Файл: Курсовая работа по дисциплине Инновационный менеджмент на тему Инновационный процесс, его сущность и значение.doc
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 106
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
- 1 2 3 4 5 6
3.4. Экономическая оценка инновационного проекта
-
3.4.1. Расчет денежных потоков инновационного проекта
На основании расчетов выручки, чистой прибыли, переменных и постоянных затрат и других показателей заполним табл. 2.8.
Таблица 3.8
Основные планируемые показатели ЗАО «Регул»
№ п/п | Показатели | Интервалы планирования (кварталы) | Всего | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||
1 | Объем производства, шт. | 850 | 1275 | 1700 | 1700 | 1700 | 1700 | 1700 | 1700 | 12325 |
2 | Цена изделия, руб. | 1107,96 | 1107,96 | 1107,96 | 1107,96 | 1107,96 | 1107,96 | 1107,96 | 1107,96 | 1107,96 |
3 | Поступления денежных средств, всего, тыс.руб. | 7760,77 | 1412,65 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 20474,6 |
| в том числе: | | | | | | | | | |
3.1 | выручка от реализации | 941,77 | 1412,65 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 1883,53 | 13655,6 |
3.2 | собственные средства | 819 | | | | | | | | 819 |
3.3 | кредит банка | 4000 | | | | | | | | 4000 |
3.4 | кредит поставщика | 2000 | | | | | | | | 2000 |
3.5 | прочие поступления | | | | | | | | | 0 |
4 | Платежи денежных средств, всего, тыс.руб. | 8358,36 | 1901,54 | 1363,72 | 2335,72 | 4219,72 | 3847,72 | 3475,72 | 3475,72 | 28978,19 |
| в том числе: | | | | | | | | | |
4.1 | инвестиционные издержки | 7519 | 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8319 |
4.1.1 | вложения в основные средства | 2625 | | | | | | | | 2625 |
4.1.2 | пополнение оборотных активов | 4894 | 800 | | | | | | | 5694 |
4.2 | текущие издержки, всего | 839,36 | 1101,54 | 1363,72 | 2335,72 | 4219,72 | 3847,72 | 3475,72 | 3475,72 | 20659,19 |
4.2.1 | переменные затраты, всего | 462,17 | 693,25 | 924,33 | 924,33 | 924,33 | 924,33 | 924,33 | 924,33 | 6701,41 |
| в том числе: | | | | | | | | | |
4.2.1.1 | затраты на материальные ресурсы | 337,5 | 506,25 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 4893,75 |
4.2.1.2 | зарплата производственная без начислений | 80,25 | 120,38 | 160,5 | 160,5 | 160,5 | 160,5 | 160,5 | 160,5 | 1163,63 |
4.2.1.3 | отчисления в социальные фонды (40%) | 32,1 | 48,15 | 64,2 | 64,2 | 64,2 | 64,2 | 64,2 | 64,2 | 465,45 |
4.2.1.4 | премиальные (1% от ВР) без начислений | 8,19 | 12,29 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 118,78 |
4.2.1.5 | зарплата производственная с начислениями | 112,35 | 168,53 | 224,7 | 224,7 | 224,7 | 224,7 | 224,7 | 224,7 | 1629,08 |
4.2.1.6 | премиальные с начислениям | 8,19 | 12,29 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 118,78 |
4.2.1.7 | итого по зарплате производственной | 120,54 | 180,81 | 241,08 | 241,08 | 241,08 | 241,08 | 241,08 | 241,08 | 1747,85 |
4.2.1.8 | прочие переменные затраты | 4,13 | 6,19 | 8,25 | 8,25 | 8,25 | 8,25 | 8,25 | 8,25 | 59,81 |
4.2.2 | постоянные затраты, всего | 377,19 | 408,29 | 439,38 | 1411,38 | 3295,38 | 2923,38 | 2551,38 | 2551,38 | 13957,78 |
| в том числе: | | | | | | | | | 0 |
