---

9. Оцінка ризиків

Потенційні ризики ПП «Соломко» представлені виробничими ризиками, комерційними ризиками, фінансовими ризиками та ризиками, пов'язаними з форс-мажорними обставинами.
Виробничі ризики пов'язані з різними порушеннями у виробничому процесі або в процесі поставок сировини і матеріалів, що на даному підприємстві може мати дуже серйозні наслідки, через те, що підприємство працює з матеріалами і сировиною, які замовляються в постачальників по мірі надходження клієнтури. Це пов'язано з тим, що неможливо мати постійний запас всіх різновидів фарб для кожного споживача. Підприємство має постійний запас тільки основних, найбільш поширених видів фарб, а ексклюзивні кольори замовляються у постачальника в міру надходження замовлення.
Заходами щодо зниження виробничих ризиків є дієвий контроль над ходом виробничого процесу. Комерційні ризики пов'язані з наданням даного виду послуг на ринку послуг (зменшення розмірів і місткості ринку, зниження платоспроможного попиту, поява нових конкурентів і т.п.)
Заходами щодо зниження комерційних ризиків є:
- Систематичне вивчення кон'юнктури ринку;
- Постійний пошук і впровадження нових технологій, для підвищення якості надаваних послуг;
- Раціональна цінова політика;
- Реклама;
- Пошук постійних і надійних постачальників, що надають якісні матеріали, для надання цього виду послуг.
Фінансові ризики викликаються інфляційними процесами, всеосяжними неплатежами, коливаннями курсу рубля і т.п. Вони можуть бути знижені шляхом створення системи фінансового менеджменту на підприємстві, роботі з дилерами і споживачами на умовах передоплати і т.д.
Ризики, пов'язані з форс-мажорними обставинами, - це ризики, зумовлені непередбаченими обставинами (стихійні лиха, зміна політичного курсу країни, страйк і т.п.). Мірою щодо їх зниження служить робота підприємства з достатнім запасом фінансової міцності.

---

10. Фінансовий план

Таблиця 5.
Основні фонди та їх амортизація

Обладнання
№	Найменування	кількість	Балансова ціна	На,%	Амортизація у рік, грн.
1	Касовий апарат	1	13 000,00	20	2 600,00
2	Зварювальний апарат	1	10 000,00	20	2 000,00
-	Комплектуючі		4 000,00	100	4 000,00
3	Компресор	1	10 000,00	20	2 000,00
4	Краскопульт	1	1 000,00	20	200,00
5	Талі	2	5 000,00	20	1 000,00
6	Машинка полірувальна	1	20 000,00	20	4 000,00
-	Комплектуючі		3 000,00	100	3 000,00
7	Набір ключів	1	5 500,00	100	5 500,00
8	Спецодяг	2	13 000,00	20	2 600,00
	Разом		84 500,00		26 900,00

Як говорилося раніше середня кількість деталей, яке може оброблятися на підприємстві в день - 6 штук, залежно від ступеня їх пошкодження число, деталей може варіюватися від 4 до 8 в день.
Нижче наведена калькуляція послуг, що надаються підприємством, що включає в себе планову ціну виробів:
При розрахунку калькуляції у виробництві враховуються накладні витрати, які безпосередньо не пов'язані з основним виробництвом, але так само включаються до ціни послуг, тому що дані витрати забезпечують життєдіяльність підприємства. Відсоток накладних витрат розраховується за такою формулою:
Формула 1.
Витрати на утримання цеху (підприємства) включають в себе:
1. ФОП адміністративно-управлінського персоналу;
2. опалення;
3. освітлення;
4. в даному бізнес-плані в накладні витрати так само внесені витрати на сплату податків, тому що це незначна сума, яка не грає важливої ​​ролі у визначенні собівартість послуг, що надаються.
Відсоток накладних витрат підприємства дорівнює 125%, які відносяться до зарплати основних працівників:

