Файл: Выполнила Снохина А. Э., Мндмоз211.pdf

Выполнила Снохина А.Э., МНДмоз-21-1
Задачи
1.
Для решения задачи представлен перечень функций службы управления персоналом в соответствии с регламентирующей документацией. Перечень составлен в свободной последовательности без соблюдения логической взаимосвязи между функциями.
Перечень функций службы управления персоналом:
Группа 1(обучение): организация обучения персонала развитие персонала деловая оценка персонала управление карьерой персонала адаптация персонала;
Производственная социализация персонала
Группа 2(найм): обеспечение потребности в персонале анализ маркетинговой информации выбор путей покрытия потребности в персонале планирование качественной и количественной потребности в персонале высвобождение персонала отбор персонала
Группа 3(дирекция): разработка системы целей управления персоналом определение функций и оргструкгуры службы управления персоналом формирование системы управления персоналом определение потребности в персонале
Группа 4(нормирование): определение содержания труда на каждом рабочем месте мотивация трудовой деятельности определение содержания и процесса мотивации использование персонала использование денежных и неденежных побудительных систем
1. - обеспечение потребности в персонале;
2. - использование персонала;
3. - анализ маркетинговой информации;
4. - разработка системы целей управления персоналом;
5. - определение содержания труда на каждом рабочем месте;
6. - выбор путей покрытия потребности в персонале;
7. - адаптация персонала;
8. - определение функций и оргструкгуры службы управления персоналом;
9. - формирование системы управления персоналом;
10. - планирование качественной и количественной потребности в персонале;
11. - отбор персонала;

12. - определение потребности в персонале;
13. Производственная социализация персонала
14. - мотивация трудовой деятельности;
15. - управление карьерой персонала;
16. - высвобождение персонала;
17. - определение содержания и процесса мотивации;
18. - деловая оценка персонала;
19. - использование денежных и неденежных побудительных систем;
20. - развитие персонала;
21. - организация обучения персонала.
Обучение
Найм
Дирекция
Нормирование обеспечение потребности в персонале использование персонала анализ маркетинговой информации разработка системы целей управления персоналом определение содержания труда на каждом рабочем месте выбор путей покрытия потребности в персонале адаптация персонала определение функций и оргструкгуры службы управления персоналом формирование системы управления персоналом планирование качественной и количественной потребности в персонале отбор персонала

определение потребности в персонале
Производственная социализация персонала мотивация трудовой деятельности управление карьерой персонала высвобождение персонала определение содержания и процесса мотивации деловая оценка персонала использование денежных и неденежных побудительных систем развитие персонала организация обучения персонала
Необходимо расставить перечисленные функции в логической последовательности, сгруппировав их в отдельные функциональные подсистемы.
2.
Составить оперограммы; следующих управленческих процедур, выполняемых службой управления персоналом:
1. Прием на работу.
2. Увольнение.
3. Планирование фонда оплаты труда.
4. Составление плана социального развития предприятия.
5. Планирование потребности в персонале.
6. Разработка плана по охране труда и технике безопасности.
7. Анализ производственного травматизма.
8. Заключение трудового договора (контракта).
9. Разработка плана повышения квалификации специалистов.
10. Планирование пересмотра норм времени (выработки).
11. Анализ текучести кадров.
12. Проведение аттестации специалиста.
13. Заключение организацией договоров с фирмами по подбору персонала.

14. Заключение организацией договоров с вузами на подготовку молодых специалистов.
Ответ: 5;13;14;6;4;9;10;3;1;8;7;12;2;11