Файл: Планирование фот и заработной платы на предприятии.docx

Конъюнктура рынка труда является важным фактором, который может влиять на размер заработной платы. Если на рынке труда большой спрос на квалифицированных работников, то они могут рассчитывать на более высокую заработную плату. Если же спрос на работников невысок, то размер заработной платы может быть ниже.

Уровень инфляции также может влиять на размер заработной платы. Если уровень инфляции высок, то заработная плата может не соответствовать росту цен на товары и услуги, что приводит к снижению покупательной способности работников. Поэтому, при расчете размера заработной платы, необходимо учитывать уровень инфляции.

Расчет размера заработной платы может производиться на основе различных методов. Один из наиболее распространенных методов расчета заработной платы — это метод оплаты труда за время. При использовании этого метода, заработная плата работника определяется на основе количества отработанных им часов (или дней) по определенной тарифной ставке.

Другой метод расчета заработной платы — это метод оплаты труда за выполненную работу. При использовании этого метода, заработная плата работника определяется на основе объема выполненной им работы, который может измеряться в единицах измерения (например, в количестве продукции, выполненных работ и т.д.).⁵

Также существуют различные формы оплаты труда, которые могут влиять на размер заработной платы. Одной из таких форм является премирование, которое может быть связано с достижением работником определенных результатов, выполнением заданных плановых показателей и т.д. Другой формой оплаты труда является выплата премий по итогам работы предприятия, которые могут быть связаны с прибылью предприятия, объемом продаж и т.д.

В целом, расчет размера заработной платы является комплексным процессом, который должен учитывать множество факторов и быть адаптирован к специфике конкретной организации. Корректный расчет заработной платы может не только повысить мотивацию работников, но и улучшить производительность труда и эффективность работы организации в целом.

В целом, организация и планирование заработной платы является важной задачей для работодателей, которая требует внимательного анализа и понимания факторов, которые влияют на размеры заработной платы. Корректное планирование и выплата заработной платы может повысить мотивацию и производительность работников

---

, а также укрепить репутацию компании на рынке труда.

Важно отметить, что заработная плата является лишь одним из элементов ФОТ и не учитывает другие расходы, связанные с содержанием работника. Кроме того, размер ФОТ может существенно варьироваться в зависимости от политики компании, налоговых ставок и других факторов.

1.2 Формы и системы оплаты труда

Формы оплаты труда и системы оплаты труда — это два различных понятия, которые относятся к разным аспектам оплаты труда.

Формы оплаты труда — это конкретные способы, которыми работники получают оплату за свой труд. Как правило, формы оплаты труда включают в себя следующие типы оплаты:

Фиксированная оплата за период — это тип оплаты труда, при котором работник получает определенную сумму за фиксированный период, например, за месяц или за неделю. Преимущества этой формы оплаты включают:

• 
  Предсказуемость заработной платы. Работники знают, сколько они будут получать каждый период, что позволяет им планировать свои финансы и бюджет.
  
• 
  Стабильность дохода. Работники могут чувствовать себя более уверенно и безопасно, зная, что их доход не будет меняться в зависимости от колебаний объема работы.
  
• 
  Удобство расчета и учета оплаты. Фиксированная оплата проще для расчета и учета, чем другие формы оплаты.
  

Недостатки фиксированной оплаты за период включают:

• 
  Отсутствие мотивации. Работники могут не иметь стимула работать более усердно или улучшать свои результаты, так как они получают фиксированную сумму.
  
• 
  Ограниченная гибкость. Фиксированная оплата не может быть быстро изменена или адаптирована в ответ на изменения в объеме работы или требований.
  
• 
  Ограниченный контроль качества работы. Работники могут не иметь достаточного стимула для улучшения качества своей работы, так как их заработная плата не зависит от этого.
  

Почасовая оплата — это тип оплаты, при котором работник получает оплату за каждый отработанный час. Преимущества этой формы оплаты включают:

• 
  Увеличение мотивации. Работники получают оплату за каждый отработанный час, что может стимулировать их работать более усердно и улучшать свои результаты.
  
• 
  Гибкость. Почасовая оплата может быть легко адаптирована в зависимости от изменений в объеме работы или требований.
  
• 
  Больший контроль качества работы. Работники, получающие оплату за каждый отработанный час, обычно имеют больший стимул улучшить качество своей работы.
  

---

Недостатки почасовой оплаты включают:

• 
  Неспособность планировать бюджет. Почасовая оплата может быть нестабильной и не предсказуемой, что может затронуть способность работников планировать свой бюджет и финансы.
  

• 
  Усложненный расчет и учет оплаты. Почасовая оплата может быть сложнее для расчета и учета, особенно если работник отрабатывает разные ставки за разное время.
  
• 
  Возможность злоупотребления. Почасовая оплата может привести к злоупотреблению со стороны работников, которые могут пытаться взять на себя больше работы, чтобы получить больше оплаты.
  

Оплата в натуральной форме — это тип оплаты, при котором работник получает определенное количество товаров или услуг в качестве оплаты, а не денежную сумму. Преимущества этой формы оплаты включают:

• 
  Удобство для работника. Работники могут получать товары и услуги, которые им необходимы, что может уменьшить их затраты на жизнь.
  
• 
  Мотивация. Оплата в натуральной форме может стимулировать работников работать более усердно или улучшать свои результаты.
  
• 
  Гибкость. Оплата в натуральной форме может быть более гибкой и адаптивной в зависимости от изменений в требованиях или объеме работы.
  

Недостатки оплаты в натуральной форме включают:

• 
  Необходимость хранения и распределения товаров. Работодатель должен иметь возможность хранить и распределять товары или услуги, предоставляемые в качестве оплаты.
  
