Министерство образования Российской Федерации

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»


Контрольная работа
по дисциплине «Технологии разработки и принятия управленческих решений»


Выполнил: студент группы ДМП- 103уцп

Хаиров И.А.

Проверил:

преподаватель

Бтемирова Р.И.

Москва 2022

1. 
   Принятие решений в условиях определенности
   

Руководство сети магазинов «Эколавка» расширяется в мегаполисе К. Для открытия нового магазина, предложено для аренды 5 помещений. Для выбора помещения выдвинуты 4 критерия:

1) арендная плата (тыс.руб./мес.);

2) площадь помещения (м²⁾;

3) покупательская способность населения (баллы в 10-ти балльной системе);

4) проходимость (чел./день).

Веса критериев и оценки альтернатив по критериям представлены в таблице. Какое из помещений выгодней выбрать для открытия магазина?

Альтернатива	Критерии
	Аренда	площадь	Покупательская способность	проходимость
A	95	130	5	2000
B	120	200	9	1500
C	106	150	6	950
D	80	90	7	1000
K	100	100	8	1100
Вес критерия Wi	7	5	9	8

Решение:

Рассчитываем функции полезности для каждой альтернативы F:

A = 95*7+130*5+5*9+2000*8 = 17 360

B = 120*7+200*5+9*9+1500*8 = 13 921

С = 106*7+150*5+6*9+950*8 = 9 146

D = 80*7+90*5+7*9+1000*8 = 9 073

K = 100*7+100*5+8*9+1100*8 = 10 072

Ответ: A.

1. 
   Принятие решений в условиях риска
   

Строительная компания выиграла тендер на строительство микрорайона. Перед компанией поставлены жесткие сроки: сдать микрорайон со всей инфраструктурой за 2 года (24 месяца). Если это компании удастся, то она получает 42 млн. руб. прибыли. Если сдача микрорайона будет продлена на 3 месяца, то прибыль составит 34 млн. руб. Если микрорайон сдастся через 6 месяцев после срока по договору, то компания получит 12 млн. прибыли. Однако,

---

если и в этот срок не будет сдан микрорайон, то компании выдвигаются санкции и она выплачивает штраф 25 млн. руб.

По оценкам специалистов компании, объект будет сдан своими силами за два года – 40%, будет сдан за 2 года 3 месяца – 50%, за 2 года 6 месяцев – 70%. Можно привлечь на договорной основ компанию А, помощь которой дать возможность сдать микрорайон за 2 года с вероятностью 60%, за 2 года 3 мес. с вероятностью 80%, за 2 года 6 месяцев - несомненно, однако, им нужно отдать половину прибыли.

Можно привлечь на договорной основе компанию В, с помощью которой удастся сдать объект:

-за 2года с вероятностью 70%;

- за 2 года 3 месяца – несомннно, но им нужно отдать 3/5 всей прибыли. Руководство должно сделать выбор: выполнить строительство микрорайона своими силами или привлечь помощь. Если привлечь помощь, то кого из двух компаний выгодней привлечь? (Решить методом построения деревьев).

Решение:

1. 
   А 2 года 6 месяцев = 12 000 000/2, чистая прибыль компании составит 6 000 000 руб.
   
2. 
   B 2 года и 3 месяца = 34 000 000 млн руб., – 3/5, чистая прибыль компании составит 14 000 000
   

Ответ: Строительной компании выгоднее сотрудничать со сторонней компанией B, т.к строительство микрорайона завершиться по анализу на 100% за 2 года и 3 месяца и заработает 14 000 000 руб., нежели с компанией А.

3.Принятие решений в условиях неопределенности
В некотором городе планируется построить санаторий. Организаторы посчитали, что количество отдыхающих в зависимости от времени года может быть различно и составлять 150, 200, 300 или 350 человек.

Пусть переменные  представляют собой возможные по количеству отдыхающих размеры санатория, а переменные соответствуют различным уровням обслуживания отдыхающих.

Матрица затрат (в млн. рублей) выглядит следующим образом:

	s1	s2	s3	s4
a1	100	120	160	185
a2	120	110	145	170
a3	140	145	140	175
a4	170	165	150	190

---

Определить оптимальный размер санатория, характеризующийся наименьшими затратами, если α=0,6.

Решение:

Рассчитываем функции полезности для каждой альтернативы F:

а1 = 100*0,6+120*0,6+160*0,6+185*0,6 = 339

а2 = 120*0,6+110*0,6+145*0,6+170*0,6 = 327

а3 = 140*0,6+145*0,6+140*0,6+175*0,6 = 360

а4 = 170*0,6+165*0,6+150*0,6+190*0,6 = 405
Ответ: а4

---

Смотрите также файлы

• Проблема признания судебной практики источником права the problem of recognizing judicial practice as a source of law.docx

• Статья Research article Ключевые сферы взаимодействия Узбекистана с снг и шос.pdf

• Ломоносов На день восшествия A'lamova baxora azimjonovna.docx

• Анализ мотивации и методов стимулирования сотрудников гбоу во мо Технологический университет им. А. А. Леонова.docx

• 44. 03. 02 Психологопедагогическое образование.docx