Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 1124
Скачиваний: 20
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Оценка вероятности банкротства предприятия с помощью двухфакторной модели АльтманаZ = -0,3877 – 1,0736 * Ктл + 0,579 * ЗК/П Z2022= -0,3877 – 1,0736 *0,13+ 0,579*348/10 108=0,246где Ктл – коэффициент текущей ликвидности;ЗК – заемный капитал;П – пассивы.Z=0 – вероятность банкротства равна 50%.Таблица 7АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
Уменьшение рентабельности всех показателей в сравнении с 2021 годом объясняется снижением прибыли за счет уменьшения выручки от оказанных услуг.Таблица 8Финансовые результаты отеля «Центральный»
Краткосрочные обязательства гостиницы представлены в основном кредиторской задолженностью. Её доля в общей стоимости пассивов снижается, что указывает на слабую зависимость предприятия от кредиторов. Рассмотрев основные показатели деятельности ОАО «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ» можно отметить, что предприятие в будущем, может потерять способность приносить экономические выгоды и существует риск потери финансовой устойчивости и независимости.Несмотря на то, что в соответствии с рассчитанными показателями ликвидности баланса, все показатели указывают на финансовую устойчивость (коэффициенты выше рекомендуемых значений), но динамики значительной не наблюдается.Для достижения и устранения рисков предприятие предусматривает следующие меры: - вести активную открытую конкурентную борьбу за сохранение потребителей услуг гостиницы путем повышения качества обслуживания; расширять предлагаемые услуги для клиентов с целью повышения комфорта проживания и роста конкурентоспособности гостиницы; производить планомерный ремонт номерного фонда для улучшения интерьера номеров; оптимизировать структуру производственных затрат, для сохранения максимально приемлемого уровня цен; - использовать рекламно-информационную поддержку.Приложение 1к Приказу Министерства финансовРоссийской Федерацииот 02.07.2010 № 66н(в ред. Приказа Минфина РФот 05.10.2011 № 124н)Бухгалтерский баланс
Местонахождение (адрес)
Продолжение приложения 1 Форма 0710001 с. 2
| Наименование показателя | Формула расчета | 2021г. | 2022г. |
| Рентабельность продаж – прибыльность предприятия, % | Прибыль от продаж / Выручка от продаж | 13 | 6 |
| Рентабельность затрат – рентабельность вложенных средств, % | Прибыль от продаж /(Себестоимость + Коммерческие + Управленческие расходы) | 14 | 6 |
| Рентабельность основной деятельности, % | Прибыль от продаж / Себестоимость | 14 | 9 |
| Рентабельность собственного капитала, % | Прибыль до налогообложения / Собственный капитал | 6 | 4 |
| Наименование показателя тыс. руб | Базисный 2021г. | Отчетный 2022г. | Отклонения | ||
| Абс.(-,+) | Отн.% | ||||
| Выручка | 13 268 | 9 380 | -3 888 | 0,7 | |
| Себестоимость продаж | (8 718) | (6 293) | +2 425 | 0,72 | |
| Валовая прибыль (убыток) | 4 550 | 3 087 | -1463 | 0,7 | |
| Коммерческие расходы | - | (111) | - | - | |
| Управленческие расходы | (2 619 ) | (2 408) | 211 | 0,9 | |
| Прибыль ( убыток от продаж) | 1 931 | 568 | -1363 | 0,3 | |
| Прочие доходы | 1 242 | 2 353 | +1111 | 1,9 | |
| Прочие расходы | (2 591 ) | (2489) | +102 | 1 | |
| Прибыль (убыток) до налогооблажения | 582 | 435 | -147 | 0,74 | |
| Текущий налог на прибыль | (205) | - | - | - | |
| Чистая прибыль (убыток) | 377 | 295 | -82 | 0,8 | |
-
Выводы и предложения по результатам исследования
Краткосрочные обязательства гостиницы представлены в основном кредиторской задолженностью. Её доля в общей стоимости пассивов снижается, что указывает на слабую зависимость предприятия от кредиторов. Рассмотрев основные показатели деятельности ОАО «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ» можно отметить, что предприятие в будущем, может потерять способность приносить экономические выгоды и существует риск потери финансовой устойчивости и независимости.Несмотря на то, что в соответствии с рассчитанными показателями ликвидности баланса, все показатели указывают на финансовую устойчивость (коэффициенты выше рекомендуемых значений), но динамики значительной не наблюдается.Для достижения и устранения рисков предприятие предусматривает следующие меры: - вести активную открытую конкурентную борьбу за сохранение потребителей услуг гостиницы путем повышения качества обслуживания; расширять предлагаемые услуги для клиентов с целью повышения комфорта проживания и роста конкурентоспособности гостиницы; производить планомерный ремонт номерного фонда для улучшения интерьера номеров; оптимизировать структуру производственных затрат, для сохранения максимально приемлемого уровня цен; - использовать рекламно-информационную поддержку.Приложение 1к Приказу Министерства финансовРоссийской Федерацииот 02.07.2010 № 66н(в ред. Приказа Минфина РФот 05.10.2011 № 124н)Бухгалтерский баланс
