ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 33
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Введение
Место прохождения практики - ОАО «Контакт».
Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области экономики и бизнес-информатики.
Во время ее прохождения я применяла полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.
Я еще раз убедилась, что на практике будет востребована основная часть знаний, полученных на занятиях.
Основными целями производственной практики являются:
- закрепление полученных за время обучения в институте теоретических знаний, а также овладение практическими навыками работы ;повышение практической ценности получаемого в институте высшего образования;
знакомство с организацией производства, выявление их проблем и путей разрешения в условиях риска и неопределенности;
приобретение навыков и умений практической работы по избранной специальности.
Объектом практики выступает ОАО «Контакт».
1. Общая характеристика организации
.1 История создания предприятия
ОАО «Контакт» (в прошлом Марийский завод радиодеталей) основан в 1964 году был спроектирован и построен как специализированное предприятие по изготовлению проволочных переменных и постоянных резисторов. В 1965 году освоено производство непроволочных переменных резисторов. Приказом министерства электронной промышленности 20 июня 1969 года Марийский завод радиодеталей переименован в Марийский завод «Контакт». Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 1972 года заводу присвоено звание имени 50-летия СССР.
Акционерное общество открытого типа «Контакт» образовано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года. №721 путем преобразования Марийского завода «Контакт» имени 50-летия СССР.
Основным видом деятельности предприятия с момента создания являлось производство резисторов. С1965 года аккредитовано представительство заказчика подчиненное МО РФ.
Система менеджмента качества ОАО «Контакт» сертифицирована и соответствует требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 (в части КЭБ), РД В 319.015-2006, ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (Сертификаты соответствия №ВР 03.1.3247-2010 от 9.06.2010 г., РОСС RUИК 10 К00019 от 9.01.2008 г.) Все товары народного потребления, подлежащие обязательной сертификации, имеют сертификаты соответствия.
Предприятие постоянно работает над обновлением основных фондов, модернизацией оборудования, освоением новых изделий.
На предприятии имеются необходимые производственные мощности, современное оборудование, специалисты для разработки и освоения новых видов изделий с учетом современных требований заказчика и научно-технического прогресса. На сегодняшний день продукцию предприятия можно разделить на группы:
. резисторы общепромышленного применения и спецприменения;
. автоэлектроника;
. товары народного потребления;
. торгово-холодильное оборудование;
. торговое оборудование;
. шкафы электротехнические;
. приборы автоматики вентиляционного оборудования.
В последние годы ОАО «Контакт» разработаны и освоены в производстве миниатюрные и сверхминиатюрные подстроечныекерметные резисторы: однооборотные и многооборотные; защищенного типа и бескорпусные типа РП1, а также наборы резисторов НР1. Разработанные изделия являются аналогами резисторов фирм «Bourns» США и «Vitrohm» Германия и предназначены для работы в электрических цепях постоянного, переменного токов и в импульсных режимах, а также для автоматизированной сборки аппаратуры. Изделия разработаны для печатного и поверхностного монтажа, отличаются малыми габаритами и высокой точностью настройки аппаратуры.
.2 Организационная структура управления предприятия
Организационная структура - совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи.
Рис. 1. Оргструктура отдела Сбыта резисторов
Начальник сбыта резисторов занимается составлением договора и составлением спецификации, так же работой менеджеров.
Экономист занимается проверкой оплаты счетов, так же работой менеджеров.
Менеджер выполняет:
распечатку счетов;
включает в план, составление накладной;
составляют приказ на отгрузку;
составляют упаковочную ведомость.
.3 Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия
Данные об изменении основных технико-экономических показателей на предприятии ОАО «Контакт» представлены в табл. 1.
