Задание по теме «Финансы предприятий и организаций»

Анализ финансовой отчётности предприятия (предприятие – на выбор):

Подберите конкретное предприятие (организацию) коммерческого типа, найдите его официальную финансовую отчётность за последние 2 года. Прокомментируйте его организационно-правовую форму, раскройте схему управления финансами данного предприятия.

Выполните работы 1-7, рассчитайте показатели, необходимые для общей оценки его финансового состояния, дайте экономическую интерпретацию текущей и перспективной ситуации на данном предприятии. По возможности, выявите его финансовые проблемы, дайте рекомендации по их устранению.
Работа 1

Компания ООО «МА-ВА» зарегистрирована 12 июля 2016 года. Регистратор – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №16 по Новосибирской области.

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.

Место нахождения Общества: Россия, 630032, г. Новосибирск, ул. Горский, д. 63/1.

Компания является юридическим лицом, действует на основании Устава, утвержденного генеральным директором организации.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества.

Логотип компании:



Целью деятельности ООО «МА-ВА» является - рост и инновационное развитие бизнеса, сохранение и усиление позиций организации на рынке. Стать одним из ведущих предприятий по пошиву верхней одежды России, предоставляя широкий ассортимент качественной продукции для потребителей, как со средним, так и с высоким уровнем доходов, используя экологически чистое сырьё и новейшие разработки швейного производства. Постоянно увеличивая объёмы производства, обеспечить высокую доходность бизнеса и справедливое вознаграждение сотрудников.

---

Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):

Основной вид 14.13 - Производство прочей верхней одежды.

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Виды деятельности по ОКВЭД

14.11

Производство одежды из кожи

Решение основать собственное производство по пошиву детской одежды пришло к ним не внезапно. Сами они являлись мамами, и они знали, каких сложностей стоит найти действительно качественную вещь для ребенка, чтобы она была удобной, безопасной и красивой одновременно. Такие вещи, конечно, есть на рынке, но их цена гораздо выше приемлемой, так как приходилось переплачивать за

числе и направленными на выполнение политики в сфере качества, осуществляет руководство хозяйственной деятельностью в области материально-технического снабжения, организационными вопросами по обеспечению надлежащих социально-бытовых условий работников, обеспечение качественного и хозяйственного обслуживания подразделений предприятия. Директор также осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью предприятия по выполнению плана, по соблюдению правил охраны труда и техники безопасности, обеспечивает высокое качество выпускаемой продукции и контролирует работу всех служб.


Директор








Главный бухгалтер

Конструктор





Начальник производства

Материальная группа

---

Бригадиры

Механик






Швейный цех


Раскройный цех

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «МА-ВА»

Ответственность за организацию, эффективность и качество изделия несет начальник производства ООО «МА-ВА».

Ответственный за процесс изготовления лекал - конструктор.

Весь комплект основных, производных и вспомогательных рабочих лекал должен быть проверен начальником производства ООО «МА-ВА» и иметь дату, подпись, печать директора. Проверка рабочих лекал, находящихся в производстве, осуществляется по лекалам-эталонам и табелю мер не реже одного раза в месяц.

Контроль качества в ООО «МА-ВА» осуществляется директором на всех стадиях производственного цикла от входного контроля материалов до сдачи изделия заказчику. Общая численность работающих 27 человек (Таблица 3).
Таблица 3 – Численность работников ООО «МА-ВА»

Подразделения	Должности	Количество человек
Рабочий персонал:	Уборщики	2
	Водитель	1
	Фасовщики	3
	Кладовщики	2
	Охранники	2
	Швеи	11
Руководители:	Директор	1
	Начальник производства	1
	Бухгалтер	1
	Инженер	1
	Механик	1
	Технолог	1
Итого:	12	27

---

Важным результатом любого производства является успешная реализация продукции. Поэтому сбыт для компании играет одну из важнейших ролей.  Каналов сбыта на рынке существует великое множество, но «МА-ВА» сбывают свою продукцию с помощью:

1. 
   Прямые продажи относятся такие, в которых перемещение товаров организовано на основе прямых договоров между производителями и потребителями, т. е. без привлечения посреднических организаций. Потребителями могут быть как отдельные лица, так и организации, закупающие товары для удовлетворения своих корпоративных потребностей.
   
2. 
   Также рекламные щиты и стенды на улице, возле метро, остановок; продвижение определенных видов товара непосредственно в целевой аудитории.
   

ООО «МА-ВА» сотрудничает с компанией по поставке ткани и материалов с ООО ТК «Союзтекс», основное направление деятельности компании уже более 10 лет - это оптовые поставки тканей. Трикотажные полотна кулир, футер, интерлок, велюр, рибана, вискоза, ажур флис, плащевые ткани, и многие другие. Склад компании находится в г. Новосибирске по адресу: ул. Большевистская, д. 177/24 к.109.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета в ООО «МА-ВА» и соблюдения законодательства при выполнении хозяйственных операций несет директор ООО «МА-ВА».

