Файл: Вестник Евразийской науки The Eurasian Scientific Journal.pdf

Вестник Евразийской науки
The Eurasian Scientific Journal
2019, №3, Том 11 2019, No 3, Vol 11
ISSN 2588-0101 https://esj.today
Страница 7 из 9
35ECVN319
Издательство «Мир науки» \ Publishing company «World of science» http://izd-mn.com применяющие: искусственный интеллект, робототехнику, дроны, 3D-принтеры, интернет вещей (Internet of Things, IoT), новацию блокчейн и возможности дополненной и виртуальной реальности. Применение новых концепций дает предприятиям конкурентные преимущества. В зависимости от основных функций технологии можно разбить на 3 группы:
• данные на входе (IoT, дроны);
• обработка данных (искусственный интеллект, блокчейн);
• данные на выходе (робототехника, 3D-принтеры, дополненная и виртуальная реальность) [6; 7].
При реализации алгоритма процесса цифровой трансформации предприятия в зависимости от выбранного приоритетного направления, можно предложить применение следующих современных концепций в управлении предприятием. Например, применение
IoT-технологий позволит трансформировать бизнес-процессы организации и значительно повысить операционную эффективность за счет сокращения сроков подготовки производства и продолжительности производственного цикла; снижения эксплуатационных расходов и повышение энергоэффективности; сокращения количества и длительности простоев оборудования, повышения уровня его загрузки; роста качества производимой продукции.
Применение блокчейн-технологий позволит усовершенствовать работу предприятия или организации в области финансовых операций и операций с материальными и нематериальными активами, а также изменить систему управления путем мониторинга и фиксации совершенных операций (как внешних, так и внутренних) [8]. Например, система
DLMS (Distributed Ledger Management System) российского стартапа Digital Technologies
Bureau (DTB) предполагает организовать управление, при котором стадии выполнения задач каждым пользователем системы будут прозрачны для руководства и проектных групп. Система также дает возможность отслеживания вносимых изменений и хранения подписей компьютеров и отделов, загрузивших документ в систему. Применение DLMS систематизирует деятельность предприятия, сокращает документооборот и позволяет оптимизировать бизнес-процессы, отслеживая их работу в реальном времени. Для формирования положительной деловой репутации предприятия все чаще применяются децентрализованные системы хранения данных. Например, команда блокчейн-стартапа Revain создает токенизированную и частично децентрализованную репутационную платформу, отличительными особенностями которой являются использование искусственного интеллекта, применение системы вознаграждений, автоматической фильтрации, веб-приложений, наличие токенов двух типов, встроенная функция обзора хранилища снимков (RSS).
Выводы
Таким образом, можно отметить, что решение о применении современных технологий в управлении отразится на деятельности всего предприятия и необходимо учитывать связанные с этим риски. Получение желаемого эффекта возможно только при тщательном планировании и всесторонней проработке перспективных технологий, их положительных и отрицательных сторон, а также необходимо учитывать особенности управления предприятием в условиях цифровизации. Построение гибких организационных структур возможно с применением цифровых информационных технологий.
Управление промышленным предприятием в эпоху цифровизации накладывает на руководителя организации требования к профессиональным знаниям, умениям и навыкам в области как менеджмента, управления персоналом, так и в области IT-технологий.