---

Таблиця 6.
Калькуляція рихтування однієї деталі

№	Найменування	Од. ізм.	витрата	Ціна	Вартість	К.сложності
1	Сировина і матеріали	л.	0,8		470,00 грн.
2	Е / енергія на технологічні потреби	КВт / год	6,01	1,12	6,73 грн.
3	Зарплата	Грн.	3	55,00	165,00 грн.
4	Відрахування	Грн.	28%		46,20 грн.
5	Амортизація	Грн.	0,06%	26 900,00	16,17 грн.
6	Технологічна собівартість	Грн.			704,10 грн.	(0,9-1,2)
7	Накладні витрати	Грн.	125%		206,13 грн.
8	Повна собівартість	Грн.			910,23 грн.
9	Планова прибуток	Грн.	25%		227,56 грн.
10	Планова ціна	Грн.			1 137,78 грн.

При розрахунку калькуляції рихтування однієї деталі кузова автомобіля були введені коефіцієнти складності, які відображають наступні параметри: площа оброблюваної деталі, ступінь її пошкодження, як і дані коефіцієнти буду залежати від віку автомобіля, чим старше, тим коефіцієнт більший.
Таблиця 7.
Калькуляція рихтування і фарбування однієї деталі

№	Найменування	Од. ізм.	витрата	Ціна	Вартість	К.сложності
1	Сировина і матеріали	л.	1,3		920,00 грн.
2	Е / енергія на технологічні потреби	КВт / год	6,01	1,12	6,73 грн.
3	Зарплата	Грн.	3	55,00	165,00 грн.
4	Відрахування	Грн.	28%		46,20 грн.
5	Амортизація	Грн.	0,06%	26 900,00	16,17 грн.
6	Тих. Собівартість	Грн.			1 154,10 грн.	(0,9-1,2)
7	Накладні витрати	Грн.	125%		206,13 грн.
8	Повна собівартість	Грн.			1 360,23 грн.
9	Планова прибуток	Грн.	25%		340,06 грн.
10	Планова ціна	Грн.			1 700,28 грн.

У даному вигляді калькуляції так само беруть участь коригувальні коефіцієнти, за тим же самим параметрами, що й вище.
Таблиця 8.
Калькуляції фарбування однієї деталі

№	Найменування	Од.	витрата	Ціна	Вартість	К.сложності
1	Сировина і матеріали	л.	0,5		450,00 грн.
2	Е / енергія на технологічні потреби	КВт / год	6,01	1,12	6,73 грн.
3	Зарплата	Грн.	3	55,00	165,00 грн.
4	Відрахування	Грн.	28%		46,04 грн.
5	Амортизація	Грн.	0,06%	26 900,00	16,17 грн.
6	Тих. Собівартість	Грн.			683,93 грн.	(0,9-1,2)
7	Накладні витрати	Грн.	125%		206,13 грн.
8	Повна собівартість	Грн.			890,06 грн.
9	Планова прибуток	Грн.	25%		222,52 грн.
10	Планова ціна	Грн.			1 112,58 грн.

---

У даному виді послуг при калькуляції так само приймається до уваги коригувальний коефіцієнт, але його параметрами є тільки площа оброблюваної поверхні.
Таблиця 9.
Калькуляція заміни однієї деталі кузова

№	Найменування	Од. ізм.	витрата	Ціна	Вартість
1	Покупні напівфабрикати	шт.			5000
2	Е / е на технологічні потреби	КВт / год	6,01	1,12	6,73
3	Зарплата	Грн.	3	55	165,00
4	Відрахування	Грн.	28%		46,20
5	Амортизація	Грн.	0,06%	26 900,00	16,17
6	Тих. Собівартість	Грн.			5234,10
7	Накладні витрати	Грн.	125%		206,13
8	Повна собівартість	Грн.			5440,23
9	Планова прибуток	Грн.	25%		1360,06
10	Планова ціна	грн.			6800,28

---

Смотрите также файлы

• Питання для проведення вихідного контролю.doc

• КУРСАЧ.doc

• TPZ.doc

• Ательє.doc

• Менеджмент персоналу_розв'язки.doc