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно директору организации (Рисунок 2).


Главный бухгалтер






Расчетная группа

Материальная группа

Бухгалтерия сбыта


Рисунок 2 - Организационная структура бухгалтерии ООО «МА-ВА»

Общее руководство отделом осуществляет главный бухгалтер, в обязанности которого входит:

• 
  ведение бухгалтерского учета;
  
• 
  составление бухгалтерского отчета;
  
• 
  предоставление необходимой информации руководству предприятия для принятия решений на перспективу.
  

---

Главный бухгалтер руководствуется законом «О бухгалтерском учете», учетной политикой, нормативными документами, утвержденными в установленном порядке, и несет ответственность за их соблюдение, за содержащиеся в них общие методологические принципы бухгалтерского учета.

Бухгалтерия сбыта учитывает наличие, и движение готовых изделий на складах отдела сбыта. В этом отделе ведется учет готовой продукции, ее реализации. Отдел ведет учет расчетов с покупателями, осуществляет контроль за правильностью и своевременностью поступления платежей от них.

Расчетная группа бухгалтерии ведет расчеты с рабочими и служащими по оплате труда и социальному страхованию, осуществляет расчеты с финансовыми органами, банками и депонентами, составляет отчетность по труду и заработной плате.

Материальная группа занимается учетом расчетов с поставщиками, учитывает движение основных средств, материалов, тары. Проверяет правильность ведения складского учета материальных ценностей, составляет отчет о наличии и движении материальных и других имущественных ценностей.

В ООО «МА-ВА» используется журнально-ордерная форма бухгалтерского учета.

Работа 2

Горизонтальный анализ – это сравнение показателей текущего периода с теми же показателями прошлого период, то есть наблюдение динамики (уменьшение или увеличение значения показателей во времени).

Вертикальный анализ - вид финансового анализа, при котором общую сумму финансового отчёта принимают за сто процентов, и каждую статью данного отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения.

Таблица 4 – Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса, ООО «МА-ВА» за 2020 – 2022 гг.

Показатели	Данные показателей, тыс. руб.			Абсолютные остатки, тыс. руб.		Остатки отклонения, %
	2020 г.	2021 г.	2022 г.	2021-2020	2022-2021	2021/2020* *100	2022/2021* *100
1	2	3	4	5	6	7	8
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ, всего:
в том числе:
Нематериальные активы	8	10	10	2	0	125	100
Основные средства	2926	3700	3410	774	-290	126,46	92,16
Финансовые вложения	-	80	80	-	0	-	100
Итого по разделу 1	2934	3790	3500	856	-290	129,18	92,35
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ, всего:
в том числе:
Запасы	2800	1030	12638	-1770	11608	36,79	1226,99
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	190	120	110	-70	-10	63,16	91,67
Дебиторская задолженность	566	580	520	14	-60	102,47	89,66
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	100	120	120	20	0	120	100
Денежные средства и денежные эквиваленты	174	270	580	96	310	155,17	214,81
Итого по разделу 2	2878	3090	3540	212	450	107,37	114,56
Баланс	5812	6880	7040	1068	160	118,38	102,33
1.Капитал и резервы, всего:
в том числе:
- уставный капитал	500	500	500	0	0	100	100
- добавочный капитал	480	480	480	0	0	100	100
- резервный капитал	170	170	170	0	0	100	100
- нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1200	2028	1910	828	-118	169	94,18
Итого по разделу 3	2350	3178	3060	828	-118	135,23	96,29
2. Долгосрочные обязательства, всего:
в том числе:
- заемные средства	1000	1000	500	0	-500	100	50
Итого по разделу 4	1000	1000	500	0	-500	100	50
3.Краткосрочные обязательства, всего:
в том числе:
- заемные средства	1128	995	1500	-133	505	88,21	150,75
- кредиторская задолженность	1306	1656	1929	350	273	126,80	116,49
- доходы будущих периодов	8	36	36	28	0	450	100
- резервы предстоящих расходов	20	15	15	-5	0	75	100
Итого по разделу 5	2462	2702	3480	240	778	109,75	128,79
Баланс	5812	6880	7040	1068	160	118,38	102,33

---

Смотрите также файлы

• Петр Великий личностный аспект.docx

• Курсовой проект по дисциплине Технология бетона и железобетона Ташкент 2017 Оглавление.docx

• Влияние цитопротектора ребамипида на активность дисахаридаз у больных энтеропатией с нарушением мембранного пищеварения..docx

• Курсовая работа по дисциплине Методы и средства проектирования информационных систем и технологий на тему Разработка регламента выполнения процесса Движение библиотечного фонда.docx

• Методические рекомендации по реализации цикла внеурочных занятий Разговоры о важном.docx