Файл: Создание предприятия сферы услуг.docx

Маркетинговый план

Далее необходимо указать уровень цен на услуги (таблица 6).Таблица 6 – Уровень цен на услуги

№	Наименование услуги	Диапазон цен, руб.
1	Классическое наращивание	2000
2	Двойной объём	2200
3	Тройной объём	2400
4	Голливуд	3000

Маркетинговая стратегия направлена на высокое качество оказания услуг. Высокая ценовая политика обосновывается большим опытом мастеров, качественной работой и уютной обстановкой в студии.В качестве повышения лояльности клиентов будут проходить акции и предоставляться скидки как постоянным, так и новым клиентам.План мероприятий по продвижению продукции представим в таблице 7.Таблица 7 – План продвижения

№	Наименование мероприятия	Описание мероприятия	Сроки реализации	Затраты, руб.
1	Изготовление вывески	Многоцветовая вывеска с индивидуальным дизайнерским изображением	10 дней	5000
2	Оформление студии к праздникам	Закупка праздничной атрибутики и оформление интерьера салона	за 5 дней перед праздниками	500/мес.
3	Продвижение страничек в социальных сетях	Создание страничек с информацией о студии, скидках, акциях и т.п.	ежедневно	5000/мес.

Единоразовые затраты составят 5000 рублей. Для удобства расчёта затраты на оформление студии к праздникам разделим на равные доли в течении 12 месяцев. Тогда регулярные затраты составят 5500 рублей в месяц.

7. Организационный план

---

Выбрать для себя организационно-правовую форму ИП сегодня может любой гражданин, достигший совершеннолетия и имеющий минимальные активы. Между тем, отправляясь на регистрацию, гражданин РФ должен четко понимать, какой именно вариант будет наиболее выгоден для него: зарегистрировать ИП или же юридическое лицо.Каждый из вариантов имеет свой спектр преимуществ и недостатков. Выбор за гражданином. Ведь в вопросе ведения бизнеса никто не хочет прогореть.Организация ИП регламентирована множеством положений. Ознакомимся с организационно-правовыми формами на рисунке 1.Рисунок 1 – Организационно-правовые формыВ частности, индивидуальный субъект предпринимательской деятельности лишен фирменного наименования. Во всех документах будут обозначаться лишь его Ф.И.О. Этот момент важно учитывать, заказывая собственную печать или штамп. Если непременно хочется, чтобы в документах значилось название фирмы, придется регистрироваться как юридическое лицо.Индивидуальный предприниматель регистрируется исключительно по месту своего жительства, то есть прописки. Зарегистрироваться таким образом может и иностранный гражданин, однако лишь при наличии регистрации на срок не менее 3 лет или вида на жительство. Кроме того, важно понимать, что индивидуальный предприниматель отвечает за свои действия принадлежащим ему имуществом. Если такие риски не входят в планы, лучше остановить свой выбор на ООО или ЗАО. Здесь личные активы будут надежно защищены.Планируя стать субъектом предпринимательской деятельности, гражданину рекомендуется иметь базовые знания в порядке налогообложения и сдачи отчетов. Отчет в ИП достаточно прост, и освоить его принцип без труда сможет любой человек, имеющий базовые знания в математике.Однако организация ИП в Российской Федерации предполагает сразу несколько типов систем управления. Первый из них - это руководитель и учредитель в одном лице, самостоятельно принимающий все решения. Данная схема связана с огромным количеством риском, взять ответственность за которые способен далеко не каждый человек. В этом случае спасением может стать второй вариант, допускающий наем директора.

---

Среди положительных черт можно выделить следующие положения:

• 
  работа по упрощенной системе регистрации и прекращению деятельности;
  
• 
  минимальный перечень требуемых документов для начала функционирования, открыть ИП удастся намного быстрее, чем ООО или ЗАО;
  
• 
  минимум отчетности (однако сдавать ее непременно следует в срок);
  
• 
  отсутствие необходимости ведения бухгалтерского учета - справиться с отчетами сможет и сам предприниматель, но для этого необходимо взять на вооружение хотя бы базовые знания бухгалтерского учета.
  

При этом индивидуальные предприниматели могут столкнуться и с рядом трудностей, наличие которых обязательно нужно учитывать при регистрации:

• 
  некоторые юридические лица отказываются сотрудничать с ИП (основание для такого отказа не существует, однако негласное подобное правило присутствует);
  
• 
  в случае кризиса расплачиваться предприниматели будут своим личным имуществом;
  
• 
  ответственность между несколькими учредителями не может быть распределена и заверена нотариально - обязательства за работу будут возлагаться на каждого в равной степени;
  
• 
  невозможность привлекать инвестиции со стороны, т.к. предприниматели крайне неохотно вкладываются в ИП;
  
• 
  продать ИП невозможно, реально лишь реализовать личные активы, попросту переоформив их на покупателя, который, в свою очередь, вынужден будет открыть собственное ИП;
  
• 
  подарить или передать в право собственности ИП практически невозможно, т.к. это связано с длительной бумажной волокитой.
  

Приведём планируемую организационную структуру предприятия. В штате будет работать всего 7 сотрудников: один директор и шесть мастеров по наращиванию ресниц. Мастера будут подчиняться директору.Сформируем календарный план работ (таблица 8).Таблица 8 – Календарный план работ

№	Мероприятия	1.06-14.06	15.06-20.06	21.06-28.06	29.06-5.07	6.07-14.07
1	Составление бизнес-плана	Х
2	Подача заявки и получение кредита в банке		Х
3	Регистрация ИП		Х
4	Постановка на налоговый учёт			Х
5	Открытие расчётного счёта			Х
6	Поиск помещения для аренды	Х
7	Закупка и установка оборудования, материалов, инструментов				Х
8	Поиск мастеров	Х	Х	Х	Х	Х
9	Поиск клиентов					Х
10	Заказ и установка вывески, оформление студии				Х	Х
11	Открытие студии					Х

---

Оценку организационных затрат предприятия представим в таблице 9.Таблица 9 – Организационные затраты

№	Наименование затрат	Сумма, руб.
1	регистрация ИП	800
2	постановка на налоговый учёт	0
3	открытие расчётного счёта	0
4	изготовление печати	500

8. 1   2   3   4   5

---

Финансовый план

Единовременные затраты представим в таблице 10.Таблица 10 – Единовременные затраты (начальные инвестиции)

№	Статья затрат	Сумма, руб.
1	Организационные затраты	1300
2	Приобретение оборудования, материалов и инструментов	120900
3	Разовые мероприятия по продвижению	10500
ИТОГО		132700

Все средства, необходимые для реализации бизнес-плана, являются заемными. Кредит Сбербанка РФ планируется к получению по программе кредитования малого бизнеса в размере 200 000 рублей сроком на 12 месяцев под 14,5% годовых. Такая сумма выбирается, исходя из размера начальных инвестиций и дополнительных средств в качестве своего рода страховки. Погашение будет осуществляться равными долями. График погашения кредита сведём в таблицу 11.Таблица 11 – График погашения кредита

Месяц	1	2	3	4	5	6
Сумма платежа	18005	18005	18005	18005	18005	18005
Основной долг	15587	15776	15967	16160	16355	16552
Начисленные проценты	2416	2228	2038	1845	1649	1452
Остаток задолженности	184412	168635	152669	136510	120154	103602
Месяц	7	8	9	10	11	12
Сумма платежа	18005	18005	18005	18005	18005	18005
Основной долг	16753	16955	17160	17367	17577	17790
Начисленные проценты	1252	1049	845	637	427	215
Остаток задолженности	86849	69894	52734	35367	17789	0

---