Файл: Теоретические основы управления логистическими ситемами.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.11.2023

Просмотров: 81

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Признак классификации

Виды складов

1

2

По отношению к функциональным областям логистики

Снабженческие;

Производственные;

Распределительные.

По отношению к участникам логистической системы

Склады производителей;

Склады торговых компаний;

Склады транспортных компаний;

Склады экспедиторских компаний;

Склады логистических операторов.

По форме собственности

Собственные; Арендуемые.

Принадлежности материального потока

Закрытые склады (хранение продукции одного предприятия и торговой сети);

Открытые склады (склады коллективного пользования, склады-отели).

По функциональному назначению

Длительного хранения (сезонного, резерва);

Перевалочные (склады-платформы, грузовые терминалы);

Распределительные (дистрибьюторские центры); Специальные.



Продолжение табл.1.1.

1

2

По ассортиментной специализации

Специализированные (сырья, материалов и

комплектующих, различных видов готовой продукции и т.д.);

Универсальные; Смешанные.

По режиму хранения

Не отапливаемые;

Отапливаемые;

Склады-холодильники;

Склады с фиксированным температурно-влажностным режимом.

Признак классификации

Виды складов

По технической оснащенности

Не механизированные;

Механизированные;

Автоматизированные;

Автоматические.

По виду складских зданий и сооружений

Открытые площадки;

Площадки под навесом;

Закрытые сооружения (многоэтажные и одноэтажные).

По виду складирования

С напольным хранением; Со стеллажным хранением;

Смешанного хранения.

По наличию внешних транспортных связей

С причалами;

С ж/д подъездными путями; С автодорожным подъездом; Комплексные.

По масштабу деятельности

Центральные; Региональные; Местные.




1.2. Основы проектирования и организации складского хозяйства




Для выполнения технологических операций по приемке, хранению и отправке продукции на складах выделяют следующие основные зоны:

- зона разгрузки транспортных средств, которая мохет располагаться как внутри, так и вне помещения;

- экспедиция приемки товара, в том числе с операциями по приемке продукции по количеству и качеству;

- основная зона хранения;

- зона комплектования заказов;

- экспедиция отправки товара;

- зона погрузки транспортных средств, которая располагается вне зоны хранения и комплектования.

Рисунок 1.1 схема складского комплекса.




Рис. 1.1 –схема складского комплекса

Перечисленные операционные зоны склада должны быть связаны между собой проходами и проездами.

Зона разгрузки транспортных средств должна примыкать к экспедиции приемки товара (зоне приемки продукции по количеству и качеству). Под зону хранения продукции отводится основная часть площадей. Она состоит из территории, занятой единицами хранения, и площади проходов. К зоне хранения должна примыкать зона комплектования заказов. Эту зону в свою очередь следует располагать рядом с экспедицией по отправке единиц хранения.

Зона разгрузки товара используется для механизированной и ручной разгрузки транспортных средств, а также для выемки товара из транспортной тары, приемки по количеству и кратковременного хранения до момента передачи в экспедицию приемки товара.

Экспедиция приемки товара может размещаться в отдельном помещении склада, служит для приемки товара по количеству и качеству, ведения учета прибывшего товара, его временного хранения до передачи в зону основного хранения склада.

На участке подготовки товара к хранению происходит формирование мест хранения. Tовар в эту зону может поступать из экспедиции приемки товара или с участка разгрузки.

В зоне хранения (главная часть основного помещения склада) выполняют операции по хранению товара.

В зоне комплектования (может размещаться в основном помещении склада) осуществляется формирование единиц транспортировки потребителям, содержащих подобранный в соответствии с заказами необходимый ассортимент товара.


Экспедиция отправки используется для приемки товара экспедитором (получателем товарной партии), а также для кратковременного хранения подготовленных к отправке грузовых единиц.

В зоне погрузки происходит ручная или механизированная загрузка транспортных средств.

Теперь рассмотрим значение и основные компоненты термина, лежащие в основе темы дипломной работы. Понятие «организация складского хозяйства» включает в себя все стороны работы материальных складов и их эксплуатации и включает в себя:

- деятельность складов по своевременному и ритмичному выполнению планов поставок или распределения;

- четкая работа склада по приему, хранению, отпуску и учету физических товаров;

- организация экономичного движения материалов от поставщиков к потребителям;

- предоставление достаточного места для хранения;

- техническое обслуживание и ремонтные работы и так далее. [17, с. 347]

Количество возможных вариантов реализации компонентов СХД может быть значительным, а объединение их в различных комбинациях еще больше повышает многовариантность системы [13, с.144].

Процесс принятия решения при проектировании и организации системы хранения состоит из трех основных частей (рис. 1.2.).





Анализ ситуации и определение критериев




Поиск альтернативных вариантов







Выбор оптимального варианта





Рис. 1.2 Схема принятия решения

Первым шагом является определение целей организации склада, анализ параметров грузопотока и складских операций, определение критериев эффективной работы. Анализ альтернативных вариантов всех необходимых компонентов следует проводить в определенном порядке. Выбор наилучшего варианта общей системы производится с учетом технико-экономической оценки каждого варианта. Организация нового или реорганизация существующего лагеря должны основываться на определенных принципах.

Принцип системного подхода заключается в том, чтобы рассматривать все элементы системы хранения как взаимосвязанные и взаимодействующие для достижения единой цели. Этот принцип подразумевает логистическую координацию и интеграцию, которая заключается в рассмотрении склада как неотъемлемой части вышестоящей системы.


Принцип приоритета технологии – рассмотрение складской техники как отправной точки для построения эффективной системы работы всего склада. Технология во многом определяет структуру и перечень участников складских процессов. Изменения в технологии могут существенно изменить структуру процессов, продолжительность процессов, структуру отношений между ними, последовательность операций и процедур. Однако не следует забывать, что технология ориентирована на клиента.

Принцип процессного подхода заключается в построении складской системы исходя из определяющей роли протекающих в ней бизнес-процессов. Каждый бизнес-процесс направлен на достижение локальной цели, которая относится и к системе хранения в целом, и к ее совокупности — стратегических целей владельца.

Процессы определяют поток документов и процедуры принятия решений, организационную структуру склада и влияют на уровень затрат.

Принцип оптимального проектирования заключается в достижении оптимума с точки зрения технического оснащения, информационного обеспечения, организационной структуры и квалификации персонала. При оптимизации складского хозяйства основным критерием должна быть взаимосвязь между общими затратами и операционной эффективностью.

Принцип единого информационного пространства предполагает интеграцию информационных потоков, возникающих в результате работы средств хранения, с другими информационными потоками внутри системы и с внешней средой. Создание единого информационного пространства позволит значительно снизить обеспеченность складских инженерных процессов и доступность информации для потребителей услуг.

Принцип всеобщего управления качеством - оказание услуг, направленных на оптимизацию потребительских рисков за счет обеспечения соотношения их качества, оптимизации времени и стоимости складской обработки [6, с.48].

Концепция дизайна склада требует серьезного планирования, которое предшествует технической реализации или организационным мероприятиям по созданию склада и может быть разделено на несколько этапов:

- общие условия и постановка задачи;

- сбор и расчет данных;

- определение системы хранения;

- планирование и проектирование процессов;

- документация;

- уточнение плана работы;

- составление бизнес-плана;