Файл: 2. расчетно теоретическая часть 1 Проектирование усилительного модуля.rtf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 135
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
кодовые номера работ, полный список работ, причем целесообразно указывать подряд сразу все работы, которые можно начать после совершения данного события.
Исходными параметрами сетевого графика является продолжительность работ (табл.5).
Параметры сетевого графика приведены в таблице 6.
Критический путь – это наиболее протяженная по времени цепочка работ, ведущих от исходного к завершающему событию. Критический путь определяет минимально необходимое время для выполнения всех работ.
Раннее начало любой работы tрнi-j равно продолжительности самого длинного пути, считая от исходного события и до события с которого начинается данная работа.
Tрнi-j = max tn-i , где tn-i –продолжительность предшествующей работы.
Ранний срок окончания работы t роi-j – самый ранний из сроков. Он равен сумме раннего начала tрнi-j и продолжительности самой работы ti-j .
Tроi-j = tрн i-j+ ti-j
Поздний срок начала работы tпнi-j определяется разностью продолжительности критического пути lкр и суммы продолжительности данной работы ti-j и самого длинного пути, считая от завершающего события, до события, куда входит данная работа- max tj-k .
За начало работы принимается значение завершающего события, для которого ранний и поздний сроки являются одинаковыми и равными критической продолжительности.
Tпнi-j = lкр – (ti-j + max tj-k)
Поздний срок окончания работы tпоi-j , при котором не меняется срок планируемого окончания проекта, равен сумме позднего начала tпнi-j и продолжительность самой работы ti-j .
Tпоi-j = tпнi-j + ti-j
Под полным резервом времени Ri-j понимают максимальное время, на которое можно перенести начало данной работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя при этом продолжительности критического пути. Полный резерв времени для любой работы определяется разностью позднего и раннего окончания работы.
Ri
-j = tпнi-j – tрнi-j = tпоi-j – tроi-j
Cвободный резерв времени ri-j – максимальное время, на которое можно увеличить ее продолжительность работы, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ:
ri-j = tрнi-k -tроi-j
По выше указанной методике строим сетевой график. Сетевой график приведен на рис. 25.
Критический путь сетевого графика: lкр=1-2, 2-3, 3-8, 8-9, 9-11, 11-13, 13-15, 15-17, 17-18, 18-19, 19-20.
Lкр= 66 (дней)= 13 (недель)
5.2.1.1 Карточка – определитель работ Таблица 5.
5.2.1.2 Параметры сетевого графика
Таблица 6.
Коэффициент сложности сетевого графика:
Ксл = nраб + nсоб = 25/20 = 1,25 , где nраб = 25 - количество работ,
nсоб = 20 – количество событий СГ
5.3. Расчет затрат на разработку модуля
5.3.1 Затраты на материалы
Относим сюда: сырье, основные, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (за вычетом отходов).
Определяется по действующим оптовым ценам с учетом транспортно-заготовительных расходов, величина которых составляет 10% от оптовой стоимости материалов.
5.3.1.1 Расчет затрат на основные материалы
Таблица 7.
5.3.1.2 Расчет затрат на вспомогательные материалы
Таблица 8.
Исходными параметрами сетевого графика является продолжительность работ (табл.5).
Параметры сетевого графика приведены в таблице 6.
Критический путь – это наиболее протяженная по времени цепочка работ, ведущих от исходного к завершающему событию. Критический путь определяет минимально необходимое время для выполнения всех работ.
Раннее начало любой работы tрнi-j равно продолжительности самого длинного пути, считая от исходного события и до события с которого начинается данная работа.
Tрнi-j = max tn-i , где tn-i –продолжительность предшествующей работы.
Ранний срок окончания работы t роi-j – самый ранний из сроков. Он равен сумме раннего начала tрнi-j и продолжительности самой работы ti-j .
Tроi-j = tрн i-j+ ti-j
Поздний срок начала работы tпнi-j определяется разностью продолжительности критического пути lкр и суммы продолжительности данной работы ti-j и самого длинного пути, считая от завершающего события, до события, куда входит данная работа- max tj-k .
За начало работы принимается значение завершающего события, для которого ранний и поздний сроки являются одинаковыми и равными критической продолжительности.
