Тема 9. Причины, типы, виды конфликтов Стратегия поведения в конфликтной ситуацииЗадание 2. Сопоставьте термины и их значения (№ с буквой).

№	Термин	Буква	Значение термина
	Диада		Ограниченная размером общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого по определенным признакам: характеру деятельности, социальной или классовой принадлежности, структуре, композиции, уровню развития и пр.
	Управление конфликтами		Столкновение, разногласие между отдельными группами или подразделениями
	Конформизм		Ситуация, возникающая между подразделениями в рамках одной организации и не предполагает непосредственных контактов групп между собой.
	Группа		Член группы, за коим все остальные члены группы признают право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях
	Конфликт между группой и личностью		Вербальные или невербальные средства общения, а также действия или бездействия, примененные осознанно или неосознанно одним из субъектов социального взаимодействия по отношению к другому, которые вызывают у последнего отрицательные эмоциональные переживания и подталкивают его к агрессивным действиям по отношению к первому, способствуя возникновению конфликта между ними.
	Изменения групповых норм		Два взаимодействующих индивида
	Коллектив		Позитивное поведение своей группы и негативное поведение чужой группы объясняется внутренними причинами, а соответственно негативное поведение своей группы и позитивное поведение чужой объясняется внешними обстоятельствами.
	Межличностный конфликт		Обстановка, которая сложилась в результате накопившихся противоречий, содержащих первопричину конфликта.
	Деструктивные последствия конфликта		Процесс для группы непростой и, как правило, связан с внутригрупповыми противоречиями и конфликтами.
	Межгрупповой конфликт		Утрате членом группы своей индивидуальности
	Групповая атрибуция		Ситуация противостояния участников, воспринимаемого и переживаемого ими (или по крайней мере, одним из них) как значимая психологическая проблема, требующая своего разрешения
	Пуловая групповая зависимость		Объединенные общими целями и задачами люди, которые достигают в процессе совместной деятельности высокого уровня развития
	Временные горизонты (хронотип)		Возникновение в коллективе чувства неудовлетворенности, снижения производительности; немотивированной преданности собственной группе, прекращения взаимодействия между субъектами конфликта
	Вертикальный конфликт		Завершение работы одной группы является началом работы другой группы
	Компромисс		Воздействие на сферу конфликтных взаимоотношений, приводящее к его конструктивному разрешению
	Конфликтогены		Конфликт, в основе которого, лежат определенные изменения (попытки изменений) в группе со стороны отдельного индивида
	Конфликтная ситуация		Податливость человека реальному или воображаемому давлению группы; проявляется в изменении его поведения и установок соответственно первоначально не разделявшейся им позицией большинства.
	Лидер		Конфликт, который возникает между руководителем и подчиненным
	Деиндивидуализация		Урегулирование разногласий через взаимные уступки
	Последовательная групповая зависимость		Различное восприятие времени, необходимого для реализации целей каждой группой.

---

ВАШ ОТВЕТ:№ 1 _____F________№ 2 ____O_________№ 3 ____Q_________№ 4 __A___________№ 5 _____P________№ 6 _____T________№ 7 ____L_________№ 8 _____H________№ 9 ___M__________ № 10 ___G__________№ 11 _____B________№ 12 ___E__________№ 13 __R___________№ 14 ___I__________№ 15 ________S_____№ 16___K___________№ 17___C____________№ 18___D____________№ 19___J____________№ 20____N___________

---

Смотрите также файлы

• Программа (специализация) Мировая экономика Оценка.docx

• Задание Используя текст учебников, учебных пособий и отраслевых карт, заполните предложенную форму таблицы. Разделите факторы размещения производства на традиционные (старые) и новые (порождённые нтр)..docx

• Родная природа в стихотворениях русских поэтов xix в.docx

• Теория о жизненном цикле организации 1 Понятие жизненного цикла организации 2 Модели жизненного цикла.docx

• Умк перспективная начальная школа, Федотова О. Н., Трофимова Г. В.docx