1. 
   
   При реализации централизованного подхода к организации мотивации персонала ответственность за ее эффективность …
   
   а) несет только служба персонала
   б) несут все руководители структурных подразделений и первичных трудовых коллективов
   в) несут все руководители организации и служба персонала.
   

2. В одной организации … использоваться различные схемы основной оплаты труда производственного персонала

а) могут
б) не могут
в) как правило, не могут


3. Порядок основной и дополнительной оплаты труда сотрудников организации должен быть закреплен …

а) в индивидуальных трудовых договорах
б) в специальном корпоративном локальном акте
в) как в специальном корпоративном локальном акте, так и в индивидуальных трудовых договорах


4. Какое из утверждений верное: «По теории ожиданий В. Врума результаты вознаграждения должны соответствовать по мнению работника:

а) поставленной руководителем задаче
б) проведенным затратам, усилиям работника
в) должностным обязанностям.


5. Информация о конкретных размерах большинства мотивирующих выплат сотрудникам должна иметь …

а) публичный характер
б) конфиденциальный характер
в) конфиденциальный характер для сотрудников других подразделений организации


6. Какие способы мотивации работников можно использовать для удовлетворения потребности в самовыражении:

а) улучшение условий труда
б) предоставление сложной, важной, творческой работы
в) создание команды, регулярные совещания, неформальное общение
г) развитие всех форм материального поощрения


7. К какому уровню потребностей в теории А. Маслоу относится потребность в признании и успехе:

а) уровень физиологических потребностей
б) потребность в уважении, повышении своей значимости
в) потребность в безопасности
г) потребность в самовыражении.


8. Выберите из предложенных ниже гигиенические факторы по теории Ф. Герцберга:

а) условия труда
б) признание и одобрение результатов работы, повышение значимости

---

в) высокая степень ответственности.


9. Какие способы мотивации работников можно использовать для удовлетворения потребности в безопасности:

а) публичное признание успехов
б) создание гарантий по сохранению служебного положения
в) предоставление работы, требующей полной отдачи
г) развитие всех форм материального поощрения

10. К видам трудовой мотивации относятся (несколько вариантов ответа):

а) дисциплинарные взыскания
б) коллективная форма работы
в) материальное вознаграждение

г) моральное поощрение, социальное одобрение


В пирамиде потребностей А. Маслоу не упоминается потребность …

 в принадлежности

 в самовыражении

 во власти

 в безопасности

Для теории «X» Д. МакГрегора характерен … стиль руководства

 авторитарный

 демократический

 попустительский

 коллегиальный

 либеральный

Критерий осуществимости соответствует доминирующей …

управленческой форме

 демократической

 знаниевой

 коллективистской

 бюрократической

 рыночной

Мотивирующим фактором, согласно теории Ф. Герцберга, является …

 вознаграждение

 содержание работы

 условия рабочего места

 стиль руководства

Направление, изучающее проблемы потребностей и мотиваций

работников в организации называется …

 школа человеческих отношений

 школа научного менеджмента

 мотивационная школа

 административная школа управления

 школа поведенческих наук

Неверно, что в модель мотивации, предложенной в теории ожиданий В.

Врума, входит такая переменная, как «…»

 справедливость вознаграждения

 валентность

 инструментальность

 способности

Неверно, что такой элемент, как …, входит в концепцию «7-S» Т. Питерса

---

и Р. Уотермана

 система

 штат

 ситуация

 разделяемые ценности

 стратегия

Общая теория организации, наука об универсальных типах и

закономерностях структурного преобразования систем – это …

 системология

 тектология

 органология

Основатель административной школы управления – …

 Ф. Тейлор

 А. Файоль

 Г. Гантт

 М. Вебер

 М. Паркер-Фоллет

Основной задачей, которую ставили и решали представители школы

научного менеджмента, являлось …

 поддержание удовлетворительного социально-психологического

климата в организации

 максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте

 определение функций и принципов эффективного менеджмента

Подход, основанный на строгом анализе процесса выполнения работы, с

целью выработки самой производительной модели трудовой операции

был назван …

 административным управлением

 научным управлением

 бюрократическим управлением

 классическим управлением

 «тейлоризмом»

