Файл: 1. Характеристика предприятия ао Самотлорнефтегаз 1 История создания и развития ао Самотлорнефтегаз.docx
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 1216
Скачиваний: 18
-
с организацией нефтегазового производства, задачами, функционированием и технологическим оснащением основных звеньев этого производства; -
с организационной структурой производственного объекта по профилю специальности, его техническим оснащением, спецификой выполняемых работ, технологическими процессами, входящими в производственный цикл; приобретением первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности.
-
знакомство с современными нефтегазовыми предприятиями, их структурой, технологическими процессами и оборудованием; -
закрепление знаний, полученных при теоретическом изучении дисциплин в аудиториях университета; -
приобретение опыта практической работы, в том числе самостоятельной деятельности на нефтегазовом предприятии; -
осуществление сбора, обработки, анализа и систематизации научно-технической информации по теме индивидуального задания, выбор методик и средств решения задачи. -
принятие участия в выполнении конкретной научно-исследовательской работы для развития и накопления специальных навыков для выполнения научно-исследовательской работы.
1. Характеристика предприятия АО «Самотлорнефтегаз»
-
История создания и развития АО «Самотлорнефтегаз»
-
Общие положения. Имущество компании. Уставный капитал
Акционерное общество «Самотлорнефтегаз» создано в соответствии с законодательством Российской Федерации и решением Общего собрания акционеров ОАО «Нижневартовскнефтегаз» (свидетельство о государственной регистрации № НВ-11, регистрационный №93769 от 18.04.1994г., выдано администрацией города Нижневартовск; ОГРН1028600945450; ИНН 8603028882) от 15.03.1999г. (Протокол №7 от 15.03.1999г.) о реорганизации в форме выделения. Общество создано без ограничения срока деятельности. Общество имеет обособленное имущество, учитываемое на балансе. Общество имеет печать.Уставный капитал Общества составляет 6 315 806, 05 руб. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами. Уставный капитал Общества разделен на 593 124 599 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 копейка каждая и на 38 456 006 штук привилегированных именных акций номинальной стоимостью 1 копейка каждая.
-
Цели и виды деятельности компании
-инвестиционная деятельность, включая операции с ценными бумагами;
-управление всеми принадлежащими Обществу акциями акционерных обществ и иными ценными бумагами;
-выполнение проектных и строительно-монтажных работ, производство строительных материалов, конструкций и изделий;
-ремонт и содержание внутрипромысловых и межпромысловых автомобильных дорог и дорог общего пользования;
-ведение аварийных, восстановительных и спасательных работ;
-выполнение изыскательских, проектных, строительно-монтажных, научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, инжиниринговых и других работ;
-организация выполнения заказов и поставок для государственных нужд и региональных потребителей производимой продукции;
-изучение конъюнктуры рынка товаров и услуг, проведение исследовательских, социологических и иных работ;
-организация рекламно-издательской деятельности, проведение выставок, выставок-продаж, аукционов;
-посредническая, консультационная, маркетинговая деятельность, другие виды деятельности;
-оказание услуг связи; внешнеэкономическая деятельность, осуществление экспортно-импортных операций;
-благотворительная, культурно-просветительная и иная некоммерческая деятельность;
-обеспечение экономической безопасности Общества, сохранение его собственности, защита коммерческой тайны;
-осуществление любых иных видов деятельности, не запрещенных российским законодательством.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии).
Общество рассматривает разработку и добычу нефти как свой базовый бизнес и намерено достичь максимального прогресса на основных направлениях этого бизнеса. Для достижения своих целей общество ведет работы по внедрению передовых технологий в области интенсификации добычи нефти и нефтеотдачи пластов, разработке и внедрению комплексной программы по экологии, а так же обучению персонала новейшим методам производства и организации работ.
-
Организационная структура предприятия
целенаправленно воздействует не только на коллективы, но и на производственные процессы, которые могут быть представлены в различных формах и осуществляются различными методами. Управление соединяет в единый целенаправленный поток организацию производственного процесса и складывающиеся отношения между людьми в этом процессе, охватывая все уровни производства на предприятии. Непосредственно управление производством осуществляется на основе планирования, организации работ (распорядительства), координации, мотивации труда, контроля, за исполнением решений и регулирования хода производства. Производственные подразделения предприятия действуют и развиваются в соответствии с определенными целями.
Организационно-правовой статус «Самотлорнефтегаз» - акционерное общество.
Акционерным обществом (АО) - признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.
Правовое положение Общества, права и обязанности акционеров определяются ГК РФ и ФЗ от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».
На предприятии - АО «Самотлорнефтегаз» действует линейно-функциональная структура управления. Преимущества организационной модели АО «Самотлорнефтегаз»:
-оперативное решение поставленных задач;
-соблюдение единых корпоративных политик;
-иерархичная координация действий в решении производственных задач и делегирование полномочий руководителям.
Аппарат управления представлен генеральным директором, его заместителями по направлениям бизнес-процесса, и подчиненных непосредственно им функциональных отделов и служб.
Генеральный директор – это директор, возглавляющий управление предприятием. Он руководит всей деятельностью предприятия. Генеральный директор руководит коллективом через своих заместителей, а также через соответствующие функциональные отделы и службы.
Главный инженер – заместитель генерального директора по управлению инфраструктурой и операционной поддержке, является первым заместителем генерального директора. Он осуществляет производственно-техническое руководство коллективом и наравне с генеральным директором несет полную ответственность за эффективность работы предприятия.
Главный геолог – заместитель генерального директора по геологии и разработке месторождений, обеспечивает руководство департаментом планирования и реализации ГТМ и департаментом по геологии и разработке месторождений. Обеспечивает контроль, за разработкой всей геолого-технической документации и выполнением всех геологических работ и исследований.