Заместитель генерального директора по бурению - обеспечивает контроль и сопровождение процессов строительства скважин. Сопровождение сопутствующего сервисного подряда при бурении скважин. Обоснование экономических показателей бизнес-процессов. Осуществляет годовое планирование и мониторинг выполнения производственных показателей.

По состоянию на 01 января 2017 года численность АО «Самотлорнефтегаз» составила свыше 6(шести) тысяч штатных единиц

5. 
   Финансовое положение компании
   

Финансовое положение АО «Самотлорнефтегаз» по итогам 2016 года можно охарактеризовать как удовлетворительное. Компания закончила три квартала с прибылью. Показатели рентабельности «Самотлорнефтегаз» довольно высокие в сравнении с другими предприятиями отрасли. По данным на 1 января 2017 года выручка компании снизилась на 13% по сравнению с аналогичным показателем 2015 года, что свидетельствует об удовлетворительной структуре баланса. При этом следует отметить, что основным фактором, негативно характеризующим финансовое положение «Самотлорнефтегаз», являются низкие значения коэффициентов ликвидности. Однако такая ситуация характерна для большинства нефтедобывающих предприятий. Значения основных финансовых показателей АО «Самотлорнефтегаз» приведены в таблице 1.1
Таблица 1.1 - Отчет о финансовых результатах (тыс. руб.)

Наименование показателя	Код строки	За 2016 год	За 2015 год
Выручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов	2110	326 171 119	373 241 600
Себестоимость продаж	2120	(240 540 828)	(251 729 071)
Валовая прибыль (убыток)	2100	85 630 291	121 512 529
Коммерческие расходы	2210	(39 685 881)	(56 854 832)
Управленческие расходы	2220	(2 756 544)	(2 767 447)
Прибыль (убыток) от продаж	2200	43 187 866	61 890 250
Доходы от участия в других организациях	2310	0	6 847 796
Проценты к получению	2320	4 057 581	5 816 109
Проценты к уплате	2330	(648 798)	(802 146)
Прочие доходы	2340	3 566 126	4 951 977
Прочие расходы	2350	(5 697 792)	(3 822 816)
Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	44 464 983	74 881 170
Текущий налог на прибыль	2410	(7 349 740)	(9 912 921)
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421	-1 546 946	-3 672 660
Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	-773 566	1 470 107
Изменение отложенных налоговых активов	2450	-199 480	52 404
Прочее	2460	-45 500	-69 635
Чистая прибыль (убыток)	2400	37 734 829	63 620 181
Совокупный финансовый результат периода	2500	0	0

---

1.6 Производственные показатели. Выработка новых технологий
АО «Самотлорнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», ведет разработку Самотлорского месторождения, расположенного на территории Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. С 1965 по 2016 годы накопленная добыча месторождения превысила 2,7 млрд тонн нефти. Текущие извлекаемые запасы составляют порядка 1 млрд тонн нефти, добыча которых требует применения современных технологий. На Самотлоре реализована модель интеллектуального месторождения с высоким уровнем автоматизации и возможностью моделирования процессов.

«Самотлорнефтегаз», по итогам 2016 года пробурил 233 скважины, что на 40% больше, чем в 2015 году. Также предприятие за аналогичный период увеличило проходку в эксплуатационном бурении на 39% до показателя 714,5 тыс. м., а также на 9% увеличило количество операций по реконструкции скважин методом зарезки боковых стволов.

Одна из технологий, которую сегодня активно внедряет «Самотлорнефтегаз» – это многостадийный гидроразрыв пласта (МГРП). Еще шесть лет назад здесь применили технологию мостовых пробок для реализации двухстадийного гидроразрыва пласта, а в 2011 году первыми в России апробировали технологию разрывных муфт.

2015 год был ознаменован для предприятия настоящим технологическим прорывом. Впервые в отечественной нефтяной отрасли здесь провели 20-стадийный гидроразрыв пласта. До этого максимальным количеством стадий было 16. А через 3 месяца вышли на новый рубеж – 29 стадий МГРП на 730 метровом горизонте.

В июне 2016 года специалисты АО «Самотлорнефтегаз» пошли еще дальше в развитии этой технологии. На Самотлорском месторождении была выполнена операция повторного многостадийного гидроразрыва пласта (ГРП) на скважине, ранее стимулированной МГРП. Повторный многостадийный гидроразрыв пласта проведен в горизонтальной скважине на четырех из семи ранее стимулированных зон. После запуска дебит почти в 3 раза превысил установочные параметры.

Также хорошо себя показала еще одна новая технология - бурение многозабойных скважин (МЗС). Она стала одной из самых эффективных технологий по вовлечению в разработку низкорентабельных запасов. Проект по бурению МЗС направлен на получение дополнительной нефти и сокращения уплотняющего бурения на Самотлорском месторождении за счет увеличения зоны охвата продуктивного пласта.

В 2016 году предприятие увеличило количество постоянно действующих буровых установок до 29 единиц. Эффективное проведение геолого-технических мероприятий (ГТМ) является ключевым фактором при разработке запасов Самотлорского месторождения, на котором добыча ведется более полувека. В 2016 году дополнительная добыча от ГТМ составила более 2 млн. тонн нефти.

---

АО «Самотлорнефтегаз» в уходящем году увеличил объемы рекультивированных земель «исторического наследия». Государственной комиссией освидетельствовано и дано положительное заключение по 1 222 участкам общей площадью 256 га, что на 77 га превысило прошлогодний показатель. Таким образом, ежегодное увеличение объемов рекультивации и сдачи земель составляет от 10 до 15%.


