Файл: Планирование фот и заработной платы на предприятии.docx

Организация программ обучения и развития также является важным элементом совершенствования организации ФЗП в компании. Обеспечение сотрудников возможностью профессионального роста и повышения квалификации может повысить их уровень компетенции и увеличить эффективность работы компании. В этом контексте компании могут организовывать тренинги, семинары, конференции и другие мероприятия, которые позволят сотрудникам развиваться и улучшать свои навыки.

Создание условий для более здорового и продуктивного рабочего окружения также может быть одним из путей улучшения организации ФЗП в компании. Внедрение новых технологий и современного оборудования, обеспечение комфортных рабочих мест и условий работы, а также забота о здоровье сотрудников, такая как организация фитнес-залов и привлечение специалистов по здоровому образу жизни, может улучшить качество жизни и здоровье сотрудников, повысить их работоспособность и эффективность работы.

Наконец, оптимизация налоговых затрат также может быть одним из путей улучшения организации ФЗП в компании. Это может включать в себя использование налоговых льгот, оптимизацию налоговой базы и максимальное использование налоговых вычетов и скидок. Однако при этом необходимо учитывать законодательные нормы и правила, чтобы избежать нарушений и негативных последствий.

В целом, совершенствование организации ФЗП в компании - это сложный и многогранный процесс, который может включать в себя ряд различных действий и мероприятий. Компании могут использовать различные подходы и стратегии для улучшения организации ФЗП, однако при этом необходимо учитывать цели и потребности компании, а также учитывать социальные и правовые аспекты данного процесса.

Заключение

В заключение можно отметить, что планирование фонда оплаты труда (ФОТ) и заработной платы на предприятии является важной задачей, которая требует системного подхода и профессионального подхода со стороны менеджмента и специалистов по управлению персоналом.

Основными целями планирования ФОТ и заработной платы являются обеспечение эффективности работы предприятия, удовлетворенность и мотивация персонала, а также соответствие уровня оплаты труда на предприятии рыночным условиям.

При планировании ФОТ и заработной платы необходимо учитывать факторы, влияющие на размеры затрат на оплату труда, такие как квалификация и опыт сотрудников, уровень конкуренции на рынке труда, специфика деятельности предприятия и другие.

---

На основании проведенного исследования можно сделать вывод о том, что планирование заработной платы и фонда оплаты труда является важным инструментом управления на предприятии. Однако, для достижения наилучших результатов необходимо учитывать множество факторов и использовать различные методы планирования в зависимости от конкретной ситуации на предприятии. Кроме того, эффективность планирования ФОТ может быть повышена путем регулярного мониторинга изменений на рынке труда и анализа результатов использования различных методов оплаты труда на предприятии.

Таким образом, правильное планирование ФОТ и заработной платы является важной составляющей управления персоналом на предприятии, которая позволяет достигать поставленных целей и задач, а также обеспечивает стабильный и успешный развитие бизнеса.

Библиографический список

1. 
   "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 14.04.2023) [Электронный ресурс]: Документ опубликован не был. Доступ из справ.-правов. сист. «Консультант плюс».
   
2. 
   "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) [Электронный ресурс]: Документ опубликован не был. Доступ из справ.-правов. сист. «Консультант плюс».
   
3. 
   Антонов, А. В. Планирование фонда оплаты труда: учебник / А. В. Антонов, А. А. Марченко. - Москва: КНОРУС, 2020. - 256 с.
   
4. 
   Бокова, Н. В. Планирование заработной платы и оценка персонала: учебное пособие / Н. В. Бокова. - Москва: Дашков и К, 2021. - 208 с.
   
5. 
   Голубков Е.П. Основы планирования труда. - М.: Финпресс, 2009.- 381с.
   
6. 
   Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник/ А.В.Богомолов, Э.Р. Бугулов, А.Ю.Богомолов. Изд. 2-е, М.: ФИЛИНЪ, 2000. - 328 с.
   
7. 
   Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.Я.Горфинкель, Е.М.Купряков, В.М.Прасолова и др. / Под ред. В.Я.Горфинкеля, Е.М.Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367с.
   
8. 
   Климов, Е. А. Планирование заработной платы и фонда оплаты труда: учебное пособие / Е. А. Климов. - Москва: Дело и сервис, 2021. - 184 с.
   
9. 
   Кузнецова, О. А. Планирование и управление заработной платой: учебное пособие / О. А. Кузнецова, Е. В. Рожкова. - Москва: Юрайт, 2020. - 192 с.
   
10. 
    Лапшина, И. А. Планирование заработной платы: учебник / И. А. Лапшина. - Москва: ЮНИТИ, 2019. - 248 с.
    
11. 
    Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ, 2002. – 478 с.
    
12. 
    Медведева, Е. В. Планирование заработной платы и стимулирование персонала: учебное пособие / Е. В. Медведева, А. А. Ковалева. - Москва: Феникс, 2021. - 192 с.
    
13. 
    Мельникова, Т. В. Планирование заработной платы: учебник / Т. В. Мельникова. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 288 с.
    
14. 
    Пиленцо Л. Рональд. Управление человеческими ресурсами и эффективность компании // Человек и труд. 2003., № 2 – 57с.
    
15. 
    Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: 2002. – 255 с.
    
16. 
    Попова, А. А. Планирование заработной платы и стимулирование персонала: учебное пособие / А. А. Попова, О. В. Сидорова. - Москва: ЮНИТИ, 2019. - 208 с.
    
17. 
    Смирнова А. М. Организация оплаты труда в торговле : учеб. пособие / А. М. Смирнова; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. - Красноярск, 2006. – 323 с.
    
18. 
    Смирнова А. М. Труд и его организация на торговом предприятии, оценка состояния и эффективности использования : конспект лекций / А. М. Смирнова ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. - Красноярск, 2008. – 543 с.
    
19. 
    Смирнова А. М. Трудовые показатели предприятия торговли : учеб. пособие / А. М. Смирнова ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. - Красноярск, 2008. – 289 с.
    
20. 
    Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 1996. - 516 с.
    
21. 
    Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. Методическое пособие. - М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень». 2007.- 238 с.
    
22. 
    Чернышева, Т. М. Планирование заработной платы и управление персоналом: учебное пособие / Т. М. Чернышева, Н. И. Горшкова. - Санкт-Петербург: Питер, 2019. - 224 с.
    
23. 
    Шестопалов, С. В. Планирование заработной платы: учебное пособие / С. В. Шестопалов, Н. М. Морозова. - Москва: Экзамен, 2021. - 192 с.
    

---

---