Файл: Реферат этапы проектирования системы управления запасами.docx
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 12
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Кафедра экономики предпринимательской деятельности и логистики
РЕФЕРАТ
Этапы проектирования системы управления запасами
Учебная дисциплина: Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов
Специальность СПО: 380203 Операционная деятельность в логистике
ФИО студента: Григорьева Дарья Яковлевна
Номер группы: 11-Л203
Номер зачетной книжки: 222938
Проверил: Овчинникова Наталья Анатольевна
Оценка:
Новосибирск 2023
Наиболее распространенными системами управления запасов являются системы: с фиксированным размером запасов, с фиксированным интервалом времени между заказами, с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня, «минимум-максимум». Подробнее рассмотрим каждую из систем.
-
Система с фиксированным размером запасов. Данная система предусматривает поступление материалов равными, заранее определенными оптимальными партиями через изменяющиеся интервалы времени. Заказ на поставку очередной партии делается при уменьшении размера запаса на складе до установленного критического уровня - «точки заказа», которая соответствует пороговому уровню запаса. Основным фактором является определение оптимального размера заказа. -
Система с фиксированным интервалом времени между заказами. Заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые отстают друг от друга на равные интервалы времени. Основным фактором является определение интервала времени между заказами. -
Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня. Заказы делаются периодически, но одновременно проверяется уровень запасов. Если уровень запасов достигает порогового значения, то делается дополнительный заказ. -
Система «минимум-максимум». Контроль за уровнем запасов осуществляется периодически и если при проверке оказалось, что уровень запасов меньше или равен пороговому уровню, то делается заказ.
Проектирование логистической системы управления запасами — это сложный процесс, включающий в себя несколько этапов. Основные этапы проектирования логистической системы управления запасами перечислены ниже:
-
Анализ потребностей и определение целей: на этом этапе необходимо выявить требования и потребности компании в управлении запасами, определить цели и задачи, которые должна решать логистическая система. -
Анализ продукции и спроса: на этом этапе проводится анализ товарного ассортимента и тенденций рынка, на основе которых разрабатывается стратегия управления запасами. Определяются такие параметры, как размеры партий, сроки поставок, колебания спроса, вероятность возникновения дефицита товаров. -
Анализ складских процессов: на этом этапе оценивается доступность складских помещений, организация работы с персоналом, а также процессы получения и отгрузки товаров. Определяются параметры склада, такие как: площадь, количество складских мест, пропускная способность и т.д. -
Выбор инструментов управления запасами: на основе проведенного анализа выбираются наиболее эффективные методы управления запасами и разрабатывается система управления запасами, которая будет использоваться на протяжении всего жизненного цикла товара. -
Тестирование созданной логистической системы: на этом этапе производится проверка созданной системы на соответствие требованиям и оценивается ее эффективность. Если результаты тестирования не соответствуют ожиданиям, производится корректировка системы, а затем ее повторная проверка. -
Реализация и сопровождение системы: на последнем этапе происходит запуск созданной системы, внедрение ее в бизнес-процессы компании и обучение персонала. Также происходит ежедневное сопровождение системы с целью непрерывного улучшения процессов управления запасами.