 «теорией узкой базы»

Политика взаимности, способствующая усилению приверженности

работников своей компании, должна привести к лучшим экономическим

результатам и более качественному развитию человеческого фактора,

считали представители …

 теории человеческого капитала

 мичиганской школы

 модели соответствия

 гарвардской школы

 практической модели управления человеческими ресурсами

Практическая модель управления человеческими ресурсами была

предложена …

 Теодором Шульцем

 Майклом Биером

 Девидом Гестом

 Ричардом Уолтоном

 Крисом Хендри и Эндрю Петтигрю

 Кейт Сиссон

---

Предположение о том, что для работников важными являются свобода

индивидуального выбора и самоопределение в социуме, продвижение по

ступеням организационной структуры характерно для отношения к

человеку в позиции «человек …»

 корпоративный

 иерархический

 потребляющий

 профессиональный

 экономический

Представление о цикле человеческих ресурсов, состоящем из отбора,

оценки, вознаграждения и формирования, характерно для

представителей …

 теории человеческого капитала

 гарвардской школы

 мичиганской школы

 модели соответствия

 практической модели управления человеческими ресурсами

Проблемы учета и контроля, структуры организационных объединений,

установления системы правильного распределения обязанностей и

ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы

дисциплины, методов подбора и использования кадров стали объектом

изучения в теории …

 «организационного управления» А.А. Богданова

 «организационной деятельности» П.М. Керженцева

 «бюрократического управления» М. Вебера

 «производственной трактовки» Е.Ф. Розмирович

Работы Г. Эмерсона относятся …

 к школе человеческих отношений

 к школе научного менеджмента

 к ситуационной школе

 к административной школе управления

Разработка иерархии, правил и процедур поведения всех субъектов

организации в любых ситуациях характерна для …

 функционального подхода к управлению персоналом

 партисипативного управления персоналом

 концепции бюрократической организации

 ситуативного подхода к управлению персоналом

Система планирования с учетом имеющихся у организации ресурсов – это

…

---

 KPI

 7-S

 теория постановки целей Э. Локка

 MBO

 TQM

Системой управления (по Р. Лайкерту), максимально ориентированной

на отношения, считается …

 эксплуататорско-авторитарная система

 консультативная система

 благожелательно-авторитарная система

 система группового участия

Стиль лидерства в теории, предложенной П. Херсей и К.X. Бланшаром,

по отношению к подчиненным, которые желают, но не способны

работать, называется …

 указывающим

 участвующим

 убеждающим

 делегирующим

Такие роли HR-менеджера, как «кадровый стратег», «руководитель

службы управления персоналом», «кадровый технолог», «кадровый

инноватор», «исполнитель» и «кадровый консультант», были

предложены …

 В. Кличановским

 M. Хиггсом

 Д. Ульрихом

 Ю.Г. Одеговым

Управление как процесс чисто технический, который можно

рационализировать, механизировать, автоматизировать теми же

методами, что и производственный процесс, было рассмотрено Е.Ф.

Розмирович в теории …

 «организационного управления»

 «бюрократического управления»

 «физиологического оптимума»

 «узкой базы»

 «производственной трактовки»

Управление производством как единый целостный процесс, элементы

которого соединяются с помощью административной функции,

рассматривается в рамках …

 социально-трудовой концепции

 административной школы управления

 бюрократической школы

 теории «производственной трактовки»

Управление разнообразием и развитием является спецификой

управления …

 персоналом

 трудовыми ресурсами

 кадрами

 человеческими ресурсами

Утверждение, что любая проблема предприятия – это проблема

---

Смотрите также файлы

• Эффективные теплоизоляционные материалы.doc

• Обучающийся Генова Юлия Викторовна Преподаватель Наумова Ольга Викторовна Практическое занятие.rtf

• Основные действия над матрицами Сложение матриц.docx

• Жас тарихшы факультатив саба кнтізбелік таырыпты жоспары сынып 6 саат саны 34 са. аптасына 1 са.docx

• Астрономия. Тест 1 При удалении наблюдателя от источника света линии спектра.pdf