Вестник Евразийской науки
The Eurasian Scientific Journal
2019, №3, Том 11 2019, No 3, Vol 11
ISSN 2588-0101 https://esj.today
Страница 8 из 9
35ECVN319
Издательство «Мир науки» \ Publishing company «World of science» http://izd-mn.com
Предложенный авторами алгоритм реализации процесса цифровой трансформации предприятия является адаптивным и позволяет реализовать переход к цифровому предприятию, который также связан с культурными изменениями и переходу к "цифровому мышлению". Необходимо провести большую работу над созданием социально-культурной среды предприятия, позволяющей реализовать преимущества современного этапа развития экономики, в основе которого лежит свободное взаимодействие на всех уровнях управления и готовность к изменениям.
ЛИТЕРАТУРА
1.
Самарина В.П. Проблемы внедрения информационно-коммуникационных технологий в современную российскую промышленность // Материалы XIX
Отчетной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава под редакцией С.Л. Иголкина. 2016. с. 88–91.
2.
Скуфьина Т.П., Баранов С.В. Измерение информатизации регионального пространства России // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1–
1. с. 552.
3.
Баранов С.В., Самарина В.П. Системная динамика информационно- коммуникационного пространства и социально-экономическое развитие Северо-
Арктических территорий: отображение проблемы в научных исследованиях //
Современные проблемы науки и образования. 2015. № 2. С. 331.
4.
Косарева И.Н., Самарина В.П. Применение процессного подхода к управлению промышленным предприятием: преимущества и недостатки // Экономика и управление народным хозяйством: генезис, современное состояние и перспективы развития: материалы II Международной научно-практической конференции, 15 ноября 2018 г.: в 2 частях / Воронежский экономико-правовой институт, Орловский филиал Финуниверситета. – Воронеж, 2018. Ч. 1. с. 173–177.
5.
Баранов С.В., Скуфьина Т.П. Анализ информатизации Мурманской области и оценка издержек легализации типового программного обеспечения // Вопросы статистики. 2006. № 3. с. 84–86.
6.
Ковальчук Ю.А., Степнов И.М. Цифровая экономика: трансформация промышленных предприятий // Инновации в менеджменте, 2017, № 11, с. 32–43.
7.
Амелин С.В., Щетинина И.В. Организация производства в условиях цифровой экономики // Организатор производства. 2018. Т.26. № 4. с. 7–18.
8.
Косарева И.Н. Параллельная интеграция нескольких методов управления предприятием
//
Вестник
Евразийской науки,
2018
№5, https://esj.today/PDF/81ECVN518.pdf (доступ свободный).

Вестник Евразийской науки
The Eurasian Scientific Journal
2019, №3, Том 11 2019, No 3, Vol 11
ISSN 2588-0101 https://esj.today
Страница 9 из 9
35ECVN319
Издательство «Мир науки» \ Publishing company «World of science» http://izd-mn.com
Kosareva Irina Nikolaevna
National university of science and technology «Moscow state institute of steel and alloys»
Stary Oskol technological institute named after A.A. Ugarov (branch), Stary Oskol, Russia
E-mail: EVrica.ru@mail.ru
Samarina Vera Petrovna
National university of science and technology «Moscow state institute of steel and alloys»
Stary Oskol technological institute named after A.A. Ugarov (branch), Stary Oskol, Russia
E-mail: samarina_vp@mail.ru
The management features of the
enterprises in the conditions of digitalization
Abstract. The questions of digitalization economic processes and the penetration of information technologies in all areas of activity are very relevant at the present stage. The aim of the study is to identify the features of enterprise management in terms of digitalization and to format the algorithm of implementing the process of digital enterprise transformation. In the article presents the difference in terms of informatization and digitalization, main features of enterprise management in the conditions of digitalization are considered. In the article provides information about new advanced production technologies in the Russian Federation. The authors proposed an adaptive algorithm for implementing the process of digital transformation of an enterprise, including the formation of an expert group, diagnostics of an enterprise’s activity, development of a roadmap, implementation and testing. It is necessary to take into account the level of material and technical potential and the need for its modernization, as well as the level of personnel potential of the enterprise and the need to improve the skills and motivation of the organization’s employees. The modern stage is characterized by the development of a new generation of enterprise management concepts. In the article describes some advantages of these innovative technologies. And in the article notes that the management of an industrial enterprise in the era of digitalization imposes on the head of the organization requirements of professional knowledge, skills and abilities in the field of both management, personnel management and it-technologies and it is necessary to carry out a lot of work on creating the social and cultural environment of the enterprise. This will allow to realize the advantages of the modern stage of economic development, which is based on free interaction at all levels of management and readiness for changes.
Keywords: digitalization; enterprise management; business process; digital economy; advanced production technologies; innovation in management