Часть 1. Элементы организаций и процесса управления. Глава 1. Организации, менеджеры и успешное управление.Вопросы для повторения и обсуждения:

1. 
   
   Что обеспечивает успех организаций?
   

Ответ:Существуют многочисленные приемы, большая практика, интересные концепции, которые доказали свою эффективность. Отсутствие простых ответов означает лишь, что не существует путей и средств, одинаково пригодных во все времена и для всех людей и обстоятельств; это также означает, что, оказавшись успешным в прошлом, метод может быть абсолютно неэффективным в будущем. Концепция Генри Форда о массовом выпуске стандартного автомобиля была одной из величайших идей в истории. Но Форд был ослеплен своим собственным успехом, и это чуть не привело компанию к краху: он упорно хранил верность автомобилю марки «Ти» в то время, как «Дженерал Моторс» уже разработала и предлагала покупателям автомашины разных моделей и цветов. Точно также, урок, который усвоила фирма «Ар Си Эй» для того, чтобы стать ведущей в области производства телевизоров и организации телевещания, оказался совсем бесполезным, когда фирма вошла в компьютервый бизнес.

2. 
   
   Кто такие менеджеры, и что они делают?
   

Ответ:Менеджер — это специалист, выполняющий управленческую и организаторскую работу. Менеджеры выполняют функции менеджмента в организации: постановка целей, планирование, организация работы, распределение работы между сотрудниками, мотивация, контроль исполнения и коррекция.

3. 
   
   Что из себя представляет управление, направленное на успех?
   

Ответ:Чтобы решить — достигнут ли успех или что необходимо, чтобы добиться успеха, мы сначала должны определить, что же такое успех. Если мы подумаем о определении, то увидим, что размер и прибыльность не всегда могут считаться критериями успеха. Организации существуют для реализации определенных целей. И если достижение огромного размера не является одной из ее целей, то тогда и малый бизнес может по –

---

своему считаться столь же успешным, как и крупная организация.

Следовательно, организация считается добившейся успеха, если она достигла своей цели.

4. 
   Прочитайте книгу Ли Якокка «Карьера менеджера». Подготовьте небольшое эссе по прочитанному материалу.
   

Ответ: Книга Ли Якокка «Карьера менеджера» произвела на меня сильное впечатление. Автор сумел жизненно и доступно раскрыть все детали построения бизнеса в относительно стабильное время и во время сложной ситуации экономического кризиса. Автор детально описал маркетинговые шаги в условиях локального, регионального, мирового рынка, рассказал о важности людей в организации, поделился опытом общения с партнёрами и потенциальными покупателями. Он полностью сумел передать всю важность и ответственностью, но в то же время невероятный азарт и целедостижение профессии «Предприниматель». Он отметил, что, не смотря на все внешние и внутренние условия, в организации должны всегда быть три главные составляющие: деньги, люди и прибыль. Самая главная часть – люди, квалифицированные и знающие своё дело.Ли Якокка погрузил читателей в мир автомобильного бизнеса. Хотя, я уверенна, не все читатели работают в сфере автомобилестроения, но информация в книге применима к любой отрасли промышленности и к сфере услуг. Ценно то, что Ли Якокка сумел написать книгу актуальную и в современном мире. Его концепции и взгляды на вещи проецируются и на современную Россию. Например, он отметил, что внедрение новых технологий в производство даёт невероятный и эффективный скачок вверх вашей компании. Он не только отметил, но и показал на примере Форда и Крайслера. Это нужно взять на заметку. Мы сейчас только входим в эпоху информационных технологий и находимся в стадии разработок, требуется сделать акцент в индустрии России именно на внедрение основных средств 21 века, которые бы были конкурентоспособны и давали отпор Японии, США и другим развитым странам. Кроме того, Якокка описал механизмы управления ресурсами организации. Большой акцент он сделал на управлении мотивацией. Эффективное управление мотивацией — это секрет успеха. Важно мотивировать персонал со всех сторон, применять формальные и неформальные санкции, заботиться о благоприятном физическом и душевном состоянии работников. Он несколько глав уделил именно работе с персоналом. Ли Якокка прекрасный руководитель, он никогда не оставался один, вокруг него всегда была сильная команда. Он мог формировать новые команды, выявлять противоречия. Он обладает поистине необходимыми навыками командообразования. Я считаю, что все успешные шаги работы с людьми Ли Якокка удавались, потому что он умеет разбираться в людях, как психолог высшего уровня.

---

Мы с вами живём в век свободного предпринимательства, всевозможных гранатовых поддержек, в доступе к интернету, а значит и к дистанционному обучению. Пользуйтесь и будьте успешны! Не хочу, чтобы это звучало, как слоган в рекламе. Я не хочу открывать кому – то глаза, в вашем окружении, я уверенна, очень много менторов, то есть тех людей, которые заслуживают уважения и у которых есть, чему научится. Вы только задумайтесь… Ведь у Якокка не было никаких поддержек на этапе старта. Но он сумел построить такую крепкую компанию, которая не нуждалась в поддержке. В России существует целевая помощь молодым предпринимателям, стоит только начать.Книга «Карьера менеджера» стала популярной мгновенно, это не удивительно. Ли Якокка задел сердца не только людей, которые прожили такую же успешную жизнь, но и тех, кто только начал свою карьеру. Эта жизненная история вдохновляет на свершения. Я верю, что можно сделать невозможное, вплоть до построения воздушных замков. А если честно.… Стоит только реально оценивать вокруг себя ситуацию, иметь позицию и быть готовым бороться!Лично для меня прочтение данной книги сыграло значительную роль. Бизнес – ситуации, приведённые в книге, прекрасно описаны, решения проблемных ситуаций пошагово объяснены. Я ещё не раз вернусь к чтению книги «Карьера менеджера», и на протяжении ведения своего бизнеса буду ссылаться на неё, каждый раз вспоминая, как целеустремлённо и непоколебимо требуется добиваться поставленной цели, падать и снова вставать, быстро реагировать на обстоятельства и чувствовать сладкий вкус успеха!

---

Смотрите также файлы

• Дипломная работа Роль органов службы занятости в реализации гражданами права на труд и обеспечение занятости населения.docx

• Ы Школьная психологическая службаЦель.pdf

• 31 мамыр Саяси уынсргін рбандарын еске алу кні Есімі рпа жадында.docx

• Дневникотчет по практике.docx

• урока пп урока по теме Тема урока Основное содержание (решаемые проблемы) Основные виды учебной деятельности.docx