ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 62
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Разбор кейса «Как исправить ситуацию в McDonalds?»Выполнили: студенты гр. 2692Крылова ТаисьяВласенко МаргаритаОнищенко ВикторТер-Акопова АнастасияГригорьева ЗояСуруджян ЭдуардЗадачи, стоявшие перед нами:
В чем состоит миссия фирмы? Миссия компании McDonald’s заключается в том, чтобы предложить качественную еду и быстрое обслуживание своим клиентам по всему миру. Компания усердно работает над улучшением качества продуктов, повышением уровня сервиса и развитием новых инновационных подходов, чтобы удовлетворить потребности всех своих потребителей. Кроме того, Макдоналдс стремится к поддержке районных сообществ, экологическому балансу и борьбе с детскими болезнями через благотворительные программы и другие виды деятельности.Цели компанииСтратегические цели компании McDonald's:1. Расширение глобального присутствия компании на мировом рынке;2. Создание новых брендов и продуктов, увеличивающих спрос на марку McDonald’s;3. Стратегическое сотрудничество с другими компаниями для получения конкурентных преимуществ на рынке.Функциональные цели компании McDonald's:1. Улучшение качества обслуживания клиентов и увеличение удовлетворенности покупателей;2. Снижение издержек производства и увеличение эффективности бизнес-процессов. 1. Эффективное планирование поставок продуктов для производства продукции;2. Четкая координация между департаментами инженерии, кулинарии и работы с клиентами;3. Рационализация бизнес-процессов, чтобы повысить производительность и вывести на высший уровень качество продукции.Иерархия целейРасширить глобальное присутствие компании на мировом рынкеУлучшить обслуживание клиентов и повысить их удовлетворенность
Снижение производственных затрат и повышение эффективности бизнес-процессовУсовершенствовать программы обучения сотрудников для обеспечения исключительного обслуживанияВнедрять технологические решения для оптимизации процессов заказа и оплатыОптимизировать управление цепочкой поставок для минимизации затрат и повышения доступности продукцииВнедрять принципы бережливого производства для устранения отходов и повышения эффективностиСПАСИБО за внимание
- Определить проблемы, стоявшие перед руководством;
- Предложить возможные пути их решения;
- Сформулировать миссию фирмы;
- Определить ее стратегические, функциональные и операционные цели;
- Построить дерево целей, стоящих перед руководством компании для успешного выполнения миссии.
- Провести аудит персонала, чтобы оценить его квалификацию и уровень профессиональной компетенции;
- Определить, сколько сотрудников необходимо для обслуживания клиентов в каждой точке ресторанной сети;
- Составить план расширения и повышения квалификации персонала, чтобы обеспечить оптимальную работу во всех точках.
- Обучение и тренировки персонала по правилам приготовления блюд для повышения их квалификации;
- Постоянный контроль и управление качеством обслуживания и приготовления блюд;
- Внедрение новых технологий и оборудования, которые помогут ускорить процесс приготовления еды и повысить качество продукции в целом.
В чем состоит миссия фирмы? Миссия компании McDonald’s заключается в том, чтобы предложить качественную еду и быстрое обслуживание своим клиентам по всему миру. Компания усердно работает над улучшением качества продуктов, повышением уровня сервиса и развитием новых инновационных подходов, чтобы удовлетворить потребности всех своих потребителей. Кроме того, Макдоналдс стремится к поддержке районных сообществ, экологическому балансу и борьбе с детскими болезнями через благотворительные программы и другие виды деятельности.Цели компанииСтратегические цели компании McDonald's:1. Расширение глобального присутствия компании на мировом рынке;2. Создание новых брендов и продуктов, увеличивающих спрос на марку McDonald’s;3. Стратегическое сотрудничество с другими компаниями для получения конкурентных преимуществ на рынке.Функциональные цели компании McDonald's:1. Улучшение качества обслуживания клиентов и увеличение удовлетворенности покупателей;2. Снижение издержек производства и увеличение эффективности бизнес-процессов. 1. Эффективное планирование поставок продуктов для производства продукции;2. Четкая координация между департаментами инженерии, кулинарии и работы с клиентами;3. Рационализация бизнес-процессов, чтобы повысить производительность и вывести на высший уровень качество продукции.Иерархия целейРасширить глобальное присутствие компании на мировом рынкеУлучшить обслуживание клиентов и повысить их удовлетворенность
Снижение производственных затрат и повышение эффективности бизнес-процессовУсовершенствовать программы обучения сотрудников для обеспечения исключительного обслуживанияВнедрять технологические решения для оптимизации процессов заказа и оплатыОптимизировать управление цепочкой поставок для минимизации затрат и повышения доступности продукцииВнедрять принципы бережливого производства для устранения отходов и повышения эффективностиСПАСИБО за внимание