4.2.2.1 | зарплата постоянная без начислений | 31,88 | 47,81 | 63,75 | 63,75 | 63,75 | 63,75 | 63,75 | 63,75 | 462,19 |
4.2.2.2 | отчисления в социальные фонды (40%) | 12,75 | 19,13 | 25,50 | 25,50 | 25,50 | 25,50 | 25,50 | 25,50 | 184,88 |
4.2.2.3 | премиальные (1% от ВР) | 8,19 | 12,29 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 118,78 |
4.2.2.4 | зарплата постоянная с начислениями | 44,625 | 66,9375 | 89,25 | 89,25 | 89,25 | 89,25 | 89,25 | 89,25 | 647,0625 |
4.2.2.5 | премиальные с начислениями | 8,19 | 12,29 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 16,38 | 118,78 |
4.2.2.6 | итого по зарплате постоянной | 52,82 | 79,22 | 105,63 | 105,63 | 105,63 | 105,63 | 105,63 | 105,63 | 765,84 |
4.2.2.7 | аренда помещений | 9,38 | 14,06 | 18,75 | 18,75 | 18,75 | 18,75 | 18,75 | 18,75 | 135,94 |
4.2.2.8 | амортизация основных средств (12%) | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 2520 |
4.2.2.9 | проценты за кредит | | | | 432 | 1116 | 744 | 372 | 372 | 3036 |
4.2.2.10 | возврат кредита | | | | 540 | 1740 | 1740 | 1740 | 1740 | 7500 |
5 | Налогооблагаемая прибыль | -20,22 | 127,17 | 274,57 | 274,57 | 274,57 | 274,57 | 274,57 | 274,57 | 1754,35 |
6 | Налог на прибыль (24%) | -4,85 | 30,52 | 65,90 | 65,90 | 65,90 | 65,90 | 65,90 | 65,90 | 421,04 |
7 | НДС (18% от добавленной стоимости) | 16,54 | 53,17 | 89,79 | 89,79 | 89,79 | 89,79 | 89,79 | 89,79 | 608,43 |
8 | Чистая прибыль | -15,37 | 96,65 | 208,67 | 208,67 | 208,67 | 208,67 | 208,67 | 208,67 | 1333,31 |
9.1 | Ставка дисконтирования (10%) | 0,9091 | 0,8264 | 0,7513 | 0,6830 | 0,6209 | 0,5645 | 0,5132 | 0,4665 | |
9.2 | Текущая стоимость при заданной норме дисконтирования | -13,97 | 79,88 | 156,78 | 142,52 | 129,57 | 117,79 | 107,08 | 97,35 | 816,99 |
10 | Простая норма прибыли | | | | | | | | | 0,177 |
11 | Внутрення норма прибыли | | | | | | | | | |
12 | Коэффициент текущей ликвидности | 0,730 | 0,730 | 0,730 | 0,730 | 0,730 | 0,730 | 0,730 | 0,730 | |
13 | Коэффициент финансовой автономии | 0,122 | 0,122 | 0,122 | 0,122 | 0,122 | 0,122 | 0,122 | 0,122 | |
14 | Индекс доходности по затратам | -0,024 | 0,115 | 0,201 | 0,118 | 0,065 | 0,071 | 0,079 | 0,079 | |
15 | Рентабельность инвестиций, % | | | | | | | | | 17,73 |
16 | Рентабельность затрат, % | | | | | | | | | 6,45 |
17 | Рентабельность продаж, % | | | | | | | | | 11,23 |
18 | Рентабельность производственной деятельности, % | | | | | | | | | 6,45 |
19 | Срок окупаемости, кварталов | | | | | | | | | 22,56 |
Таким образом, проведенные расчеты свидетельствуют о том, что реализация данного инновационного проекта позволит получить ЗАО «Регул» дополнительную прибыль по ее текущей стоимости в размере 816,99 тыс.руб. Однако, срок реализации инновационного проекта составляет 22,56 кварталов. С целью принятия окончательного решения о реализации данного инновационного проекта руководством фирмы «ЗАО «Регул» проведем расчет внутренней нормы доходности.
-
3.4.2. Расчет внутренней нормы доходности проекта
Для расчета данного показателя воспользуемся графическим и аналитическим методами.
На рис. 3.3 приведен график изменения чистого приведенного дохода в зависимости от размера ставки дисконтирования.
