Файл: Программа (специализация) Мировая экономика Оценка.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.11.2023
Просмотров: 367
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Развитие нефтегазовых компаний в условиях финансовой нестабильности
1.1 Новые вызовы для нефтегазовых компаний
1.2 Обзор лучших зарубежных практик стратегического управления нефтегазовыми компаниями
2. Современные тенденции развития нефтегазовой отрасли
2.1 Современные тенденции развития нефтегазовой отрасли в мире и в Российской Федерации
2.2 Проблемы развития нефтегазовых компаний в России и за рубежом
3. Реализация стратегии развития нефтегазовой промышленности России: риски и возможности
3.1 Приоритеты стратегического развития нефтегазовой промышленности
3.2 Риски и возможности импортозамещения в нефтегазовой отрасли
3.2 Реализация стратегии развития нефтегазовых компаний с использованием цифровых технологий
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина
Факультет: | Международный энергетический бизнес |
Кафедра: | Мировая экономика и энергетическая политика |
Направление (специальность): | 38.03.01 Экономика |
Программа (специализация): | Мировая экономика |
Оценка: | | Рейтинг: | | ||
Подпись секретаря ГЭК: | |||||
| | | |||
(подпись) | | (фамилия, имя, отчество) | |||
| |||||
(дата) |
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему | Стратегия развития предприятий российского нефтяного |
машиностроения в условиях санкционного режима | |
|
РУКОВОДИТЕЛЬ: | | ВЫПОЛНИЛ: | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | Студент группы | БЭ-19-02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | (номер группы) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Александров Дмитрий Генадьевич | | Харитонов Михаил Александрович | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(фамилия, имя, отчество) | | (фамилия, имя, отчество) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(подпись) | | (подпись) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(дата) | | (дата) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Москва, 2023 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МИНОБРНАУКИ РОССИИ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. Бахтин, К. Российский нефтегаз: хорошо справились в 2022 году. Что дальше? Электронный ресурс / К. Бахтин, В. Мордовцев // Финансовый портал Финам.ру. Публикации 20.12.2022. – URL: https://www.finam.ru/publications/item/rossiyskiy-neftegaz-khorosho-spravilis-v- 2022-godu-postaraemsya-v-2023-godu-20221220-1522/ (дата обращения 07.04.2023) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рекомендуемая литература: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
АННОТАЦИЯ
Харитонов М.А. Стратегия развития предприятий российского нефтяного машиностроения в условиях санкционного режима, 2023 – 66 с., 4 табл., 6 рис. Руководитель – Александров Д.Г., профессор, д.э.н. Кафедра экономической теории.
Рассмотрено развитие нефтегазовых компаний в условиях финансовой нестабильности. Рассмотрены факторы формирования стратегии развития нефтегазовых компаний в условиях финансовой нестабильности и санкционного давления. Изучены проблемы развития нефтегазовых компаний в России и за рубежом. Определены основные приоритеты стратегического развития нефтегазовой промышленности.
Содержание
Рекомендуемая литература: 3
Введение 7
1. Развитие нефтегазовых компаний в условиях финансовой нестабильности 12
1.1 Новые вызовы для нефтегазовых компаний 12
1.2 Обзор лучших зарубежных практик стратегического управления нефтегазовыми компаниями 18
1.3 Факторы формирования стратегии развития нефтегазовых компаний в условиях финансовой нестабильности и санкционного давления 25
2. Современные тенденции развития нефтегазовой отрасли 33
2.1 Современные тенденции развития нефтегазовой отрасли в мире и в Российской Федерации 33
2.2 Проблемы развития нефтегазовых компаний в России и за рубежом 41
3. Реализация стратегии развития нефтегазовой промышленности России: риски и возможности 47
3.1 Приоритеты стратегического развития нефтегазовой промышленности 47
3.2 Риски и возможности импортозамещения в нефтегазовой отрасли 50
3.2 Реализация стратегии развития нефтегазовых компаний с использованием цифровых технологий 55
Заключение 62
Список использованных источников 66
Введение
Актуальность темы исследования. Данная тема исследования является актуальной для нефтегазового комплекса ввиду современных геополитических вызовов, обусловленных новыми тенденциями развития мировых энергетических рынков, которые в настоящее время испытывают противоречивое влияние сложного сочетания факторов, порожденных процессами регионализации и глобализации, или их сочетанием. Это находит проявление в отходе от магистрального пути глобализации мирового ТЭК, осуществляемой ранее под контролем глобальных нефтегазовых компаний, и становлении нового энергетического порядка, в котором активную и все возрастающую роль начинают играть национальные нефтегазовые компании.
Успешное встраивание российского нефтегазового комплекса в мировое энергетическое пространство в значительной степени зависит от эффективности стратегий развития, которые разрабатывают и реализуют российские ВИНК. Это происходит в острой конкуренции со стратегиями конкурентов - глобальных нефтегазовых компаний, которые во всевозрастающей степени направлены на изменение условий ведения бизнеса с учетом всего комплекса объективных факторов и долгосрочных прогнозных оценок мировой экономики и энергетики, а также геополитических требований своих правительств.
