Файл: Стили лидерства в осуществлении коммуникаций различного уровня сложности.pdf

ДИСЦИПЛИНА «ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНАЯ РАБОТА»
Практикоориентированное задание на тему «Стили лидерства в
осуществлении коммуникаций различного уровня сложности»
Задание 1
Вар 1.:
I. «Руководитель поощряет творческую активность».
Теория Курта Левина
II. «Руководитель сосредотачивает внимание на повышении производительности труда путем совершенствования человеческих отношений».
Теория Р. Лайкерта
III. «Руководитель такого типа властен, требователен, не выносит критики, неукоснительно требует выполнения своих распоряжений».
Теория Курта Левина
IV. Руководитель, сосредоточенный на работе, прежде всего, заботится о проектировании задачи и разработке системы вознаграждений для повышения производительности труда.
Теория Р. Лайкерта.
Вар 2.:
I. «Работники у такого руководителя получают достаточно полную информацию о своем месте в выполнении общего задания, о перспективах своего коллектива»
Теория Курта Левина
II. «Угрозы наказания при реализации данного стиля у руководителя хотя и присутствуют, однако не преобладают».
Теория Р. Лайкерта.
III. Руководитель, сосредоточенный на человеке, делает упор на взаимопомощь работникам максимально участвовать в принятии решений.
Теория Р. Лайкерта
IV. «Руководитель стремится разделить власть между собой и подчиненными, при принятии решений учитывает мнение коллектива, стремится контролировать только конечный результат, не вдаваясь в подробности процесса».
Теория Курта Левина