Структурное подразделение Факультет экономики и права ОТЧЕТ О ПРАКТИКЕВИД ПРАКТИКИ, ТИП ПРАКТИКИ Учебная практикаПо профессиональному модулю ПМ 02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИОБУЧАЮЩАЯСЯ 2 курс очная форма обучение Направление подготовки/специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике направленность(профиль)/специализацияСРОК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИПериод прохождения практики с 20.02.2023г. по 04.03.2023г.Руководитель по практической подготовке вФорме практики отИнститута преподаватель Должность Подпись Оценка по результатам прохождения практики, С учетом защита отчета о практике 2023гСодержание Введение 3 Глава 1. По модулю ПМ02. Оптимизация ресурсов организации (подразделений) 1.1 Виды и структура ресурсов организации (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками. 1.2 Параметры оценки инвестиционной привлекательности. Показатели, характеризующие инвестиционную привлекательность. Активы и пассивы организации и их влияние на инвестиционную привлекательность. 1.3 Анализ структуры ресурсов организации (подразделений). Заключение Список использованных источников Введение1. Цель и задачи практикиУчебная практика по специальности предусматривает закрепление и углубление знаний, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения, приобретение ими необходимых умений практической работы по избранной специальности, овладение навыками профессиональной деятельности. Цель учебной практики: закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний на основе конкретной организации (предприятия), приобретение практического опыта, а также приобретение практических умений и навыков по всем видам профессиональной деятельности.Задачами учебной практики являются:- формирование у студента общих и профессиональных компетенций;- углубление и формирование связи теоретической подготовки с практическими навыками.

---

С целью овладения указанными видами профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающийся в ходе освоения программы учебной практики Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности студент должен иметь практический опыт:- управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении;- осуществления нормирования товарных запасов;- проверки соответствия фактического наличия запасов организации в действительности данным учетных документов;- произведения осмотра товарно-материальных ценностей и занесения в описи их полного наименования, назначения, инвентарных номеров и основных технических или эксплуатационных показателей, проверки наличия всех документов, сопровождающих поставку (отгрузку) материальных ценностей;- зонирования складских помещений, рационального размещения товаров на складе, организации складских работ;- участия в организации разгрузки, транспортировки к месту приёмки, организации приёмки, размещения, укладки и хранения товаров;- участия в оперативном планировании и управлении материальными потоками в производстве;- участия в выборе вида транспортного средства, разработке смет транспортных расходов;- разработки маршрутов следования; - организации терминальных перевозок; - оптимизации транспортных расходов.уметь:- определять потребности в материальных запасах для производства продукции;- применять методологические основы базисных систем управления запасами в конкретных ситуациях;- оценивать рациональность структуры запасов;- определять сроки и объёмы закупок материальных ценностей;- проводить выборочное регулирование запасов;- рассчитывать показатели оборачиваемости групп запасов, сравнивать их с показателями предыдущих периодов (нормативами);-организовывать работу склада и его элементов;- определять потребность в складских помещениях, рассчитывать площадь склада, рассчитывать и оценивать складские расходы;- выбирать подъемно-транспортное оборудование, организовывать грузопереработку на складе (погрузку, транспортировку, приемку, размещение, укладку, хранение);- рассчитывать потребности в материальных ресурсах для производственного процесса;

---

- рассчитывать транспортные расходы логистической системы;знать:- понятие, сущность и необходимость в материальных запасах;- виды запасов: в том числе буферный запас, производственные запасы, запасы готовой продукции, запасы для компенсации задержек, запасы для удовлетворения ожидаемого спроса; - последствия избыточного накопления запасов;- механизмы и инструменты оптимизации запасов и затрат на хранение;- зарубежный опыт управления запасами;- основные концепции и технологии, способствующие сокращению общих издержек логистической системы;- базисные системы управления запасами: Систему с фиксированным размером заказа и Систему с фиксированным интервалом времени между заказами;- методы регулирования запасов;- основы логистики складирования: классификацию складов, функции;- варианты размещения складских помещений;- принципы выбора формы собственности склада;- основы организации деятельностью склада и управления им;- структуру затрат на складирование, направление оптимизации расходов системы складирования, принципы зонирования склада и размещения товаров;- классификацию производственных процессов;- принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем;- значение и преимущества логистической концепции организации производства;- принципы управления потоками во внутрипроизводственных логистических системах;- механизмы оптимизации внутрипроизводственных издержек логистической системы;- понятие и задачи транспортной логистики;- классификацию транспорта;- значение транспортных тарифов;-организационные признаки транспортировки;- стратегию ценообразования и определения «полезных» затрат при организации перевозок, учет транспортных расходов.2. Вид практики, форма проведенияУчебная практика (по профилю специальности) ПМ 02. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении по специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике в форме практической подготовки.Информация об организации:ООО “Глобал Агро”Дата образования: 07.06.2018Юридический адрес: 410080, Саратовская область, г. Саратов, ул. Сокурский тракт б/н

