Раннее начало работы i – j - это самый ранний из возможных сроков выполнения работы, обусловленные выполнением всех предшествующих работ и равный продолжительности максимального пути от исходного события сетевого графика до начального события работы. Раннее начало работ имеющих общее начальное событие будут равны между собой. Раннее начало работ начинающихся с исходного события привязываются по времени, обычно в качестве точки отсчета служит 0, а для некоторых локальных сетей может быть определен директивным либо нормативный срок работ (этапов) предшествующих локальному графику.

Раннее окончание:

t_ij ^ро= t_ij^рн + t_ij

работы i – j – это самый ранний из возможных сроков окончания работы при условии, что она началась в ранний срок. В одноцелевых сетевых графиках максимальным из всех ранних окончаний срок является в одно и тоже время поздним окончанием для всех работ входящих в завершающее событие.

Позднее окончание работы i – j – это самый поздний из допустимых сроков окончания работы i – j, при котором продолжительность критического пути не изменяется. Расчет при этом поздних сроков выполняется в обратном порядке, т.е. от заключительного события к исходному:



Позднее начало работы i – j – самый поздний срок начала выполнения работы, при котором продолжительность критического пути не меняется.

Резервы времени. Различают общий резерв времени (полный): R_i-j – разница между поздними параметрами и ранними параметрами:



Общий резерв времени – это максимально допустимое количество времени, на которое можно перенести начало выполнения данной работы либо увеличить продолжительность ее осуществления без изменения критического пути.

Частный резерв времени r_ij – это максимальное количество времени, на которое можно перенести начало выполнения работы или удлинить ее продолжительность без изменения срока раннего начала последующих работ.



На основании данных расчетов можно построить сетевой график в масштабе времени. В практической деятельности по расчету сетевых графиков данный способ применять не выгодно из-за его сложности и трудоемкости. В практической деятельности чаще всего пользуются следующими способами:

---

- табличным, при количестве событий более 200;

- графический, при количестве событий до 200.

б) Расчет производится поэтапно. На 1 этапе заполняются исходные данные расчетной таблицы с заполнением 1-ой, 2-ой и 4-ой графы. На 2 этапе производится расчет ранних параметров, т.е. раннего начала и раннего окончания с заполнением 3-ей и 5-ой граф. На 3 этапе производится расчет поздних параметров, т.е. позднего окончания и позднего начала, при этом расчет ведется в обратном порядке, т.е. от завершающего события к исходному. На 4 этапе производится расчет резервов времени, т.е. заполняется я8-ая и 9-ая графы (общий и частный резерв времени). На основании этого определяется критический путь, который обозначается галочками и заносится в 10-ю графу. Все расчетные параметры при заполнении таблицы определяются на основе правил аналитического способа расчета. Расчетная таблица носит название карточки определителя работ сетевого графика.

в) расчет сетевого графика на графике. Последовательность расчета:

1) заполняем исходные данные: строим топологию сети на основании технологии производства работ; правил и требований ТБ, ОТ, окружающей среды, ПБ и т.д..

2) производим кодирование событий.

3) при расчете графическим способом кружочки событий должны быть разделены на секторы с тем условием, чтобы в верхнем секторе можно было разместить номера событий, в левом – ранние параметры, в правом – поздние. Расчет ранних параметров выполняется от исходного события до завершающего с заполнением левых секторов событий согласно требований аналитического способа расчета. Расчет поздних параметров ведется в обратном порядке от завершающего события к исходному, при этом в завершающем событии значение из первого сектора переносится в правый. Значения всех последующих событий правых секторов выбираются по минимуму.

Определение общего и частного резерва времени. Для этого в начале каждой работы (зависимости, ожидания) ставится значок в котором R и r. Эти значения определяются согласно правил аналитического способа расчета. На графике в результате расчета выделяется двойной линией критический путь и проходит он по тем работам, где общий запас времени равен 0. на сетевом графике может быть несколько критических путей.
б) табличный способ

В ходе расчета сетевого графика определяются временные параметры работ зависимостей и ожиданий, входящих в его состав, а также продолжительность функционирования сетевого графика. Для упрощения процессом управления сетевого графика в ходе его расчета определяются резервы (запасы) времени, а на их основе – критический путь.

---

Для расчета сетевого графика этим способом строится специальная таблица, чаще всего называемая карточкой-определителем работ сетевого графика (форма прилагается). Таблица состоит из 10-ти граф, в которых размещаются исходные и расчетные данные. В качестве исходных выступают:

• 
  к оличество работ входящих в событие, обозначается –
  
• 
  код работ – i-j;
  
• 
  продолжительность работ - t .
  

Расчетными параметрами являются:

• 
  t - раннее начало рассматриваемой работы;
  
• 
  t - раннее окончание рассматриваемой работы;
  
• 
  t - позднее начало рассматриваемой работы;
  
• 
  t - позднее окончание рассматриваемой работы;
  
• 
  R - общий (полный) резерв времени по рассматриваемой работе;
  
• 
  r - частный (свободный) запас времени
  

Карточка-определитель работ сетевого графика

	i-j	t	t	t	t	t	R	r	Крит. путь
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
-	i-j
	j-k
	и т.д.