2. Индивидуальное задание
2.1 Основные задачи и функции производственного отдела реконструкции скважин
Производственный отдел реконструкции скважин, Управления организации буровых работ является структурным подразделением АО «Самотлорнефтегаз».

Отдел непосредственно подчиняется начальнику управления организации буровых работ.

Отдел возглавляет начальник отдела, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора Общества по представлению заместителя генерального директора по бурению и согласованию с начальником управления организации буровых работ.

Структура и штат отдела утверждаются Генеральным директором Общества, исходя из объемов и условий работы.

В своей работе специалисты производственного отдела реконструкции скважин руководствуются законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, приказами и указаниями Генерального директора Общества, его заместителей по направлениям деятельности, должностной инструкцией и локальными нормативными документами Компани, введенными в действие в Обществе, локально нормативными документами Общества, регулирующими сферу деятельности отдела, законодательными документами РФ в области охраны труда, окружающей среды, промышленной и пожарной безопасности.

Главной задачей Отдела является: организация производственной деятельности по обеспечению выполнения бизнес-плана по реконструкции скважин и освоению скважин после бурения.

В соответствии с главной задачей Отдел выполняет следующие функции:

• 
  Формирование и корректировка графиков работ по реконструкции скважин для обеспечения бесперебойности и эффективности производства;
  
• 
  Подготовка и согласование оперативно-технических мероприятий по реконструкции скважин на месяц;
  
• 
  Консолидация и анализ затрат связанных с зарезкой боковых стволов; Внедрение новых технологий по реконструкции скважин, координация технической и технологической политики, направленной на повышение уровня производства;
  
• 
  Формирование графика реконструкции скважин, управленческой отчетности по реконструкции скважин (ежемесячно, ежегодно);
  
• 
  Согласование программы реконструкции скважин с подрядными организациями;
  
• 
  Осуществление контроля, за суточными сводками по реконструкции скважин;
  
• 
  Осуществление контроля поставки материально-технических ресурсов на кустовые площадки Общества с целью безостановочного проведения работ в области реконструкции скважин;
  
• 
  Разработка, внедрение, в случае необходимости – актуализация локально нормативных документов, регламентирующих деятельность Общества, входящим в компетенцию отдела.
  

---

Отдел организует свою работу в соответствии с главной задачей и функциями Положения Компании и заданиями руководства. Разделение и организация труда в Отделе производится в соответствии с должностными инструкциями, определяющими круг обязанностей каждого работника. Процесс организации работы Отдела включает взаимоотношения со структурными подразделениями Общества, направленные на выполнение главной задачи Отдела в соответствии с внутренними документами Общества. месторождение нефтяной скважина

Заключение
Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления и планирования. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления трудовыми, и финансовыми ресурсами предприятия, зависит результат деятельности предприятия в целом.

Чтобы стимулировать добычу с продуктивных пластов, нефтяники «Самотлорнефтегаз» делают упор на ограничение водопритока, бурят горизонтальные скважины, используют новые технологии обработки призабойной зоны пласта. Успешное внедрение в производство инновационных технологий добычи нефти, бурения, геолого-технических мероприятий является одним из ключевых векторов развития АО «Самотлорнефтегаз.

В ходе практики ознакомился с основными направлениями деятельности предприятия. Узнал об организационно-правовом статусе компании, его структуре управления. Ознакомился с основным оборудованием, применяемым при бурении и эксплуатации нефтяных и газовых скважин, а так же процессами бурения скважин. Поучаствовал в производственных совещаниях по вопросам реконструкции скважин. Принимал участие в разработке мероприятий по повышению эффективности при реконструкции скважин. Получен неоценимый навык работы в коллективе.

Список использованных источников

1. 
   Устав АО «Самотлорнефтегаз» утвержден решением единственного акционера Общества ОАО «РН Холдинг» - Нижневартовск, 2015 – 21 с.
   
2. 
   [Корпоративный сайт АО «Самотлорнефтегаз»] – Режим доступа: https://egrinf.com/440043
   
3. 
   [Научно - практический портал Экология производства]– Режим доступа: https://www.ecoinindustry.ru
   
4. 
   Основы нефтегазового дела: учеб.пособие для студентов высших учебных заведений, А.А. Коршак. – Уфа,2011. – 46 с.
   
5. 
   Экономика предприятия: учеб.пособие для студентов высших учебных заведений,В.К. Скляренко, В.М. Прудников, Н.Б. Акуленко, А.И.Кучеренко. -Москва, 2012. – 87 с.
   
6. 
   [Википедия] свободная энциклопедия – Режим доступа: http://ru/Wikipedia.org
   
7. 
   [Юбилейный сайт АО «Самотлорнефтегаз»] – Режим доступа: http://samotlor-50.angi.ru
   
8. 
   [Городской портал Нижневартовска]– Режим доступа: http://nv86.ru
   

---

---

Смотрите также файлы

• 44. 03. 02 Психологопедагогическое образование.docx

• Отработка упражнений и нормативов по физической подготовке основные технические и тактические приемы в футболе.doc

• Галоидпроизводные карбоновых кислот.docx

• Контрольная работа 3 Вариант 1 Вычислить пределы, не используя правило Лопиталя 1 2.doc

• Лекции 45 31. Особенности алгоритмов размещения при многоцелевой оптимизации модулей Мб лк 3 но там дрочь.docx