Файл: Тема Новаторский менеджмент и информационная революция Понятие менеджмента. Менеджмент наука и искусство. Функции менеджмента.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.11.2023
Просмотров: 9
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| ОСНОВЫ | ПРОЕКТНЫЙ | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ |
| В курсе рассматриваются следующие темы: Тема 1. Новаторский менеджмент и информационная революция Понятие менеджмента. Менеджмент – наука и искусство. Функции менеджмента. Тема 2. Влияние внешней и внутренней среды на менеджмент Среда менеджмента. Организационная культура. Этика и ответственность менеджмента. Тема 3. Формирование эффективных коммуникаций в организациях будущего Основы организаций. Коммуникации в организациях. Построение коммуникаций в организациях Тема 4. Организационные конфигурации Организационные компоненты и механизмы координации. Создание, функционирование и развитие организаций. Тема 5. Организационные изменения Понятие организационных изменений. Сопротивление изменениям. Управление процессами изменений в организациях. Тема 6. Стратегии и планирование в организациях Постановка целей в организации. Формирование и осуществление стратегии. Планирование в организациях. Тема 7. Управленческие решения в организации Процесс принятия управленческих решений. Модели принятия решений. Методы принятия решений. Тема 8. Мотивация исполнения управленческих решений Концепция мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессные теории мотивации. Тема 9. Лидерство в организациях Лидерство: власть и влияние. Стили лидерства. Лидерство и руководство. Тема 10. Командная работа в организации Особенности групповой и командной работы. Типология команд. Внутренние процессы командной работы. Тема 11. Конфликты в организациях. Природа и содержание конфликта. Виды организационных конфликтов. Руководитель в конфликтной ситуации. Разрешение конфликта. Тема 12. Управленческий контроль в организациях Подходы к организации контроля. Действия менеджмента по результатам контроля. Информационные системы контроля. | Курс состоит из 4 разделов, поделенных на 10 недель. Раздел 1. Проектный менеджмент. Основы проектного управления Неделя 1 Введение 1.0 Знакомство 1.1 Основы проектной деятельности 1.2. Критерии успешности проекта 1.3 Международные стандарты Неделя 2 Базовая структура проекта 2.1 Команда проекта и проектный менеджер 2.2 Жизненный цикл продукта и проекта 2.3 Этапы проекта 2.4 Предпроектная деятельность Раздел 2. Инициация. Основы планирования Неделя 3 Этап запуска проекта 3.1 Целеполагание 3.2 Инициация проекта 3.3 Идентификация заинтересованных сторон Неделя 4 Планирование содержания 4.1 Планирование проекта. Метод бегущей волны 4.2 Сбор требований и ожиданий 4.3 Содержание проекта и содержание продукта 4.4 Иерархическая структура работ Раздел 3. Планирование расписания, бюджета, рисков Неделя 5 Планирование расписания и бюджета 5.1 Представление расписания 5.2 Алгоритм работы с расписанием 5.3 Ресурсный план 5.4. Бюджет проекта 5.5 Команда проекта Неделя 6 Риски проекта Ч.1 6.1 Управление рисками 6.2 Алгоритм управления рисками 6.3 План управления рисками Неделя 7 Риски проекта Ч.2 7.1 Качественный анализ рисков 7.2 Реагирование на риски Раздел 4. Исполнение, изменение и работа с командой. Завершение проекта Неделя 8 Этап выполнения проекта 8.1 Планирование проекта 8.2 Выполнение проекта 8.2 Документация проекта 8.3 Отчетность проекта Неделя 9 Работа с командой проекта 9.1 Работа с командой 9.2 Конфликты в команде проекта 9.3 Мотивация команды проекта Неделя 10 Изменения и закрытие проекта 10.1 Управление изменениями. Мониторинг и контроль 10.2 Закрытие проекта 10.3 Усвоенные уроки Финальное тестирование |
|