Файл: Производственной (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практики.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 43

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

О бразовательная автономная некоммерческая организация

высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»








Факультет «Экономики и управления»

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Направленность: Управление проектами



СОГЛАСОВАНО

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель профильной организации

Декан факультета Экономики и управления

_______ИП Руденец Игорь Николаевич_____

Наименование организации

__________________________ Е.Б. Бушуева

Подпись

Руководитель

организации ____ И.Г. Руденец

Должность Подпись И.О. Фамилия

«____» _________________ 20__ г.

«___» ________________ 20__ г.





ГРАФИК (ПЛАН)

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) ПРАКТИКИ

обучающегося группы ООБМт-1711МОстр_ _Кучейник Максим Сергеевич______

Шифр и № группы Фамилия, имя, отчество обучающегося
Содержание практики

Этапы практики

Вид работ

организационно - ознакомительный


  • инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда;

  • ознакомление с организационной структурой организации

  • ознакомление с организацией производства в организации

  • участие в работе проектного отдела организации

  • ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации;

  • углубленное ознакомление с направлением проектной работы организации, выступающим предметной областью исследования ВКР.

прохождение практики


  • выполнение индивидуального задания, согласно вводному инструктажу;

  • сбор, обработка и систематизация статистического материала;

  • подготовка аналитической части ВКР;

  • подготовка проекта отчета по практике;

  • подготовка промежуточного отчета и согласование отчета с руководителем практики.

отчетный


  • систематизация собранного нормативного и фактического материала;

  • оформление дневника и отчета о прохождении практики;

  • защита отчета по практике на оценку.



Руководитель практики от Института

Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф.

Должность, ученая степень, ученое звание

__________________ В.И. Хабаров

Подпись И.О. Фамилия

«___» ______________ 20__г.
Руководитель практики от профильной организации руководитель организации

должность

____________________ ___И.Н. Руденец_

подпись И.О. Фамилия

«___» ______________ 20__г.
Ознакомлен ________________ _ _ М.С. Кучейник

подпись И.О. Фамилия обучающегося

«___» _______________ 20____ г.

О бразовательная автономная некоммерческая организация

высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»








Факультет «Экономики и управления»


СОГЛАСОВАНО

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель профильной организации

Декан факультета Экономики и управления

ИП Руденец Игорь Николаевич



(полное наименование организации))

(подпись)

Руководитель организации

Е.Б. Бушуева

(должность)

(ФИО декана)




«____» _________________ 20 ____ г.

(подпись)




«___»__________________ 20___ г.











ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ (ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)
обучающегося группы_ООБМт-1711МОстр ______Кучейник Максим Сергеевич_______

шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося

Место прохождения практики:

Индивидуальный предприниматель Руденец Игорь Николаевич

(полное наименование организации)

Срок прохождения практики: с «___» _______ 20__ г. по «__» ______ 20__ г.


Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики (Первая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 4 семестре):

Код компетенции

Содержание индивидуального задания

ОПК-1

ОПК-4

Организационно-ознакомительная часть, включает в себя:

инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда;

ознакомление с организационной структурой организации;

ознакомление с организацией производства в организации:

участие в работе проектного отдела организации;

ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации;

ОПК-1

ОПК-2

ОПК-3

ОПК-4

ПК-1

ПК-6

ПК-13

ПК-17

Проанализировать организационную структуру компании (фирмы). Определить наличие (отсутствие) службы поддержки проектов (проектного офиса). Описать место, функции и задачи службы поддержки проектов в организационной структуре, охарактеризовать порядок взаи­модействия службы поддержки проектов с другими подразделениями компании.


ОПК-4

ПК-1

ПК-6

ПК-13

ПК-17


Подготовить отчет о прохождении производственной практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику проектной деятельности компании, аналитическую записку, содержащую выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании.

Подготовить аналитическую записку:

1. Анализ организационной структуры организации.

2. Анализ проектной стратегии организации.

3. Анализ операционной деятельности.




Руководитель практики от Института

Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф.

должность, ученая степень, ученое звание

________________ В.И. Хабаров

Подпись И.О. Фамилия

«___»______________ 20__г.

