О бразовательная автономная некоммерческая организациявысшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»Факультет «Экономики и управления»Направление подготовки: 38.03.02 МенеджментНаправленность: Управление проектами

СОГЛАСОВАНО	УТВЕРЖДАЮ
Руководитель профильной организации	Декан факультета Экономики и управления
_______ИП Руденец Игорь Николаевич_____ Наименование организации	__________________________ Е.Б. Бушуева Подпись
Руководитель организации ____ И.Г. Руденец Должность Подпись И.О. Фамилия	«____» _________________ 20__ г.
«___» ________________ 20__ г.

ГРАФИК (ПЛАН) ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) ПРАКТИКИобучающегося группы ООБМт-1711МОстр_ _Кучейник Максим Сергеевич______ Шифр и № группы Фамилия, имя, отчество обучающегосяСодержание практики

Этапы практики	Вид работ
организационно - ознакомительный	инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда; ознакомление с организационной структурой организации ознакомление с организацией производства в организации участие в работе проектного отдела организации ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации; углубленное ознакомление с направлением проектной работы организации, выступающим предметной областью исследования ВКР.
прохождение практики	выполнение индивидуального задания, согласно вводному инструктажу; сбор, обработка и систематизация статистического материала; подготовка аналитической части ВКР; подготовка проекта отчета по практике; подготовка промежуточного отчета и согласование отчета с руководителем практики.
отчетный	систематизация собранного нормативного и фактического материала; оформление дневника и отчета о прохождении практики; защита отчета по практике на оценку.

---

Руководитель практики от Института Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф. Должность, ученая степень, ученое звание__________________ В.И. ХабаровПодпись И.О. Фамилия«___» ______________20__г.Руководитель практики от профильной организации руководитель организациидолжность____________________ ___И.Н. Руденец_подпись И.О. Фамилия«___» ______________20__г.Ознакомлен ________________ _ _ М.С. Кучейник подпись И.О. Фамилия обучающегося«___» _______________ 20____ г.О бразовательная автономная некоммерческая организациявысшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»Факультет «Экономики и управления»

СОГЛАСОВАНО	УТВЕРЖДАЮ
Руководитель профильной организации	Декан факультета Экономики и управления
ИП Руденец Игорь Николаевич
(полное наименование организации))	(подпись)
Руководитель организации	Е.Б. Бушуева
(должность)	(ФИО декана)
	«____» _________________ 20 ____ г.
(подпись)
«___»__________________ 20___ г.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕНА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ (ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)обучающегося группы_ООБМт-1711МОстр ______Кучейник Максим Сергеевич_______ шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегосяМесто прохождения практики:

Индивидуальный предприниматель Руденец Игорь Николаевич

(полное наименование организации)Срок прохождения практики: с «___» _______ 20__ г. по «__» ______ 20__ г.

---

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики (Первая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 4 семестре):

Код компетенции	Содержание индивидуального задания
ОПК-1 ОПК-4	Организационно-ознакомительная часть, включает в себя: инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда; ознакомление с организационной структурой организации; ознакомление с организацией производства в организации: участие в работе проектного отдела организации; ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации;
ОПК-1 ОПК-2 ОПК-3 ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17	Проанализировать организационную структуру компании (фирмы). Определить наличие (отсутствие) службы поддержки проектов (проектного офиса). Описать место, функции и задачи службы поддержки проектов в организационной структуре, охарактеризовать порядок взаи­модействия службы поддержки проектов с другими подразделениями компании.
ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17	Подготовить отчет о прохождении производственной практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику проектной деятельности компании, аналитическую записку, содержащую выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании. Подготовить аналитическую записку: 1. Анализ организационной структуры организации. 2. Анализ проектной стратегии организации. 3. Анализ операционной деятельности.

Руководитель практики от Института

Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф.