Tпнi-j = lкр – (ti-j + max tj-k)
Поздний срок окончания работы tпоi-j , при котором не меняется срок планируемого окончания проекта, равен сумме позднего начала tпнi-j и продолжительность самой работы ti-j .
Tпоi-j = tпнi-j + ti-j
Под полным резервом времени Ri-j понимают максимальное время, на которое можно перенести начало данной работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя при этом продолжительности критического пути. Полный резерв времени для любой работы определяется разностью позднего и раннего окончания работы.
Ri
-j = tпнi-j – tрнi-j = tпоi-j – tроi-j
Cвободный резерв времени ri-j – максимальное время, на которое можно увеличить ее продолжительность работы, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ:
ri-j = tрнi-k -tроi-j
По выше указанной методике строим сетевой график. Сетевой график приведен на рис. 25.
Критический путь сетевого графика: lкр=1-2, 2-3, 3-8, 8-9, 9-11, 11-13, 13-15, 15-17, 17-18, 18-19, 19-20.
Lкр= 66 (дней)= 13 (недель)
5.2.1.1 Карточка – определитель работ Таблица 5.
Работы | Содержание работы | Продолжительность (дни) |
1-2 | Получение, согласование и утверждение ТЗ | 5 |
2-3 | Подбор и анализ литературы | 6 |
3-4 | Анализ особенности конструкции модуля | 5 |
3-5 | Анализ влияния паразитных характеристик на электрические параметры | 5 |
3-8 | Наладка испытательного оборудования | 10 |
4-7 | Расчет электрической схемы модуля | 1 |
5-6 | Анализ тепловых процессов в модуле | 1 |
8-9 | Изготовление плат | 5 |
9-10 | Контроль транзисторов | 5 |
9-11 | Сборка каскадов | 3 |
11-12 | Настройка каскадов | 5 |
11-13 | Измерение электрических параметров модуля | 5 |
13-14 | Изготовление корпуса | 2 |
13-15 | Герметизация модуля | 2 |
15-16 | Контроль электрических параметров модуля | 2 |
15-17 | Определение работоспособности в процессе длительных испытаний | 13 |
17-18 | Обработка и анализ экспериментальных результатов | 4 |
18-19 | Составление научно-технического отчета о проделанной работе | 10 |
19-20 | Предъявление и сдача отчета комиссии | 3 |
5.2.1.2 Параметры сетевого графика
Таблица 6.
Работы | ti-j | tрнi-j | tроi-j | tпнi-j | tпоi-j | R,полный резерв | r,свободный резерв |
1-2 | 5 | 0 | 5 | 0 | 5 | 0 | 0 |
2-3 | 6 | 5 | 11 | 5 | 11 | 0 | 0 |
3-4 | 5 | 11 | 16 | 20 | 25 | 9 | 0 |
3-5 | 5 | 11 | 16 | 20 | 25 | 9 | 0 |
3-8 | 10 | 11 | 21 | 11 | 21 | 0 | 0 |
4-7 | 1 | 16 | 17 | 25 | 26 | 9 | 0 |
5-6 | 1 | 16 | 17 | 25 | 26 | 9 | 0 |
6-9 | 0 | 17 | 17 | 26 | 26 | 9 | 9 |
7-9 | 0 | 17 | 17 | 26 | 26 | 9 | 9 |
8-9 | 5 | 21 | 26 | 21 | 26 | 0 | 0 |
9-10 | 5 | 26 | 31 | 56 | 61 | 30 | 0 |
9-11 | 3 | 26 | 29 | 26 | 29 | 0 | 0 |
10-19 | 0 | 31 | 31 | 63 | 63 | 32 | 32 |
11-12 | 5 | 29 | 34 | 56 | 61 | 27 | 0 |
11-13 | 5 | 29 | 34 | 29 | 34 | 0 | 0 |
12-19 | 0 | 34 | 34 | 63 | 63 | 29 | 29 |
13-14 | 2 | 34 | 36 | 61 | 63 | 27 | 0 |
13-15 | 2 | 34 | 36 | 34 | 36 | 0 | 0 |
14-19 | 0 | 36 | 36 | 63 | 63 | 27 | 27 |
15-16 | 2 | 36 | 38 | 61 | 63 | 25 | 0 |
15-17 | 13 | 36 | 49 | 36 | 42 | 0 | 0 |
16-19 | 0 | 38 | 38 | 63 | 63 | 25 | 25 |
17-18 | 4 | 49 | 53 | 49 | 53 | 0 | 0 |
18-19 | 10 | 53 | 63 | 53 | 63 | 0 | 0 |
19-20 | 3 | 53 | 66 | 63 | 66 | 0 | 0 |
Коэффициент сложности сетевого графика:
Ксл = nраб + nсоб = 25/20 = 1,25 , где nраб = 25 - количество работ,
nсоб = 20 – количество событий СГ
5.3. Расчет затрат на разработку модуля
5.3.1 Затраты на материалы
Относим сюда: сырье, основные, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (за вычетом отходов).