• 
  Ограниченность выбора работника. Работники могут иметь ограниченный выбор товаров или услуг, которые они могут получить в качестве оплаты.
  
• 
  Сложности в расчете стоимости. Оплата в натуральной форме может быть сложнее для расчета и учета, особенно если товары или услуги имеют различную стоимость.
  
• 
  Возможность неправильного оценивания стоимости. Работодатель и работник могут иметь разное мнение о стоимости товаров или услуг, предоставляемых в качестве оплаты, что может привести к конфликтам.
  

Каждая форма оплаты труда имеет свои преимущества и недостатки, и выбор подходящей формы зависит от конкретных требований и условий работы. Работодатель должен учитывать различные факторы, такие как уровень мотивации работников, стабильность дохода, гибкость расчета и учета оплаты, а также доступность и привлекательность формы оплаты для работников.

Например, фиксированная оплата за период может быть более удобной и привлекательной для работников, которые хотят иметь стабильность дохода и предсказуемость своего бюджета. Почасовая оплата может быть более привлекательной для работников, которые готовы работать более гибко и иметь возможность получать больше за дополнительную работу. Оплата в натуральной форме может быть более привлекательной для работников, которые хотят получить конкретные товары или услуги в качестве оплаты и имеют возможность сохранять свои финансовые ресурсы.

---

Важно, чтобы работодатель обеспечивал честный и справедливый расчет заработной платы, независимо от выбранной формы оплаты труда. Работодатель также должен учитывать требования законодательства и международных стандартов по оплате труда, чтобы гарантировать справедливость и законность оплаты.

Системы оплаты труда — это более широкое понятие, которое охватывает различные подходы к оплате труда в компании. Как правило, системы оплаты труда включают в себя следующие типы оплаты:

Оплата по штучно-сдельной системе - это система оплаты, в которой работник получает вознаграждение за выполненную работу в соответствии с количеством продукции, которую он произвел или услуг, которые он оказал. В этой системе оплаты, заработок работника зависит от его производительности и способности производить больше продукции или услуг, что может стать стимулом для повышения эффективности работы. Однако, есть риск низкого заработка, если работник не может произвести достаточное количество продукции или услуг.

Оплата по временной ставке — это система оплаты, в которой работник получает фиксированную оплату за заданный период времени, например, за неделю или месяц. Эта система оплаты обычно используется для работ, где трудно измерить количество продукции или услуг, произведенных работником, например, для административных или управленческих работ. Преимуществом этой системы оплаты является стабильность дохода для работника, что позволяет ему планировать свой бюджет. Недостатком может быть несправедливость, если два работника выполняют одинаковую работу, но получают разную оплату из-за разной продуктивности.

Оплата по процентам от продаж - это система оплаты, которая используется в продажах и маркетинге, где работник получает оплату в процентах от общей суммы продаж. Эта система оплаты может быть стимулом для работника, чтобы продавать больше и тем самым зарабатывать больше. Однако, есть риск, что работник может сфокусироваться только на продажах, игнорируя другие важные аспекты работы, такие как обслуживание клиентов.

Система премирования - это система оплаты, где работник получает дополнительную оплату, если он достигает определенных целей или результатов. Премия может быть фиксированной или зависеть от процентного отношения к выполнению цели. Эта система оплаты может стимулировать работника на достижение больших результатов и повышение производительности, но может привести к конкуренции между работниками.

---

Система оплаты с учетом квалификации - это система оплаты, где работник получает оплату, основанную на его квалификации, опыте и образовании. Эта система оплаты может стимулировать работников на повышение квалификации и развитие профессиональных навыков, что может повысить качество работы и продуктивность. Но также может создать неравенство между работниками с разной квалификацией, что может вызвать недовольство.

Гибридная система оплаты — это система оплаты, которая комбинирует несколько различных форм оплаты, чтобы обеспечить определенные преимущества каждой формы оплаты. Например, гибридная система может сочетать фиксированную оплату за период с премированием за достижение целей. Эта система оплаты может быть более справедливой и эффективной, так как учитывает разные факторы, которые могут влиять на заработок работника.

Все формы и системы оплаты труда имеют свои преимущества и недостатки, и выбор определенной формы или системы должен зависеть от конкретных условий и требований организации. Например, фиксированная оплата за период может быть предпочтительнее для работников с низкой квалификацией, тогда как система оплаты с учетом квалификации может быть более подходящей для более опытных работников.⁶

Определенные системы оплаты, такие как оплата по штучно-сдельной системе или система премирования, могут стимулировать работников к повышению производительности и качества работы. Однако, такие системы могут также привести к конкуренции между работниками и созданию неравенства в заработной плате.

В итоге, эффективная система оплаты труда должна учитывать потребности и мотивацию работников, а также цели и требования организации, чтобы обеспечить справедливое и мотивирующее вознаграждение за труд.

1.3 Методы планирования фонда заработной платы

ФЗП (фонд заработной платы) - это часть ФОТ, которая отведена на выплаты конкретным сотрудникам в виде зарплаты.

Таким образом, ФОТ - это общая сумма денег, которую компания готова потратить на оплату труда, а ФЗП - это сумма, которую компания непосредственно выплачивает сотрудникам в виде зарплаты. ФЗП может включать в себя не только базовую зарплату, но и различные дополнительные выплаты, такие как премии, надбавки и компенсации.

Важно отметить, что размер ФЗП может изменяться в зависимости от финансового состояния компании и ее бизнес-планов на будущее, в то время как размер ФОТ определяется общей стратегией компании в отношении затрат на оплату труда. Для планирования ФЗП на предприятии необходимо выполнить следующие шаги:

---