Таким образом можно понять, что работа в планировании потребности в персонале магазина «Алкотека» ведётся очень тщательно, что предприятие довольно централизованно пытается решить встречающиеся проблемы с персоналом, а также очень подробно рассказывает обо всех достоинствах компании с первого же дня. Для совершенствования планирования потребностей в персонале магазина «Алкотека» было предложено следующие: четко и регламентировано, на уровне той же самой документации, определить критерии в выборе потенциальных сотрудников, и обязательно проговорить с сотрудниками на эту тему; создать резерв сотрудников в моменты недостачи персонала на предприятии. Все эти предложения обязательно смогут удержать потенциальных сотрудников на этапе знакомства с компанией, а также сможет удержать уже установленных специалистов.

Заключение

Для любой организации предприятия сервиса, необходима потребность в персонале. Без опытных специалистов, рабочих рук и профессионалов нельзя достичь выполненных задач, поставленных предприятием, а также вовсе ставиться вопрос о выживании этого предприятия.

Мы выявили для чего необходимо кадровое планирование: для сокращения лишнего персонала; возможности обеспечить компании специалистов в сжатые сроки; изучение и освоение рынка труда; а также обеспечить правильную оплату труда на предприятии сервиса.

Определили задачи, которые решаются в процессе планирования потребности в персонале: формирование оптимальной развитой структуры трудового коллектива; создание полного коллектива для решение стратегических задач ена предприятии сервиса; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала на предприятии сервиса; стимулирование; повышение организации труда на предприятии; повышение производительности на предприятии; ротация персонала.

Рассмотрели этапы планирования потребностей в персонале:

• 
  Первый этап – постановка кадровой проблемы.
  
• 
  Второй этап – источники решения проблемы.
  
• 
  Третий этап кадрового планирования – решение проблемы, содержит ответы на все поставленные вопросы.
  

В качестве объекта курсовой работы был выбран магазин «Алкотека». Из всей характеристики можно понять, что это большое предприятие, насчитывающее более 350 магазинов по всей России, по продаже не только алкоголя, но также и безалкогольных напитков, а так же продуктов питания. Магазин строиться из Администратора или Старшего продавца, так же трех продавцов-консультантов и в некоторых случаях кависта, руководитель, а именно супервайзер ответственен за определенное количество магазинов, и так же является якорем с вышестоящем руководством.

---

Для совершенствования планирования потребностей в персонале магазина «Алкотека» было предложено следующие: четко и регламентировано, на уровне той же самой документации, определить критерии в выборе потенциальных сотрудников, и обязательно проговорить с сотрудниками на эту тему; создать резерв сотрудников в моменты недостачи персонала на предприятии. Все эти предложения обязательно смогут удержать потенциальных сотрудников на этапе знакомства с компанией, а также сможет удержать уже установленных специалистов. Такие предложения обязательно смогут удержать потенциальных сотрудников на этапе знакомства с компанией, а также сможет удержать уже установленных специалистов.

В ходе работы были выполнены все цели и задачи, поставленные в начале курсовой работы. А именно мы проанализировали планирование потребностей в персонале магазина «Алкотека».

Список литературы

1. 
   URL: https://alkoteka.com/ - официальный сайт «Алкотека».
   
2. 
   URL: https://cyberleninka.ru/ - научно-электронная библиотека.
   
3. 
   URL: https://enogram.com/ - официальный сайт Энограм.
   
4. 
   Планирование на предприятии: учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. — Москва : КНОРУС, 2020. — 344 с. — (Бакалавриат).
   
5. 
   URL: https://www.jobgrade.ru/ - сайт о труде и менеджменте.
   
6. 
   URL: https://rostov.hh.ru/  - сайт о поиске работы.
   
7. 
   URL: https://www.instagram.com/alkoteka/ - Инстаграм магазина «Алкотека».
   

---

Смотрите также файлы

• Методические рекомендации по разработке и проведению экологических экскурсий учебное пособие.pdf

• Пояснительная записка 4 общая характеристика учебного предмета история 4.docx

• Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Иркутской области.rtf

• Непосредственной основой для разработки военнотехнической политики государства служит его военная доктрина.docx

• Химическая технология неорганических веществ и материалов председатель секции доц. Волчкова Е. В.docx