Определяется по действующим оптовым ценам с учетом транспортно-заготовительных расходов, величина которых составляет 10% от оптовой стоимости материалов.
5.3.1.1 Расчет затрат на основные материалы
Таблица 7.
Наименование | Ед. измерения | Оптовая цена , руб. | Расход на 1000 шт. | Сумма, руб. | |
Кристалл транзистора 3П344А-5 | шт. | 60 | 5000 | 300000 | |
Ограничительный диод | шт. | 48 | 5000 | 240000 | |
Поликор 48-60-0,5 | шт. | 120 | 16 | 1920 | |
Сапфир | шт. | 180 | 5 | 900 | |
Титан | кг | 325 | 1,5 | 487,5 | |
Золотая проволока | гр | 420 | 1 | 420 | |
Никель НПО ЭВк | гр | 0,216 | 0,5 | 0,108 | |
Хром | гр | 2,4 | 5 | 12 | |
Тантал | гр | 4,2 | 5 | 21 | |
Медь вакуумной плавки | гр | 0,3 | 121 | 36,3 | |
Золото наращивания | гр | 420 | 1 | 420 | |
Всего: | 544216,9 | ||||
Транспортно – заготовительные расходы | 54421,69 | ||||
Итого: | 598638,59 | ||||
| За 1000 шт. | 598638,59 | |||
За 1 шт. | 598,64 |
5.3.1.2 Расчет затрат на вспомогательные материалы
Таблица 8.
Наименование | Ед. измер. | Оптовая цена, руб. | Расход на 1000 изделий | Сумма, руб. | |||
Тряпка х\б | м2 | 13,2 | 6 | 79,2 | |||
Спирт этиловый | л | 90 | 2,5 | 225 | |||
Кислота серная | кг | 96 | 0,7 | 67,2 | |||
Кислота борная | кг | 108 | 0,15 | 16,2 | |||
Кислота азотная | кг | 138 | 0,35 | 48,3 | |||
Кислота соляная | кг | 102 | 06 | 61,2 | |||
Кислота фосфорная | кг | 150 | 0,45 | 67,5 | |||
Фоторезист ФП-383 | кг | 1500 | 2,5 | 3750 | |||
Ацетон | кг | 48 | 5 | 240 | |||
Диметилформамид | кг | 132 | 6 | 792 | |||
Аммиак водный | кг | 30 | 0,35 | 10,5 | |||
Трихлорэтилен | кг | 180 | 6,5 | 1170 | |||
Вода депонизованная | м3 | 102 | 2,5 | 255 | |||
Перчатки х\б | пар | 10 | 4 | 40 | |||
Перчатки резиновые | пар | 20 | 5 | 100 | |||
Напалечники | шт. | 1,8 | 30 | 54 | |||
Перекись водорода | кг | 10,8 | 10 | 108 | |||
Хромовый ангидрид | кг | 9 | 0,1 | 0,9 | |||
Медь сернокислая | кг | 87,6 | 0,4 | 35,04 | |||
Всего: | 7120,04 | ||||||
Транспортно-заготовительные операции: | 712 | ||||||
Итого: | 7832,04 | ||||||
| За 1000 шт. | 7832,04 | |||||
За 1 шт. | 7,8 |