Файл: Курсовая работа (курсовой проект) На тему Разработка устава проекта (наименование темы) По дисциплине.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 101

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Таблица 3

Описание процедуры планирования качества данного проекта.

Программа обеспечения качества

Название проекта: компьютерные клубы «Cyber.neT»

Дата: 01.10.2023

Исполнитель: Дардыкин Р. Ю.







1

2

3

4

5

Этап ИСР

Элемент ИСР

Стандарт качества

Задача обеспечения качества

Расписания проекта октябрь

01.10

03.10

06.10

10.10

12.10

15.10

16.10

18.10




Планирование


Определение целей и результатов проекта

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Поиск помещений в Москве

PMBOK

Проверка работы




























Поиск помещений в Подмосковья

PMBOK

Проверка работы




























Покупка помещений

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Закупка ПК, гарнитуры и т.д.

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Поиск поставщика, в т.ч. напитков безалкогольных, электронных сигарет и др.

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Закупка напитков безалкогольных, электронных сигарет, одноразовых электронных сигарет, кальян, снеков.

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Поиск сотрудников

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Найм сотрудников

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Создание

Размещение и подключение ПК (Настройка CRM, Wi-Fi и т.д.)

PMBOK

Пересмотр и проверка работы




























Создание соцсетей компании

PMBOK

Проверка и выполнение работы




























Завершение

Открытие компьютерных клубов

PMBOK

Проверка и выполнение работы




























Реклама компании

PMBOK

Проверка и выполнение работы






























Далее проведем анализ трудовых ресурсов и рассмотрим расписание проекта.

2. 2. Анализ трудовых ресурсов и жизненного цикла проекта

В нашем проекте участвуют заинтересованные стороны, а именно инвестор, заказчик, руководитель проекта, команда проекта.

Представим наглядно команду проекта на организационной структуре на рисунке 12.



Рисунок 12 Организационная структура нашего проекта29

В нашем проекте есть реестр заинтересованных сторон (см. таблица 4) и реестр требований к качеству нашего проекта (см. таблица 5)
Таблица 4

Реестр ЗС проекта30

Вид ЗС

Роль ЗС

Что ЗС дает проекту

Что проект дает ЗС

Интерес (высокий, средний, низкий)

Влияние на проект (высокий, средний, низкий) / шкала (1-10)

Отношение к проекту (серьезное, нейтральное)

Контактные данные

Внутренний

Руководитель проекта

План проекта, рук-во основными ресурсами проекта

Опыт, новые связи с заказчиками и инвесторами, зарплатная плата

высокий

высокий

серьёзное

Почта, номер телефона,


Внутренний

Руководитель IT-отдела

разработка проекта, техническая поддержка компьютеров, указания и задачи сотрудникам IT-отдела

Опыт, новые связи с заказчиками и инвесторами, зарплатная плата

средний

средний

серьёзное

Почта, номер телефона,


Внутренний

Сотрудник IT-отдела

разработка проекта, техническая поддержка компьютеров, выполнение задачи и указания руководителя проекта и руководитель IT-отдела

Опыт, новые связи с заказчиками и инвесторами, зарплатная плата

низкий

низкий

серьёзное

Почта, номер телефона,


Внутренний

Руководитель финансового отдела

Эффективное распределение бюджета, указания и задачи сотрудникам финансового отдела

Опыт, новые связи с заказчиками и инвесторами, зарплатная плата

средний

средний

серьёзное

Почта, номер телефона,


Внутренний

Сотрудник финансового отдела

выполнение задачи и указания руководителя проекта и руководитель финансового отдела

Опыт, новые связи с заказчиками и инвесторами, зарплатная плата

низкий

низкий

серьёзное

Почта, номер телефона,


Внутренний

Руководитель по закупке продукции

Анализ и составление договоров с поставщиками, введение документов и отчётов по поставленной продукции продукции

Опыт, новые связи с заказчиками и инвесторами, зарплатная плата

средний

средний

серьёзное

Почта, номер телефона,


Внутренний

Сотрудник по закупке продукции




Опыт, новые связи с заказчиками и инвесторами, зарплатная плата

низкий

низкий

серьёзное

Почта, номер телефона,


Внешний

Заказчик

Требования проекта

Результат проекта

высокий

средний

серьёзное

Почта, номер телефона

Внешний

Инвестор

Инвестирование в проект

Прибыль от проекта

высокий

средний

серьёзное

Почта, номер телефона

Внешний

Потребитель

Прибыль

Товары и услуги

высокий

высокий

нейтральное

Почта, номер телефона


Таблица 5

Реестр требований к качеству нашего проекта 31

Вид требования

Описание требования

Роль ЗС

Ответственный за выполнение требования

Этап / фаза / стадия / работа выполнения требования

Статус выполнения

Требования к проекту

Результат проекта, получение опыта в проекте, прибыль от проекта, получение связей

Руководитель проекта

Руководитель проекта

Планирование, создание, завершение

Выполняется

Требования ЗС

Получение опыта в проекте, прибыль от проекта, получение связей

Руководитель IT-отдела

Руководитель проекта

Планирование, создание

Выполняется

Требования ЗС

Получение опыта в проекте, прибыль от проекта, получение связей

Сотрудник IT-отдела

Руководитель проекта

Планирование, создание

Выполняется

Требования к проекту

Получение опыта в проекте, прибыль от проекта, получение связей

Руководитель финансового отдела

Руководитель проекта

Планирование, создание

Выполняется

Требования ЗС

Получение опыта в проекте, прибыль от проекта, получение связей

Сотрудник финансового отдела

Руководитель проекта

Планирование, создание

Выполняется

Требования ЗС

Получение опыта в проекте, прибыль от проекта, получение связей

Руководитель по закупке продукции

Руководитель проекта

Планирование, создание

Выполняется

Требования ЗС

Получение опыта в проекте, прибыль от проекта, получение связей

Сотрудник по закупке продукции

Руководитель проекта

Планирование, создание

Выполняется

Требования ЗС

Результаты и достижение целей проекта, прибыль от проекта, соблюдение установление

Заказчик

Руководитель проекта

Планирование, создание

Выполняется

Требования ЗС

Прибыль

Инвестор

Руководитель проекта

Запуск ,Завершение

Выполняется

Требования к проекту

Качественный товар и услуги

Потребитель

Руководитель проекта

Завершение

Выполняется


Далее построим сетевую модель «Работа-вершина», учитывающие все работы проекта, отраженных в ИСР. Сетевая модель вида «Вершина» представлена на рисунке 13.