Файл: В соответствии с заявленной целью исследования в работе определены следующие задачи.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.11.2023

Просмотров: 101

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Данный таблицы 3.2 показывают, что наиболее подходящим для продвижения корпоративного сайта ООО «Инвестсистем» является крымское интернет-агентство «Арт-Веб.Ру»[40].

Основной деятельностью данного интернет-агентства является разработка, сопровождение и популяризация интернет-ресурсов. Неотъемлемой частью работы является интернет-маркетинг, проведение комплексных рекламных кампаний, направленных на привлечение максимальной целевой интернет-аудитории для клиентов, в число которых входят крупные и средние компании, а также государственные учреждения муниципального и регионального уровня (ООО «Владоград», ЗАО «Крымхлеб», ООО «ТЦ Берг», ЗАО «Автодель-Групп», ЗАО «ТЦ Крым», ООО «Теплолюкс» и т.д.).

Агентство «Арт-Веб.Ру» старается выстроить долговременные клиентские отношения, что гарантирует клиентам стабильное развитие их деятельности.

По данным таблицы 3.2 стоимость услуг по продвижению корпоративного сайта ООО «Инвестсистем» составит 35 000 рублей.

В целях выявления возможного прироста объема продаж проведен

экспертный опрос работников ООО «Инвестсистем»: директора, начальника отдела продаж, главного бухгалтера.

Применение экспертных оценок основано на том, что при решении проблем в условиях невозможности использования измерительных способов или расчетных данных, мнение группы экспертов дает более точные прогнозируемые данные или оценки, нежели суждение некоторого одного эксперта. Экспертный опрос проведен с помощью метода получения индивидуального мнения членов экспертной группы - анкетирования.

Анкетирование заключалось в опросе экспертов в письменной форме. Каждому эксперту выдавалась лично анкета - набор вопросов, не допускающих неоднозначного толкования и предполагающих качественный ответ эксперта.

Таблица 3.3 - Экспертная оценка прироста объема продаж в ООО «Инвестсистем» в результате продвижения Интернет-сайта

№ п/п

Эксперты

Прирост объема продаж

3,0

5,0

7,0

9,0

1.

Зам.директора по финансовым вопросам

+

+

+

+

2.

Главный менеджер отдела продаж

-

-

-

+

3.

Менеджер по рекламе и маркетингу

+

+

+

-

4.

Главный бухгалтер

-

+

+

+



Исходя из полученных экспертных оценок прогнозируемый прирост объема продаж составит:

(9 + 9 + 5 + 5) / 4 = 7,0(%), или 21614 х 7 % = 1512,98 (тыс.руб.)

Вторым мероприятием по увеличению прибыли станет проведение рекламных мероприятий по продвижению в журнале «Крым Недвижимость» и газете «Все для всех»». В целях продвижения услуг предприятия предлагаем разместить рекламу услуг организации в газете «Все для всех»» по графику, представленному в таблице 3.4:

Таблица 3.4 – График предлагаемых размещений рекламы ООО «Инвестсистем» в газете «Все для всех»» на 2022 год



Месяц

Число размещений

Затраты, руб.

1.

Январь

1

500

2.

Февраль

2

1000

3.

Март

2

1000

4.

Апрель

4

2000

5.

Май

4

2000

6.

Июнь

4

2000

7.

Июль

4

2000

8.

Август

4

2000

9.

Сентябрь

4

2000

10.

Октябрь

2

1000

11.

Ноябрь

2

1000

12.

Декабрь

1

500


Стоимость модуля шириной 4,7см, высотой 1см составляет 500руб.

Всего затраты в год составят: 500 х 2 + 1000 х 4 + 2000 х 6 = 17 000 руб.

Планируется также размещение трех рекламных статей в журнале

«Крым Недвижимость». Стоимость одной статьи составляет примерно 1 000 руб.

Итого затраты на рекламные мероприятия в год составят 17 000 + 3 000 = 20 000 руб.

В целях выявления возможного прироста объема продаж за счет проведения рекламных мероприятий также был проведен опрос работников, результаты которого приведены в таблице 3.5:



Таблица 3.5 - Экспертная оценка прироста объема продаж в ООО «Инвестсистем» за счет рекламных мероприятий

№ п/п

Эксперты

Прирост объема продаж

3,0

5,0

7,0

9,0

1.

Зам.директора по финансовым вопросам

+










2.

Главный менеджер отдела продаж







+




3.

Менеджер по рекламе и маркетингу










+

4.

Главный бухгалтер

+











Исходя из полученных экспертных оценок прогнозируемый прирост объема продаж составит:

(3 + 7 + 9 + 3) / 4 = 5,5(%), или 21614 х 5,5 % = 1188,77(тыс.руб.)

В число предлагаемых мероприятий входит расширение ассортимента услуг. По состоянию на 01.01.2020 года на территории ООО «Инвестсистем» имелись свободные складские площади. В рамках выводов осуществленного анализа настоящей выпускной квалификационной бакалавра предлагаем оказывать дополнительные услуги по ответственному хранению и обработке грузов.

Данная услуга включает в себя: - паллетное хранение, - штучное хранение, - приемка товаров, - подбор заказов, - упаковка, - маркировка товаров, - кросс-докинг и другие складские операции. Склад ООО «Инвестсистем» оборудован охранной и пожарной сигнализацией. В целях сохранности товаров клиентов осуществляется круглосуточная охрана периметра территории склада, круглосуточное видеонаблюдение внутри и снаружи склада, страхование хранимого имущества.