Рис. 3.3. Изменение чистого приведенного дохода в зависимости от размера ставки дисконтирования
Согласно приведенных на рис. 3.3 данных, внутренняя норма доходности данного инновационного проекта составляет приблизительно 140%. Для установления более точного значения данного показателя воспользуемся аналитическим методом:
ВНД = 0,1 + 816,99 / (816,99 – (-47,94)) х (1,5 – 0,1) = 1,422
То есть внутренняя норма доходности рассматриваемого руководством фирмы ЗАО «Регул» инновационного проекта составляет 142,2%. Все это свидетельствует о целесообразности реализации данного проекта.
-
3.4.3. Экономическая оценка инновационного проекта
На основе проведенных ранее расчетов и анализа основных экономических параметров и распределения денежных потоков обоснуем экономическую оценку данного инновационного проекта. При этом определим годовой экономический эффект от реализации данного инновационного проекта:
По = (ц – сс) х N
По = (1107,955 — 738,637) х 5280 = 1949999 руб.
Далее рассчитаем общую экономическую эффективность проекта:
Эоб = ВР / Зоб
Эоб =5850,002 /3900,003 = 1,5 или 150%.
Таким образом, проведя расчет экономической оценки, можно утверждать, что данный инновационный проект является экономически выгодным, т.к. позволяет получить прибыль за год реализации данного проекта в размере 1949999 руб., а общая экономическая эффективность данного инновационного проекта составляет 150%.
-
Заключение
Для установления значения определенного инновационного продукта, выявления степени его влияния на эффективность производства, на изменения в развитии общества, а также для сравнительной качественной и количественной оценки нововведений важное значение имеет их классификация. Существуют
разные взгляды на классификацию инноваций, в зависимости от признаков и критериев, которые берутся за основу типологии. Одним из важных признаков является уровень новизны в инновации. Этот уровень показывает знания, которые воплощены в нововведении. Существует общепринятая точка зрения о двоих уровни новизны. Первый - это нововведение (инновации) на базе новых знаний, созданных на основе познания новых законов и закономерностей. Это базисные (радикальные) нововведения. Они коренным образом способны изменить разные виды деятельности общества (например: изобретение двигателя внутреннего сгорания, электроэнергетика, электроника и т. д.).
Базисные нововведения требуют проведения полного цикла научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и наличия развитой базы для выполнения значительного объема прикладных НИОКР. Введение базисных инноваций требует перестройки целого ряда смежных производств, внедрения новых методов организации производственного процесса, организации труда, структуры управления, они изменяют виды деятельности и жизни общества в целом. Например, развитие железнодорожного транспорта, авиации, космонавтики, электроники и т. др.
Инновационная фирма ЗАО «Регул» приобрела за 500 тыс.руб. несколько новшеств, среди которых оказалось одно наиболее привлекательным – инновационный проект по созданию прибора, определяющего наличие тяжелых металлов и других тиоксикантов в жидких средах. С его помощью можно за одну минуту определить с очень высокой точностью (до 0,0001) наличие того или иного токсиканта. По своим тактико-техническим данным он намного превосходит аналогичные приборы других фирм. Использование позиции низких издержек защищает фирму от всех пяти конкурентных сил, потому что борьба за выгодные условия сделки может уменьшать ее прибыли лишь до тех пор, пока не будут уничтожены прибыли следующего за ней по эффективности конкурента. Менее эффективные фирмы в условиях обострившейся конкуренции пострадают первыми. Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что реализация данного инновационного проекта позволит получить ЗАО «Регул» дополнительную прибыль по ее текущей стоимости в размере 816,99 тыс.руб. Срок реализации инновационного проекта составляет 22,56 кварталов. Внутренняя норма доходности – 142,2%. То есть проект – экономически выгоден.
Список литературы
-
Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой, - М.: Юнити, 1997 г. -
Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению “Менеджмент”. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009 г. -
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2006. -
Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. М., 2002. -
Инновационный менеджмент/ Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007. -
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. д. э. н., проф. О.П. Молчановой. М.: Вита-Пресс, 2007. -
Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2006. -
Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.