Таблица 1. Динамика основных экономических показателей предприятия за 2014-2016 гг.
| Показатель | Ед. изм. | Годы | 2015г. к 2014г., % | 2016г. % к | |||||||||||||||
| | | 2014 | 2015 | 2016 | | 2014 г., | 2015 г. | ||||||||||||
| 1. Производственная программа | |||||||||||||||||||
| 1.1. Выручка от реализации продукции | | | | | | | | ||||||||||||
| - в действующих ценах | тыс. р. | 707854 | 1070809 | 1292737 | +51,3 | +82,6 | +20,7 | ||||||||||||
| - в сопоставимых ценах | тыс. р. | 707854 | 973463 | 1068378 | +37,5 | +50,9 | +9,8 | ||||||||||||
| 1.2. Товарная продукция: | | | | | | | | ||||||||||||
| - в действующих ценах | тыс. р. | 616995 | 1017189 | 1132056 | +64,9 | +83,5 | +11,3 | ||||||||||||
| - в сопоставимых ценах | тыс. р. | 616995 | 924717 | 935583 | +49,9 | +51,6 | +1,2 | ||||||||||||
| 1.3. Объемы производства резисторов в натуральном выражении | | 1854 | 2296 | 2100 | +23,8 | +13,3 | -8,5 | ||||||||||||
| 2. Производственные ресурсы | |||||||||||||||||||
| 2.1.Среднегодовая стоимость основных средств | тыс. р. | 283553 | 266856 | 266619 | -5,9 | -6,0 | -0,1 | ||||||||||||
| в том числе арендованные основные средства | тыс. р. | 31972 | 30568 | 30295 | -4,4 | -5,2 | -0,9 | ||||||||||||
| 2.2. Стоимость активов | тыс. р. | 613699 | 685921 | 731827 | +11,8 | +19,2 | +6,7 | ||||||||||||
| 2.2.1. Внеоборотные активы | тыс. р. | 297271 | 283903 | 295669 | -4,5 | -0,5 | +4,1 | ||||||||||||
| из них основные средства остаточная стоимость | тыс. р. | 283553 | 266856 | 266619 | -5,9 | -6,0 | -0,1 | ||||||||||||
| 2.2.2. Оборотные активы | тыс. р. | 316428 | 402018 | 436158 | +27,0 | +37,8 | +8,5 | ||||||||||||
| в том числе: | | | | | | | | ||||||||||||
| - производственные запасы | тыс. р. | 168246 | 198628 | 244176 | +18,1 | +45,1 | +22,9 | ||||||||||||
| - дебиторская задолженность | тыс. р. | 143048 | 194687 | 154434 | +36,1 | +8,0 | -20,7 | ||||||||||||
| - краткосрочные финансовые вложения | тыс. р. | 438 | 414 | 404 | -5,5 | -7,8 | -2,4 | ||||||||||||
| 2.3. Источники формирования имущества | | | | | | | | ||||||||||||
| (пассивы) - всего, в том числе: | тыс. р. | 613699 | 685921 | 731827 | +11,8 | +19,2 | +6,7 | ||||||||||||
| 2.3.1. Собственный капитал | тыс. р. | 129604 | 129604 | 129604 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||
| 2.3.2. Долгосрочные обязательства | тыс. р. | 265262 | 271091 | 165324 | +2,2 | -37,7 | -39,0 | ||||||||||||
| 2.3.3. Краткосрочные обязательства | тыс. р. | 189811 | 196816 | 267830 | +3,7 | +41,1 | +36,1 | ||||||||||||
| 2.3.4. Кредиторская задолженность | тыс. р. | 169305 | 179740 | 186238 | +6,2 | +10,0 | +3,6 | ||||||||||||
| 2.4 Среднесписочная численность работников | чел. | 1196 | 1233 | 1274 | +3,1 | +6,5 | +3,3 | ||||||||||||
| 2.4.1. Промышленно-производственный персонал | чел. | 1179 | 1216 | 1258 | +3,1 | +6,7 | +3,5 | ||||||||||||
| в том числе: | | | | | | | | ||||||||||||
| - рабочие | чел. | 720 | 888 | 910 | +23,3 | +26,4 | +2,5 | ||||||||||||
| - служащие | чел. | 459 | 328 | 348 | -28,5 | -24,2 | +6,1 | ||||||||||||
В соответствии с Постановлением Правительства РФ №556 от 22.07.2008 г. «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» предприятие ОАО «Контакт» относится к категории крупных предприятий (выручка превышает 1 млрд. р.). Численность работников предприятия - 1274 чел. Стоимость основных средств - 266,7 млн. р. ОАО «Контакт» является эффективно работающим предприятием, так как рентабельность продаж составляет 10,21%, то есть с каждого рубля продаж получено 10 коп. прибыли, что в целом позволило предприятию получить 132 млн. р. прибыли от продаж.