Руководитель практики от профильной организации


Руководитель организации

должность, ученая степень, ученое звание

________________ ____И.Н. Руденец__________

Подпись И.О. Фамилия

«___»______________ 20__г.
Задание принято к исполнению ________________ ____М.С. Кучейник__________

подпись И.О. Фамилия обучающегося

«___»______________ 20__г.

Аналитическая записка

(Первая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 4 семестре):


  1. Анализ организационной структуры организации:

Организационная структура Индивидуальный предприниматель Руденец Игорь Николаевич является линейно-функциональной, состоящей из трех уровней:

- высший уровень, к нему относятся: генеральный директор, директор по логистике, коммерческий директор и директор производства;

- средний уровень, к нему относятся руководители структурных подразделений;

- уровень исполнения, к нему относятся рядовые сотрудники.

На первом уровне управления находятся директор и топ-менеджеры. Они образуют единую команду идущую к общим целям при полном взаимодействии. Структура образует 3 основные ветви управления:

1). Продажи и маркетинг.

2).Логистика.

3).Производство.

Во втором уровне в каждой ветви управления – руководители структурных подразделений и данный уровень определяет тактику операционных взаимодействий.

В третьем уровне происходит решение поставленных задач согласно установленной тактике операционных взаимодействий.

  1. Анализ проектной стратегии организации:

Проектная стратегия организации сложилась под действием как внешних (конкуренция на рынке, запросы потребителей, экономическая ситуация в регионе), так и внутренних факторов (принципы планирования и управления в организации, трудовой коллектив, цели деятельности организации) представляет из себя регламентированный комплекс бизнес – процессов по созданию и реализации проектов. В год реализуется 2-3 проекта, позволяющих организации развивать новые направления деятельности и усиливать свои позиции на рынке.

  1. Анализ операционной деятельности:

Основное направления деятельности организации – монтаж систем водоснабжения и отопления. В результате анализа деятельности организации за последние 3 года были сделаны выводы о ее стабильном развитии: расширяется ассортимент предлагаемых товаров и услуг, развиваются каналы сбыта продукции, появляются новые клиенты и деловые партнеры. Коллектив организации также увеличивается за счет приема на работу новых квалифицированных мастеров.


  1. Выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании:

Для сохранения выявлены тенденций развития организации, сформулированы следующие предложения: при планировании проектов выявлять потенциальных потребителей и их потребности; стремиться внедрять больше проектов, имеющих социальное значение (участие в тендерах).

«___»______________ 20__г. ________________ __М.С. Кучейник ___________

подпись И.О. Фамилия обучающегося
ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ (ПРАКТИКЕ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)

Кучейник Максим Сергеевич

(фамилия, имя, отчество студента)

Место прохождения практики:

Индивидуальный предприниматель Руденец Игорь Николаевич

(полное наименование организации)

Руководители производственной практики:

от Института: Хабаров Владимир Иванович

(фамилия, имя, отчество)

Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф.

(ученая степень, ученое звание, должность)

от Организации: Руденец Игорь Николаевич

(фамилия, имя, отчество)

Руководитель организации

(должность)




  1. Дневник производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности):

    Дата

    Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием

    Отметка руководителя практики от организации (подпись)




    Прошел инструктаж по технике безопасности. Ознакомился с правилами внутреннего распорядка организации и правилами охраны труда.







    Изучил организационную и производственную структуру организации. Принял участие в работе проектного отдела организации. Ознакомился с показателями, используемыми при планировании регулировании деятельности организации.







    Проанализировал организационную структуру фирмы. Определил наличие службы поддержки проектов. Составил карту функциональных задач подразделений, участвующих в реализации проектов организации. Проанализировал бизнес-процессы, протекающие в службе поддержки проектов организации.







    Охарактеризовал взаимосвязь между подразделениями и службой поддержки проектов.







    Произвел анализ системы планирования работы проектного отдела, процессов разработки и реализации проектов в организации.







    Произвел анализ способов организации контроля выполнения производственных планов и системы оценки качества результатов деятельности организации.







    Подготовил отчет о прохождении производственной практики и аналитическая записка.




  2. Краткий отчет о практике