Файл: Подпись Дата представления " 20 " 20 г.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 3279

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Стратегия ценообразования -

Выбор маркетинговой стратегии – проведен с помощью следующих инструментов:

1. Матрица И.Ансоффа.







Описание продукта







Существующий

продукт

Новый продукт

Описание рынка

Существующий

рынок

Стратегия

проникновения

Стратегия развития продукта

Новый рынок

Стратегия развития рынка

Стратегия диверсификации



2. Матрица конкурентных стратегий М. Портера.




Тип конкурентного преимущества




Преимущество в затратах

Преимущество в продукте

Широкий рынок

Низкие издержки

Дифференциация

Узкий рынок

Фокус на низких затратах

Фокус на дифференциации


Концепции «4Р»


Таблица

Маркетинговый план для этапа запуска



Стратегические задачи

Инструменты

Сроки

Ответственный

1













2














Таблица

Маркетинговый план на этапе дальнейшего развития



Стратегические задачи

Инструменты

Сроки

Ответственный

1













2















Рекламная модель

Таблица

Рекламные мероприятия

Клиенты

Рекламные мероприятия

Стоимость






























Таблица

Маркетинговый бюджет

Наименование

инструмента

Планируемые затраты, руб.


ИТОГО, руб.

(1 год)


1 квартал



2 квартал


3 квартал



4 квартал

На этапе запуска























































Итого
















На этапе дальнейшего развития























































Итого

















Наши обязанности в области маркетинга:

Аутсорсинг (обосновать необходимость)


6. Устойчивое развитие

С точки зрения 17 целей устойчивого развития, сформулированных ООН, для создаваемой компании можно выделить 3 главных аспекта устойчивого развития:


— экологический аспект – защита и восстановление окружающей среды, сохранение ресурсов, предотвращение излишних потерь.

— социальный аспект – это решение вопросов образования, здоровья общества, занятости и соблюдения прав человека.

— экономический аспект - обеспечение возможности удовлетворять экономические потребности (для бизнеса – это получение прибыли, для отдельных людей – это пища, вода, жилье, предметы быта).

В бизнес-плане представлены кратко-, средне- и долгосрочные цели развития бизнеса исходя из 17 целей устойчивого развития.

Воздействие проекта на окружающую среду, здоровье и безопасность потребителей

План ресурсосберегающих мероприятий, мероприятий по защите окружающей среды и снижению негативного воздействия

Виды и класс отходов

Мероприятия и их стоимость по переработке или утилизации сырья/отходов

С точки зрения социальных вопросов устойчивости оценим доступность продукта/услуги различным слоям населения/представителям целевых групп

Меры по формированию положительного имиджа предприятия/фирмы, интеграции проекта в жизнь социума

Возможные мероприятия по развитию кадрового потенциала компании, повышению уровня профессионализма сотрудников

Мероприятия по социальной защите и мотивации сотрудников

Система стимулирования персонала

Расчет точки безубыточности (в количественном, стоимостном выражении) графическим методом и расчетным путем

7. Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовый план)

Применяемая бухгалтерская программа

Система налогообложения.

При установлении цены был использован метод ценообразования – …………..

Для расчета стоимости услуги была использована модель калькуляции –………...

Источники финансирования бизнеса – ………………………………

Налоговые платежи представлены на рисунке.

Рисунок . Виды налоговых платежей
Расчет стоимости услуг был произведен при помощи метода ……

Была использована модель калькуляции расходов……………..

Расходы, представлены в таблице.

Таблица


Постоянные и переменные расходы

Постоянные расходы

Сумма

Переменные расходы

Сумма


















































Оборотный капитал представлен на рисунке.



Рисунок . Структура оборотного капитала

Расчет оборотного капитала:

Бюджет доходов и расходов представлен в таблице.

Таблица

Бюджет доходов и расходов

Показатели

Бюджетный период

1 год

Итого

1 год

2 год

Итого

2 год

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Доходы:

Выручка































ИТОГО































Расходы:

Переменные:




































































































Постоянные:




































































































Оплата налогов:



































































ИТОГО































Чистая прибыль
































Бюджет движения денежных средств представлен в таблице

Таблица
Расчет ставки дисконтирования
Расчет основных показателей эффективностей проекта представлен в таблице

Таблица


Наименование показателя

1 год

2 год

Формула для расчета

Пояснение

Простой срок окупаемости (PP)













Дисконтированный срок окупаемости (DPP)













Чистый дисконтированный доход (NPV)













Чистая прибыль (NP)













Индекс доходности (PI)













Рентабельность собственного капитала ROE













Коэффициент окупаемости (ROI)













Прибыль до вычета процентов и налогов EBIT













Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации основных средств и нематериальных активов EBITDA