Используемая современная система складского учета с применением штрих-кодов позволяет полностью автоматизировать работу склада, что в свою очередь гарантирует клиенту сохранность грузов, точность подбора заказов, минимизацию ошибок при отгрузке товаров.

Рекомендуемый прайс-лист на ответственное хранение товаров на складе представлен в таблице 3.6:

Таблица 3.6 – Прайс-лист на цены хранения склада ООО «Инвестсистем»



Описание услуг

Тариф, руб.

Единицы

1.

Приемка товара уложенного на паллетах

68,5

Паллет

2.

Ручная выгрузка не паллетированного товара

10

Короб

3.

По артикульная декомпозиция, смешанных паллет

10

Короб

4.

Ручная выгрузка не габаритного товара

Договорная

Место

5.

Ответственное хранение товара на стеллажах

10,7

Паллет

6.

Ответственное хранение товара на стеллажах (В случае

превышения резерва)

13,5

Паллет

7.

Напольное размещение негабаритных паллет и товаров

непригодных для стеллажного хранения

20

Паллет

8.

Покоробочная комплектация и подбор заказов

105

Короб

9.

Паллетная комплектация товара

68,5

Паллет

10.

Предоставление евро-паллет

150

Паллет

11.

Паллетирование стрейч пленкой

45

Паллет

12.

Исходящая маркировка

8

Заказ

13.

Отгрузка товара уложенного на паллетах

68,5

Паллет

14.

Ручная покоробочная отгрузка товара

10

Короб



Выручка с 1 кв. метра склада по результатам исследования рынка составила в среднем 25 руб. в сутки.

Свободные складские площади ООО «Инвестсистем» составляют 1000 кв. метров. Исходя из этого предложения годовая выручка ООО «Инвестсистем» от оказания дополнительных услуг составит:

1000 кв. метров х 25 руб. х 365 календарных дней=9125(тыс.руб.)

На складе ответственного хранения ООО «Инвестсистем» для обработки грузов будет использоваться складская техника: электрические погрузчики, рич-траки, которая есть в наличии. Приобретение дополнительного оборудования не требуется.

В результате проведенного анализа был выявлен существенный износ погрузчика ДВ 1792.33 М г/н 4104 МС/63. Он был введен в 2006 году. По техническим параметрам данная модель устарела как морально, так и физически. Износ по погрузчику составил 73,0%.

Данный погрузчик характеризуется большими габаритами, низкой маневренностью. В связи с повышением нагрузки, скорость и маневренность должна повышаться. Поэтому было решено ввести дополнительно погрузчик Still R10, который в данный момент является одним из наиболее востребованных на рынке погрузчиков. Данная модель обладает необходимыми в механосборочных цехах параметрами: малые габариты, маневренность, экологичность.

Рассмотрим затраты необходимые на внедрение данного мероприятия. В качестве дополнительного погрузчика приобретем самый распространенный в промышленности и хорошо зарекомендовавший себя вилочный погрузчик Still, модель R10 немецкого производства, работающий на электричестве, грузоподъемностью 1 тонна, с напряжение аккумулятора 48 Вольт. Стоимость такого погрузчика равна 270,0тыс.руб. Предприятие планирует взять новый погрузчик на гарантийном обслуживании.

Техническое обслуживание погрузчика в среднем составляет 3тыс.руб. в месяц, следовательно, в год расходы на техническое обслуживание составят: 3 х 12 = 36тыс.руб. Отнесем их к текущим расходам.

Следует учесть получение прочего дохода в сумме ликвидационной стоимости погрузчика (цена продажи) в размере 10% от первоначальной стоимости.

Первоначальная стоимость погрузчика составляет 270,0тыс.руб.

Прочий доход составит: 270тыс.руб. х 10% = 27,0тыс.руб.

Рассчитаем снижение трудоемкости работы сотрудников склада при использовании данного погрузчика. Данным погрузчиком пользуется водитель. Кроме того, скорость работы и маневренность погрузчика влияет на работу работников склада, снижая затраты на складирование товара на нижние полки, которые раньше погрузчиком не обслуживались вследствие низкой маневренности и габаритов.


На предприятии числится 4 работника склада, плюс водитель. Итого, трудоемкость пяти человек зависит от данного погрузчика.

Рассчитаем трудозатраты водителя и сотрудников склада в таблице 3.7:

Таблица 3.7 – Затраты труда сотрудников склада и водителя погрузчика ООО «Инвестсистем»

Действие

Продолжительность, мин.

Изменение, %

До внедрения

После внедрения

Захват паллеты

6

5,92

-1,33

Перевозка к месту назначения

7

6,52

-6,86

Подъем на заданный уровень

5

4,02

-19,60

Подготовка погрузчика

4

3,2

-20,00

Подъем паллет на 2 уровень

173

115

-39,11

ИТОГО:

195

123,66

-36,07


Для расчета труда сотрудников необходимы исходные данные, которые помогут рассчитать эффективность мероприятия (таблица 3.8):

Таблица 3.8 - Исходные данные для расчета эффективности предлагаемого мероприятия в ООО «Инвестсистем»



Название показателя

Обозначение

Значение

1.

Выручка в отчетном году,тыс.руб.

Вотч

21614

2.

Численность работающих на

предприятии в отчетном году, чел.

Чотч

20

3.

Число работников, выполняющих данные функции, чел.

Чраб

5

4.

Среднегодовая заработная

плата сотрудников

предприятия,тыс.руб.

ЗП

188,4

5.

Капитальные затраты на

внедрение мероприятия,тыс.руб.

Зкап

270

6.

Текущие затраты,тыс.руб.

Зтек

36