	2	3
- Ґудзики( 1 шт.)	ТОВ «Авер плюс»	0,10
- Кнопки(1 шт)		0,10
- Петлі(1 шт)		0,10
- Пряжки( 1 шт)		0,50
- Застібки – блискавки( 1 шт.)		1
- Гачки (1 шт)		0,10
- Оздоблювальні нитки( 10 м)		0,80
- Стрічки(1 м.)		0,20
- Мереживо(1 м)		1
- Каміння(10 шт.)		2
- Стрази(20 шт.)		0,50

ТОВ «Авер плюс» знаходиться за адресою: м. Донецьк, провулок Ліверна 4/2.

ТОВ «Мікро форм» знаходиться за адресою: м. Донецьк, вулиця Маршала 13.

ТОВ «Сезонний текстиль» знаходиться за адресою: м. Дніпропетровськ, вулиця Красногрибова 14.

Закупівля даних матеріалів буде відбуватися оптом, зі знижкою. Поставка матеріалів відбудеться після формування замовлення, детального огляду пробних зразків та підписання договору. Через 2 робочі дні замовлення буде отримане.

Постачальники тканин та фурнітури(з якими ми плануємо мати справу) є одними з найбільших українських виробників, що славляться своєю якісною продукцією, приємними знижками, відстрочками платежів, сервісом обслуговування, гарантіями на продукцію. На ринку вони все більше 15 років, працюють не лише з українськими компаніями та підприємствами, а й постачають сировину за кордон. 50 % українських швейних фабрик співпрацюють саме з ними.

Виробнича кооперація не планується. Ліміт обсягів виробництва і поставок ресурсів буде встановлений у разі зменшення планованих обсягів продажу продукції.

Таблиця 12

Річні витрати на сировину та матеріали за перший рік

Види сировини та матеріалів	Вартість, грн.
Тканини	70 660
Фурнітура	4043,4
Всього	74703,4

Отже, річні витрати на закупівлю сировини і матеріалів складають 74703,4 тис. грн. Закупівля матеріалів планується кожний місяць.

Виробнича схема ПП «Скринька»:

1. Виробнича майстерня. Тут безпосередньо відбуватиметься процес розкрою, пошиття, обробки.

2. Допоміжна майстерня. В ній буде здійснюватися зняття мірок, підбір фасону, моделей.

Також буде виділено частину приміщення під офіс, де працюватиме директор та бухгалтер.

Після того, як продукція буде у готовому вигляді, вона буде постачатися до точок збуту.

Важливою ланкою в системі управління якістю продукції на підприємстві є технічний контроль. Головне завдання технічного контролю - забезпечення випуску високоякісної і комплектної продукції, що відповідає стандартам і технічним умовам. Основними об'єктами технічного контролю є: що надходять на підприємство сировину, матеріали, паливо, комплектуючі вироби та ін; стан виробничого обладнання, технологічної оснастки, інструментів; дотримання технологічної дисципліни на робочих місцях; деталі, вузли, складальні одиниці, готова продукція.

Контроль якісті готової продукції буде здійснювати спеціальні органи сертифікації.

---

Він буде здійснюватися на таких стадіях:

1. Контроль вибору постачальників.

2. Вхідний контроль сировини.

3. Контроль процесу виробництва

4. Контроль готової продукції.

Таблиця 13

Витрати на реалізацію проекту

Статті витрат	Вартість, грн.
1. Отримання ліцензії	2000
2. Реєстрація	1000
3. Печатка	500
4. Купівля приміщення	60000
5. Ремонт	10000
6. Закупівля обладнання	36100
7. Меблі	10000
Всього:	119600

Отже, загальна сума витрат на реалізацію даного проекту становить 119600 грн.

Організаційний план

Для того, щоб новостворений бізнес почав працювати необхідно правильно організувати і створити персонал підприємства. ПП «Скринька» буде наймати працівників, відповідно до вимог виробництва.

Таблиця 14

Визначення потреб в персоналі

Вид діяльності	Фах, необхідний для виконання даного виду діяльності	Необхідна кількість	Вартість персоналу
Основні робітники	Швачки	4	4800
	Закрійники	2	2600
Допоміжні робітники	Дизайнер	1	2000
	Бухгалтер	1	2300
	Прибиральниця	1	1000

Коротка характеристика власника бізнесу.

Засновником та власником ПП «Скринька» є Вініченко Аліна Андріївна.

Рік народження – 2.12.2012.

Посадові обов’язки – керівник підприємства, контроль за виробництвом та реалізацією продукції, ведення бухгалтерії.

Досвід роботи – немає, але є бажання навчатися і отримувати досвід у цій галузі.

Для основних працівників буде застосовуватися система відрядної оплати праці, а для допоміжних – непряма – відрядна система оплати праці.

Для підвищення продуктивності праці, а відповідно й збільшення обсягів виробництва, планується застосовуватися наступні види стимулювання праці:

1. Матеріальне стимулювання( премії).

2. Цільові методи.

Таблиця 15

Матриця управлінських здібностей

Основні функції управлінням підприємством	Забезпечується персоналом підприємства	Спосіб одержання зовнішньої допомоги
		Необхідна зовнішня допомога	Підвищення кваліфікації персоналу	Запрошення консультантів
Бухгалтерський облік	+	-	+	-
Оподаткування Планування	+	-	-	-
Організація виробництва Управління фінансами	+	-	+	-
Управління персоналом Просування товарів	+	-	-	-
Управління витратами Ціноутворення	+	-	-	-
Юридичні питання Страхування	+	-	-	-

Усі кандидати на посади, зазначені у таблиці повинні обов’язково мати вищу освіту(відповідні документи), кваліфікацію, стаж роботи не менше п’яти років, відгуки та рекомендації з попередніх місць роботи. Це не стосується лише прибиральниці. Буде встановлений випробувальний термін, який складатиме від одного до двох тижнів. Для бухгалтера він становитиме два тижні, для дизайнера – 2 тижні, для швачок та закрійників – один тиждень.

---

Смотрите также файлы

• Менеджмент персоналу_розв'язки.doc

• Білети МП 2011-2012.doc

• врх мяс.doc

• свин.doc

• METODIChNI_REK_DP.doc