ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 177
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Среды прямого воздействияСреды временного воздействияСреды регулярного воздействияСреды косвенного воздействияВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУкажите этапы процесса мотивации в правильном порядке.
Вопрос 17ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто такое, согласно Ф. Герцбергу, «гигиенические факторы»?Выберите один ответ:Продвижение по службе, признание и одобрение результатов работы, успех, возможность творческого и делового ростаУсловия работы, заработок, степень непосредственного контроля за работой, политика фирмы и администрации, межличностные отношения в коллективе
Условия работы, заработок, степень непосредственного контроля за работой, высокая степень ответственности«Обогащение труда» работников через перестройку и расширение работы, которая приносит большее удовлетворение и вознаграждение непосредственному исполнителюВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСуть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате выполнения требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенныеВыберите один ответ:материальные выгоды, повышающие их благосостояниеденежные доходы, связанные с трудовой деятельностьюблага (право голоса при решении ряда проблем, консультирование по специальным вопросам)способы признания (личные и публичные)Вопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЦелью менеджмента организации являетсяВыберите один ответ:долгосрочное планированиебесперебойная работа организацииустойчивость на рынкеповышение ее эффективностиВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПравила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития, - этоВыберите один ответ:эффективность управленияпринципы управления
стандарты управленияаксиомы управленияВопрос 21ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОкружающие, как считают психологи, воспринимают лидера по таким основным моделям, какВыберите один или несколько ответов:«один из нас»«лучший из нас – образец для подражания»«воплощение добродетелей»«оправдание всех ожиданий»Вопрос 22НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКаково первое направление в стратегическом управлении?Выберите один ответ:Регулярное стратегическое управлениеСтратегическое управление в реальном масштабе времениДетальный всесторонний комплексный планАдаптация к внешней средеВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКто ввел понятие «имидж» организации?Выберите один ответ:Д. МакгрегорА. МаслоуА. Файоль
Э. БоулдингВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыполняя свои повседневные обязанности, менеджер общается, прежде всего, с этой категорией лиц. Иногда они могут быть весьма неприятными, выдвигающими несуразные требования и даже угрожающими, но в любом случае обращаться с ними нужно корректно, не показывая раздражения. Кто это? Ответ дайте во множественном числе.Ответ: Вопрос 25ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЦель школы поведенческих наук состояла в повышении эффективности деятельности организации за счетВыберите один ответ:внедрения инновационных технологийэкономии человеческих затрат в трудеповышения эффективности ее человеческих ресурсовулучшения материального стимулирования персоналаВопрос 26НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие методы разрешения конфликта относятся к структурным?Выберите один или несколько ответов:Разъяснение требований к работеКоординацияКооперацияСтандартизацияВопрос 27НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКоллективный метод принятия решений, заключающийся в письменном опросе лиц по списку, составленному руководителем, это
Выберите один ответ:социологический опросмозговой штурмяпонская (кольцевая) системаметод ДельфиВопрос 28НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУскорение роста рынка в рамках проведения СВОТ-анализа относится к группеВыберите один ответ:«возможности»«сильные стороны»«угрозы»«слабые стороны»Вопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВнутренняя структура являетсяВыберите один ответ:первым результатом стратегического управлениявторым результатом стратегического управлениятретьим результатом стратегического управлениячетвертым результатом стратегического управленияВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВнимание к … – создание благоприятных условий труда, ходатайство о повышении зарплаты, премирование и прочее.Выберите один ответ:производствулюдям
| Получение вознаграждения | Ответ 1 |
| Возникновение потребностей | Ответ 2 |
| Осуществление действий | Ответ 3 |
| Поиск путей удовлетворения потребностей | Ответ 4 |
| Определение направления действия | Ответ 5 |
Условия работы, заработок, степень непосредственного контроля за работой, высокая степень ответственности«Обогащение труда» работников через перестройку и расширение работы, которая приносит большее удовлетворение и вознаграждение непосредственному исполнителюВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаСуть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате выполнения требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенныеВыберите один ответ:материальные выгоды, повышающие их благосостояниеденежные доходы, связанные с трудовой деятельностьюблага (право голоса при решении ряда проблем, консультирование по специальным вопросам)способы признания (личные и публичные)Вопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЦелью менеджмента организации являетсяВыберите один ответ:долгосрочное планированиебесперебойная работа организацииустойчивость на рынкеповышение ее эффективностиВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПравила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития, - этоВыберите один ответ:эффективность управленияпринципы управления
стандарты управленияаксиомы управленияВопрос 21ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОкружающие, как считают психологи, воспринимают лидера по таким основным моделям, какВыберите один или несколько ответов:«один из нас»«лучший из нас – образец для подражания»«воплощение добродетелей»«оправдание всех ожиданий»Вопрос 22НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКаково первое направление в стратегическом управлении?Выберите один ответ:Регулярное стратегическое управлениеСтратегическое управление в реальном масштабе времениДетальный всесторонний комплексный планАдаптация к внешней средеВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКто ввел понятие «имидж» организации?Выберите один ответ:Д. МакгрегорА. МаслоуА. Файоль
Э. БоулдингВопрос 24ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыполняя свои повседневные обязанности, менеджер общается, прежде всего, с этой категорией лиц. Иногда они могут быть весьма неприятными, выдвигающими несуразные требования и даже угрожающими, но в любом случае обращаться с ними нужно корректно, не показывая раздражения. Кто это? Ответ дайте во множественном числе.Ответ: Вопрос 25ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЦель школы поведенческих наук состояла в повышении эффективности деятельности организации за счетВыберите один ответ:внедрения инновационных технологийэкономии человеческих затрат в трудеповышения эффективности ее человеческих ресурсовулучшения материального стимулирования персоналаВопрос 26НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие методы разрешения конфликта относятся к структурным?Выберите один или несколько ответов:Разъяснение требований к работеКоординацияКооперацияСтандартизацияВопрос 27НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКоллективный метод принятия решений, заключающийся в письменном опросе лиц по списку, составленному руководителем, это
Выберите один ответ:социологический опросмозговой штурмяпонская (кольцевая) системаметод ДельфиВопрос 28НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУскорение роста рынка в рамках проведения СВОТ-анализа относится к группеВыберите один ответ:«возможности»«сильные стороны»«угрозы»«слабые стороны»Вопрос 29ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВнутренняя структура являетсяВыберите один ответ:первым результатом стратегического управлениявторым результатом стратегического управлениятретьим результатом стратегического управлениячетвертым результатом стратегического управленияВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВнимание к … – создание благоприятных условий труда, ходатайство о повышении зарплаты, премирование и прочее.Выберите один ответ:производствулюдям