| на | декабрь | 20 | 22 | г. | Коды | ||||||||||||||
| Форма по ОКУД | 0710001 | ||||||||||||||||||
| Дата (число, месяц, год) | | | | ||||||||||||||||
| Организация | ОАО отель «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ» | по ОКПО | | ||||||||||||||||
| Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | | |||||||||||||||||
| Вид экономической деятельности | Гостиница без ресторана | по ОКВЭД | | ||||||||||||||||
| Организационно-правовая форма/форма собственности | ОАО | | | | |||||||||||||||
| Частная | по ОКОПФ/ОКФС | | | ||||||||||||||||
| Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 (385) | |||||||||||||||||
Местонахождение (адрес)
| | | На | 31 .12. | | На 31 декабря | На 31 декабря | ||||||||
| Пояснения 1 | Наименование показателя 2 | 20 | 22 | г.3 | 20 | 21 | г.4 | 20 | 20 | г.5 | ||||
| | | | | | | | | | | | ||||
| | АКТИВ | | | | ||||||||||
| | I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | | ||||||||||
| | Нематериальные активы | | | | ||||||||||
| | Результаты исследований и разработок | | | | ||||||||||
| | Нематериальные поисковые активы | | | | ||||||||||
| | Материальные поисковые активы | | | | ||||||||||
| | Основные средства | 7201 | 7327 | 7443 | ||||||||||
| | Доходные вложения в материальные ценности | | | | ||||||||||
| | Финансовые вложения | | | | ||||||||||
| | Отложенные налоговые активы | | | | ||||||||||
| | Прочие внеоборотные активы | | | | ||||||||||
| | Итого по разделу I | 7201 | 7327 | 7443 | ||||||||||
| | II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | | ||||||||||
| | Запасы | 1651 | 1641 | 1527 | ||||||||||
| | Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | | | | ||||||||||
| | Дебиторская задолженность | 306 | 361 | 679 | ||||||||||
| | Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | | | | ||||||||||
| | Денежные средства и денежные эквиваленты | 1379 | 1127 | 750 | ||||||||||
| | Прочие оборотные активы | | | | ||||||||||
| | Итого по разделу II | 3337 | 3129 | 2956 | ||||||||||
| | БАЛАНС | 10537 | 10456 | 10398 | ||||||||||
Продолжение приложения 1 Форма 0710001 с. 2
| | | На | 31.12. | | На 31 декабря | На 31 декабря | |||||||||||
| Пояснения 1 | Наименование показателя 2 | 20 | 22 | г.3 | 20 | 21 | г.4 | 20 | 20 | г.5 | |||||||
| | | | | | | | | | | | |||||||
| | ПАССИВ | | | | |||||||||||||
| | III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6 | | | | |||||||||||||
| | Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 7592 | 7592 | 7592 | |||||||||||||
| | Собственные акции, выкупленные у акционеров | ( | | )7 | ( | | ) | ( | | ) | |||||||
| | Переоценка внеоборотных активов | | | | |||||||||||||
| | Добавочный капитал (без переоценки) | | | | |||||||||||||
| | Резервный капитал | 10 | 10 | 10 | |||||||||||||
| | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 2561 | 2506 | 2295 | |||||||||||||
| | Итого по разделу III | 10163 | 10108 | 9867 | |||||||||||||
| | IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | | |||||||||||||
| | Заемные средства | | | | |||||||||||||
| | Отложенные налоговые обязательства | | | | |||||||||||||
| | Оценочные обязательства | | | | |||||||||||||
| | Прочие обязательства | | | | |||||||||||||
| | Итого по разделу IV | | | | |||||||||||||
| | V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | | |||||||||||||
| | Заемные средства | | | | |||||||||||||
| | Кредиторская задолженность | 254 | 348 | 501 | |||||||||||||
| | Доходы будущих периодов | | | | |||||||||||||
| | Оценочные обязательства | 120 | | | |||||||||||||
| | Прочие обязательства | | | | |||||||||||||
| | Итого по разделу V | 374 | 348 | 501 | |||||||||||||
| | БАЛАНС | 10537 | 10457 | 10398 | |||||||||||||