Анализ динамики показателей позволил говорить о том, что тенденции в их изменении имеют сходный характер: прибыль, выручка, себестоимость продукции, рентабельность имеют тенденцию к росту.
По данным табл. 1 можно сделать вывод, что объем производства продукции снизился на 9% вследствие задержек поставок материалов и комплектующих и повышения цен на них, что, в свою очередь привело к росту материальных затрат на 17%, что способствовало росту себестоимости продукции на 20%.
Увеличение себестоимости товарной продукции привело к увеличению издержкоемкости продукции на 7,4%.
В 2016 г. рост показателя выручки составил 21%, что привело к росту валовой прибыли на 29%. Показатель стоимости основных средств имеет тенденцию к снижению за счет списания убытка от реализации за прошлые годы.
Снижение показателя дебиторской задолженности на 20,7% - результат создания резерва по сомнительным долгам. Увеличение показателя краткосрочной задолженности на 36% связано с принятием разницы в начислении амортизации основных средств и разницы в признании прямых и косвенных расходов.
За счет снижения показателя основных средств и увеличения показателя производства товарной продукции фондоотдача в 2016 г. составила 4,24 р. Показатель фондоемкости, в свою очередь, стремится к убыванию. В 2016 г. он составил 0,24 р. Показатель фондовооруженности, т.е. обеспеченности работников предприятия основными средствами, снизилась в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 13,8 р./р.
Показатели рентабельности имеют тенденцию к росту. Рентабельность производства продукции возросла на 0,83%; рентабельность продаж - на 0,17%; рентабельность использования трудовых ресурсов - на 16,4%; рентабельность основных средств - на 16,2%.
Проверив показатели предприятия на соответствие «золотому» правилу экономики, требованию соблюдения следующего соотношения темповых показателей:
ТП> ТВ> ТА> 100 %,
где ТП - темп роста прибыли, %;
ТВ - темп роста выручки от продажи товаров (работ, услуг), %;
ТА - темп роста активов, %,
получено следующее соотношение: 28,6%>20,7%>6,7%>100%.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что показатели ОАО «Контакт» не соответствуют «золотому» правилу экономики, следовательно, должен быть проведен комплексный анализ деятельности данного предприятия.
2. Экономический анализ деятельности организации.
.1 Анализ обеспеченности основными фондами, их динамики и структуры
Данные для анализа обеспеченности предприятия основными фондами, их динамики и структуры приведены в табл. 2.
Таблица 2. Структура и динамика основных фондов предприятия
| Группа основных средств | Наличие | Наличие | Отклонение | ||||
| | на начало года 2016 | на конец года 2016 | по стоимости, +/- | по структуре, +/- | |||
| | тыс.р. | % к итогу | тыс.р. | % к итогу | тыс.р. | % | |
| Здания | 206711 | 33,1 | 206748 | 31,8 | 37 | +0,02 | -1,29 |
| Сооружения | 20496 | 3,3 | 20496 | 3,2 | 0 | 0 | -0,13 |
| Машины и оборудование | 385757 | 61,8 | 410643 | 63,2 | 24886 | +6,5 | +1,42 |
| Транспортные средства | 9823 | 1,6 | 10315 | 1,6 | 492 | +5 | +0,01 |
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 1215 | 0,2 | 1185 | 0,2 | -30 | -2,5 | -0,01 |
| ВСЕГО основных фондов | 624002 | 100,0 | 649387 | 100,0 | 25385 | +4,1 | 0,0 |
| в том числе | | | | | | | |
| - активные | 385757 | 61,8 | 410643 | 63,2 | 24886 | +6,5 | +1,4 |