Meetings
Meetings come in different forms, from formal committee meetings to informal one-to-one meetings. They offer benefits like allowing for contributions of different ideas and informed decisions. However, they also have drawbacks like requiring more time, having more talk, and more group pressure. The ideal size of a meeting depends on its purpose. The way a committee operates depends on the style of its leader or chairperson, who should be flexible. Meetings may require a vote or a consensus of members to make a decision. An agenda is usually used in meetings to keep everyone on track, and it should be organized in a logical order for formal meetings. Taking minutes and writing them up later require special skills. One-to-one or small informal meetings are structured and planned and are different from chance conversations. They may also occur during a meal.

Встречи
Совещания проводятся в различных формах, от официальных заседаний комитета до неофициальных встреч один на один. Они предлагают такие преимущества, как возможность вносить различные идеи и принимать обоснованные решения. Однако у них также есть недостатки, такие как необходимость больше времени, больше разговоров и большее групповое давление. Идеальный размер собрания зависит от его цели. То, как работает комитет, зависит от стиля его руководителя или председателя, который должен быть гибким. Для принятия решения на собраниях может потребоваться голосование или консенсус членов. Повестка дня обычно используется на собраниях, чтобы держать всех в курсе событий, и для официальных встреч она должна быть организована в логическом порядке. Составление протоколов и последующее их заполнение требуют специальных навыков. Индивидуальные или небольшие неформальные встречи структурированы и планируются и отличаются от случайных бесед. Они также могут возникать во время трапезы.

Negotiating
Successful negotiations result in a win-win situation for both parties, without a winner and a loser. Good preparation, clear objectives, and compromise are necessary for successful negotiation. A negotiator should prioritize their goals and have a plan or strategy in place. Understanding the other party's perspective, approach, objections, and background is crucial. Building trust and finding common ground can lead to a successful and long-term business relationship. Being underprepared can lead to failure, so it is important to spend time beforehand thinking about ideal outcomes and acceptable alternatives. Prioritizing goals and understanding the concerns of colleagues or groups being represented is also important.

Ведение переговоров
Успешные переговоры приводят к беспроигрышной ситуации для обеих сторон, без победителя и проигравшего. Хорошая подготовка, четкие цели и компромисс необходимы для успешных переговоров. Участник переговоров должен расставить приоритеты в своих целях и иметь наготове план или стратегию.

---

Понимание точки зрения, подхода, возражений и предыстории другой стороны имеет решающее значение. Укрепление доверия и нахождение точек соприкосновения могут привести к успешным и долгосрочным деловым отношениям. Недостаточная подготовка может привести к неудаче, поэтому важно заранее потратить время на обдумывание идеальных результатов и приемлемых альтернатив. Также важно расставлять приоритеты в целях и понимать проблемы коллег или групп, которые вы представляете.

PRESENTATIONS
Thinking about your audience is the key to good public speaking. If you are preparing a presentation, start with this question: Who are these people? It's the key to success. Whether they are strangers or colleagues, they have one thing in common; they expect you to impress them for the next 15 or 20 minutes. And the best way to do so is to focus on their favourite subject - themselves. So begin by defining who these people are and what they expect. Here are ten questions to ask yourself.

ПРЕЗЕНТАЦИИ
Думать о своей аудитории - ключ к хорошему публичному выступлению. Если вы готовите презентацию, начните с такого вопроса: кто эти люди? Это ключ к успеху. Независимо от того, незнакомы ли они вам или коллеги, у них есть одна общая черта: они ожидают, что вы произведете на них впечатление в течение следующих 15-20 минут. И лучший способ сделать это - сосредоточиться на их любимом предмете - на самих себе. Итак, начните с определения того, кто эти люди и чего они ожидают. Вот десять вопросов, которые нужно задать себе.

---

Смотрите также файлы

• Самостоятельная работа по теме 1 Студента 2 курса Специальность 46. 02. 01.docx

• От греческого "гипнос" сон.rtf

• Закона 44фз являются.docx

• Петровна доктор социологических наук.pdf

• Образы человека в истории философии. (Античность, Средневековье, Возрождение, Новое Время).docx