Современные энергетические и, прежде всего, нефтегазовые, компании работают в условиях качественно новых тенденций. Среди них надо выделить дополнение общих глобализационных процессов проявлениями регионализации, формирование основ нового мирового энергетического порядка, новой глобальной энергетической архитектуры, управления энергетикой и устойчивыми проявлениями тенденций к регионализации энергетических рынков. Сами эти понятия новые и еще не устоялись, но все чаще обсуждаются как в экспертно-научных и деловых кругах, так и на высших политических форумах. Изменения, как в условиях ведения международного нефтегазового бизнеса, так и в самих главных его участниках, требуют особого внимания к современным стратегиям развития крупнейших компаний – как иностранных, так и российских.
Для глобальных нефтегазовых компаний меняется формула успеха, и их текущие стратегии содержат новые приоритеты. Стратегия крупных игроков ставит во главу угла глобальное присутствие, оптимальное использование сравнительных
конкурентных преимуществ в мировом масштабе, что наполняет новым содержанием их основополагающую линию поведения по выстраиванию и совершенствованию вертикальной интеграции. Это самым непосредственным образом затрагивает российские нефтегазовые компании и требует соответствующей корректировки их стратегий развития.
Российская нефтегазовая отрасль оказалась основной целью консолидированного курса Запада на максимальную изоляцию России, ее сдерживанию в части финансов, технологий и экспорта, блокирование возможностей расширения углеводородной базы страны, в том числе на Арктическом шельфе.
В рамках вышеуказанных новых тенденций актуально исследование возрастающей роли сценарных прогнозов для формирования стратегии развития нефтегазовых компаний и выявление современных инструментов, и подходов к разработке стратегий ВИНК. Такой анализ особенно полезен для Росcийских нефтегазовых компаний в связи с необходимостью внесения корректировок в их международную деятельность, а также возможного внесения корректив в национальную модель развития нефтяной отрасли.
Степень научной разработанности темы. В экономической литературе имеется немало научных работ, посвященных разным аспектам исследуемой темы, авторы которых уделяли особое внимание эволюции стратегий, прежде всего стратегии вертикальной интеграции, являвшейся доминирующей стратегией индустриального этапа развития.
По исследуемой проблеме остается несколько спорных вопросов, например, вопрос о ведущих ВИНК: являются ли они по своей природе все теми же ТНК, которые функционировали в индустриальную эпоху, или, завершив этап индустриального развития и вступив в эпоху постиндустриальности, они обрели иную природу, сбросив оболочку традиционных ТНК.
Также остается спорным вопрос, являются ли стратегии глобальных компаний продолжением стратегии вертикальной интеграции или глобальные стратегии выступают новым стратегическим выбором нефтегазовых гигантов.
Наконец, вопрос о том, как глобальные нефтегазовые компании в своих стратегиях учитывают тенденцию к регионализации и др. Российские ВИНК, серьезно отставая от своих конкурентов из развитых стран в технологическом, техническом и структурном отношениях
, предусматривали в своих стратегиях ускоренное преодоление этого разрыва и завоевание достойной позиции нефтяной отрасли РФ в складывающемся мировом энергетическом пространстве. Однако условия ведения ими международного бизнеса радикально изменились до того, как им это удалось сделать.
Таким образом, становится очевидным, что целый ряд теоретических и прикладных аспектов разработки стратегий нефтегазовых компаний в новых условиях требует дальнейшего исследования.
Целью данного исследования является разработка предложений по формированию и реализации стратегии российских нефтегазовых компаний в условиях санкционного давления и финансовой нестабильности.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи, определившие логику и структуру работы:
выявить причины и изучить сущность происходящих изменений в современном мировом нефтяном комплексе, влияющих на его производственный цикл, систему экономических отношений, а также на сферу управления, в первую очередь, на стратегии развития нефтегазовых компаний;
рассмотреть изменение роли вертикальной интеграции как формы организации бизнеса и стратегии развития современных компаний;
проанализировать особенности современных подходов, инструментов и методов разработки стратегий и сравнить стратегии глобальных нефтегазовых компаний со стратегиями вертикальной интеграции, реализуемой «традиционными» нефтяными;
определить место и роль компаний в изменяющихся условиях развития нефтегазовых рынков, а также их стратегий повышения долгосрочной эффективности своего бизнеса;
обосновать влияние внешнего санкционного фактора на стратегию и поведение нефтегазовых компаний в современных условиях.
Объектом исследования являются зарубежные и российские нефтегазовые компании.
Предмет исследования – стратегии развития нефтегазовых компаний в условиях нестабильной внешней среды.
Теоретической и методологической основой работы явились исследования отечественных и зарубежных авторов в области экономических проблем мировой нефтяной отрасли, классические и современные теории стратегического управления, международного перемещения капитала, исследования вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний (ВИНК), их стратегий и транснационализации, содержащихся в трудах