---

Директор: Тришечкин Дмитрий Сергеевич Факты об организации:

• 
  4 года на рынке
  
• 
  59 дополнительных видов деятельности
  

Вид деятельности:Производство продуктов мукомольной и крупяной промышленности Дополнительные виды деятельности:73.20. Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения10.71. Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения10.89. Производство прочих пищевых продуктов, не включенных в другие группировки10.72. Производство сухарей, печенья и прочих сухарных хлебобулочных изделий, производство мучных кондитерских изделий, тортов, пирожных, пирогов и бисквитов, предназначенных для длительного хранения и т.д.Преимущества: (9) Недостатков: (0)

• 
  Уставный капитал больше минимального
  

Уставный капитал составляет 12,5 тыс. руб., это один из признаков повышенной надежности компании

• 
  Правообладатель
  

По данным Роспатента, ООО "ГЛОБАЛ АГРО" обладает исключительными правами на один или несколько товарных знаков

• 
  Не входит в реестр недобросовестных поставщиков
  

По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков

• 
  Нет связей с дисквалифицированными лицами
  

По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица

• 
  Нет массовых руководителей и учредителей
  

Руководители и учредители ООО "ГЛОБАЛ АГРО" не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС

• 
  Нет сообщений о банкротстве
  

В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании

• 
  Прибыль в прошлом отчетном периоде
  

По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде чистая прибыль компании составила 503 тыс. руб.

• 
  Уплачены налоги за прошлый отчетный период
  

---

По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 4,1 млн руб.

• 
  Нет долгов по исполнительным производствам
  

По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуютГлава 1. Оптимизация ресурсов организаций (подразделений)1.1 Виды и структур ресурсов организации (подразделений), связанных с материальными нематериальными потоками.Различают материальные, финансовые, трудовые, энергетические ресурсы, ресурсы времени, информационные, интеллектуальные и другие виды ресурсов. При построении и анализе ЛС в основном оперируют материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, но это не значит, что другие виды ресурсов для решения конкретной задачи игнорируются. Для облегчения проектирования, планирования, анализа и контроля ЛС часто стремятся свести все измерители ресурсов к одному, например, денежному. Однако это не всегда удается сделать из-за отсутствия методов оценки некоторых видов ресурсов в денежном выражении. Поэтому при оценке эффективности использовании ресурсов в ЛС применяются несколько показателей, в совокупности отражающих уровень потреблении ресурсов.Как следует из определения логистики, се основной задачей является оптимизация ресурсов при управлении основными и сопутствующими потоками в ЛСПол оптимизацией понимается прописи нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как лучшие значения (показатели) определенной целевой функции или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных.У любой фирмы ресурсы для ведения бизнеса, достижения стратегических, тактических или оперативных целей ограниченны. Поэтому задача оптимизации ресурсов в ЛС может быть сформулирована двояко:При ограниченных ресурсах добиться глобального максимума векторной целевой функции (системы плановых показателей) ЛС.При запланированных значениях показателей ЛС добиться совокупного минимума используемых ресурсов.Оптимизация ресурсов фирмы в логистическом процессе и выборе вариантов решений заключается в выборе показателей, отражающих эффективность ЛС, системы измерителей потребляемых ресурсов и способов оптимизации (вариантов решений при управлении потоками в ЛС).При анализе этих расходов оценивают динамику расходов как в целом, так и по отдельным видам затрат, анализируют изменение расходов в расчете на один рубль продукции как в целом по смете, так по отдельным видам затрат, изучают причины превышения расходов и экономии расходов по сметам

---

Смотрите также файлы

• Кафедра Физическое воспитание мтуси дневник самоконтроля студента Бадраддинова Рауля Фаризовича гр. Зрс2001 фт Кииб по дисциплине Физическая культура.docx

• Формирование себестоимости изделий.docx

• Занятие 1 по теме 2 Понятие психического заболевания.pdf

• 8. Практическое занятие (семинар). Планирование труда и кадров.docx

• Виды дтп и причины их возникновения. Взаимодействие служб, участвующих в работах по ликвидации последствий дтп. Правовые основы ведения аср при дтп.docx