должность, ученая степень, ученое звание________________ В.И. ХабаровПодпись И.О. Фамилия«___»______________ 20__г.Руководитель практики от профильной организации

---

Руководитель организации

должность, ученая степень, ученое звание________________ ____И.Н. Руденец__________Подпись И.О. Фамилия«___»______________ 20__г.Задание принято к исполнению ________________ ____М.С. Кучейник__________подпись И.О. Фамилия обучающегося«___»______________ 20__г.Аналитическая записка(Первая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 4 семестре):

1. 
   Анализ организационной структуры организации:
   

Организационная структура Индивидуальный предприниматель Руденец Игорь Николаевич является линейно-функциональной, состоящей из трех уровней:- высший уровень, к нему относятся: генеральный директор, директор по логистике, коммерческий директор и директор производства;- средний уровень, к нему относятся руководители структурных подразделений;- уровень исполнения, к нему относятся рядовые сотрудники.На первом уровне управления находятся директор и топ-менеджеры. Они образуют единую команду идущую к общим целям при полном взаимодействии. Структура образует 3 основные ветви управления:1). Продажи и маркетинг.2).Логистика.3).Производство.Во втором уровне в каждой ветви управления – руководители структурных подразделений и данный уровень определяет тактику операционных взаимодействий.В третьем уровне происходит решение поставленных задач согласно установленной тактике операционных взаимодействий.

2. 
   Анализ проектной стратегии организации:
   

Проектная стратегия организации сложилась под действием как внешних (конкуренция на рынке, запросы потребителей, экономическая ситуация в регионе), так и внутренних факторов (принципы планирования и управления в организации, трудовой коллектив, цели деятельности организации) представляет из себя регламентированный комплекс бизнес – процессов по созданию и реализации проектов. В год реализуется 2-3 проекта, позволяющих организации развивать новые направления деятельности и усиливать свои позиции на рынке.

3. 
   Анализ операционной деятельности:
   

Основное направления деятельности организации – монтаж систем водоснабжения и отопления. В результате анализа деятельности организации за последние 3 года были сделаны выводы о ее стабильном развитии: расширяется ассортимент предлагаемых товаров и услуг, развиваются каналы сбыта продукции, появляются новые клиенты и деловые партнеры. Коллектив организации также увеличивается за счет приема на работу новых квалифицированных мастеров.

---

4. 
   Выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании:
   

Для сохранения выявлены тенденций развития организации, сформулированы следующие предложения: при планировании проектов выявлять потенциальных потребителей и их потребности; стремиться внедрять больше проектов, имеющих социальное значение (участие в тендерах).«___»______________ 20__г. ________________ __М.С. Кучейник ___________подпись И.О. Фамилия обучающегосяОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ (ПРАКТИКЕ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) Кучейник Максим Сергеевич

(фамилия, имя, отчество студента)

Место прохождения практики:

Индивидуальный предприниматель Руденец Игорь Николаевич

(полное наименование организации)

Руководители производственной практики:

от Института: Хабаров Владимир Иванович

(фамилия, имя, отчество)

Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф.

(ученая степень, ученое звание, должность)

от Организации: Руденец Игорь Николаевич

(фамилия, имя, отчество)

Руководитель организации

(должность)

1. 
   Дневник производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности):
   

   Дата	Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием	Отметка руководителя практики от организации (подпись)
   	Прошел инструктаж по технике безопасности. Ознакомился с правилами внутреннего распорядка организации и правилами охраны труда.
   	Изучил организационную и производственную структуру организации. Принял участие в работе проектного отдела организации. Ознакомился с показателями, используемыми при планировании регулировании деятельности организации.
   	Проанализировал организационную структуру фирмы. Определил наличие службы поддержки проектов. Составил карту функциональных задач подразделений, участвующих в реализации проектов организации. Проанализировал бизнес-процессы, протекающие в службе поддержки проектов организации.
   	Охарактеризовал взаимосвязь между подразделениями и службой поддержки проектов.
   	Произвел анализ системы планирования работы проектного отдела, процессов разработки и реализации проектов в организации.
   	Произвел анализ способов организации контроля выполнения производственных планов и системы оценки качества результатов деятельности организации.
   	Подготовил отчет о прохождении производственной практики и аналитическая записка.

2. 
   Краткий отчет о практике
   

---

Смотрите также файлы

• Л. Н. Толстой Стрекоза и Муравей басня в прозе К. Д. Ушинский Ветер и солнце.doc

• Выявление систематических погрешностей.pdf

• Самоанализ прохождения Учебной (психологопедагогической) практики.docx

• Высокая эффективность проектов за счет внедрения новых технологий и оптимизации бизнеспроцессов.pdf

• Вопросы для экзамена по предмету.docx