---

Вначале рассчитываются ранние параметры – раннее начало и раннее окончание работ. Расчет ведется сверху вниз от исходного события до завершающего с заполнением граф 3 и 5. За точку отсчета, т.е. в качестве раннего начала исходного события чаще всего принимается значение – ноль. Раннее окончание рассматриваемой работы (гр.5) получается сложением значения раннего начала работы (гр.3) с продолжительностью выполнения этой работы (гр.4). Расчет ранних сроков ведется по максимуму. В завершающем событии максимальное значение раннего окончания работ переносится во все поздние окончания работ завершающего события. На следующем этапе расчета ведется расчет поздних сроков. Расчет ведется снизу вверх от завершающего события к исходному. При этом значения позднего начала рассматриваемой работы (гр.6) получаются вычитанием продолжительности работы (гр.4) от позднего окончания работы (гр.7). Расчет поздних сроков ведется по минимуму. Значение общего резерва времени (гр.8) получается вычитанием из позднего окончания (гр.7) значений раннего окончания (гр.5) либо из значений позднего начала (гр.6) значения раннего начала рассматриваемой работы (гр.3). Частный резерв времени (гр.9) получается путем вычитания значения раннего окончания рассматриваемой работы (гр.5) из значения раннего начала последующей работы, т.е. графы 3, но для последующей работы. Расчет табличным способом заканчивается определением критического пути, который должен лежать на работах, ожиданиях и зависимостях по которым значения общего резерва времени равны нулю. При этом, критический путь обязательно должен начинаться с исходного события и заканчиваться завершающим событием сетевого графика.
в) графический (секторный) способ (см. МУ к дипломному и курсовому проектированию. Стахейко В.Н., Качан О.М.)

8. Построение сетевых графиков в масштабе времени
Построение сетевого графика (СГ) в масштабе времени производится только после его расчета любым из вышеперечисленных способов. Для построения СГ в масштабе времени в начале строится масштабная линейка. Она состоит из рабочих дней, календарных дней и месяцев. Иногда могут применяться и другие масштабы в зависимости от типа и разновидностей СГ. Подбирается масштаб, размерность которого определяется путем деления длины выбранного участка ватмана на критический путь СГ с округлением в большую сторону. Размеры кружочков событий, а также надписей над и под работами СГ, расстояние между размещением параллельных работ, т.е. топология сети должна удовлетворять правилам построения СГ, а также рациональному, компактному и логическому построению с минимизацией пересечений работ на графике. Привязка, т.е. отсчет в выбранных единицах измерения происходит от центра одного события до центра следующего. При этом сама работа обозначается толстой жирной линией в выбранном масштабе со стрелочкой на конце, а ее продолжение до конечного события работы обозначается тонкой линией. Различают 2 вида построения СГ в масштабе времени:

---

а) по ранним срокам

б) по поздним срокам.

Длина тонкой линии в а) случае в выбранном масштабе будет указывать на величину частного резерва времени, а во 2-ом случае – на величину полного резерва времени.
9. Оптимизация и корректировка сетевых графиков
Оптимизацию сетевого графика (СГ) производят на этапе его построения, а корректировку на этапе фактического выполнения работ на основе СГ. Различают оптимизацию (корректировку) СГ по времени и по ресурсам.

Оптимизация по времени означает сравнение продолжительности критического пути СГ с заданным директивным либо нормативным сроком строительства, при этом директивный срок устанавливается вышестоящими органами управления, а нормативный определяется в зависимости от объема и видов строительства по СНиП 1.04.03.85. «Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятия, зданий и сооружений». Цель оптимизации и корректировки СГ по времени – это обеспечение своевременного ввода объекта в эксплуатацию. Для выполнения поставленной цели могут приниматься следующие приемы корректировки и оптимизации:

1. 
   Перераспределение трудовых ресурсов применяется в том случае, если рабочие которые переходят на выполнение параллельных процессов владеют несколькими профессиями и имеют соответствующую квалификацию, т.е. применяя такой прием мы переводим бригаду, звено либо отдельных рабочих с работ имеющих резервы времени и выполняющихся параллельных на работы не имеющие таких резервов.
   
2. 
   Совмещение технологических процессов по времени, т.е. это выполнение работ либо параллельным способом либо путем внедрения поточных методов производства или укрупнительной сборки. Такая операция возможна только при наличии ресурсов, т.е. рабочей силы, машин и механизмов, материалов и конструкций по работам, выполняемых с применением данных методов.
   
3. 
   Привлечение дополнительных ресурсов, например, для параллельно выполняемых работ со стороны либо путем переработки дополнительных людских ресурсов с других объектов, а также путем перевода рабочих на 2-х и 3-х сменный график работы.
   

Корректировка СГ во время фактического выполнения работ является в одно и тоже время управляющим воздействием, т.е. оперативным управлением по СГ. При этом процесс корректировки СГ также как и оптимизация может повторяться несколько раз до полного удовлетворения поставленных задач по вхождению в нормативные (директивные) сроки.

---

Смотрите также файлы

• Кодекс способствует дальновидному планированию и реформированию законодательства.docx

• Найти оптимальный план замены оборудования на шестилетний период.docx

• 12 саныны барлы блгіштерін тап а 12 24 36 в 1 6 12.docx

• " Бюджетный дефицит, источники финансирования бюджетного дефицита".docx

• Тема Феномен и сущность культуры Задание к каким культурологическим подходам.docx