Отчет по производственной практикепо ПМ 03 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными потокамиспециальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистикеВыполнил студентгруппы 2ОЛ-307Широков М.Д.Проверил преподавательПолякова С.В._________________________(Подпись)Москва, 2023

Введение……………………………………………………………………	3
Оптимизацию ресурсов организации (подразделений)…………………	4
Методы оценки капитальных вложений на практике……………………	4
Осуществление альтернативного выбора наилучших вариантов капиталовложений путем оценки основных параметров инвестиционных проектов………………………………………………...	7
Показатели эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов……………………………………….	9
5. Значение издержек и способы анализа логистической системы………...	10
Значение стратегии в процессе формирования и функционирования логистической системы…………………………………………………...	12
Этапы стратегического планирования логистической системы………..	13
Методы оценки капитальных вложений, используемых при анализе предложений, связанных с продвижением материального потока и его прогнозированием………………………………………………………….	15
Заключение…………………………………………………………………	18
Список использованных источников……………………………………..	19

СодержаниеВведениеПроизводственная практика - это первое вступление в деятельность, во

---

время которого происходит познание организации, ее структуры, принципов, определенного функционального места.

Свою Производственную практику по ПМ 03 «Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными потоками»

я проходил в компании ООО «Система ПБО»

Целью производственной практики по профессиональному модулю по ПМ 03 «Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными потоками» является формирование профессиональных умений, приобретение первоначального опыта.

Мои задачи производственной практики:

• 
  оптимизации ресурсов организации (подразделений), самостоятельного определения масштабов необходимых капиталовложений, их отдачи и срока окупаемости в процессе анализа предложений создания и оптимизации логистических систем;
  
• 
  осуществления альтернативного выбора наилучших вариантов капиталовложений путем оценки основных параметров инвестиционных проектов;
  

Объектом исследования является: предприятие ООО «Московский Метропалитен»1. ОПТИМАТИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ).Оптимизация ресурсов - это перераспределение ресурсов в соответствии с интересами функциональных подразделений предприятия с целью нахождения крайних вариантов функционирования логистической системы (максимальные результаты при минимальных затратах), которые оцениваются как предпочтительный вариант среди множества возможных альтернатив. В процессе оптимизации выясняется, какое состояние является наилучшим с точки зрения требований, предъявляемых к логистической системе.Закупка. Для оптимизации ресурсов в закупках деятельности необходимо выполнить следующие условия:- обеспечить наличие на складе необходимых ресурсов в соответствии с заранее оговоренной программой, минимизируя совокупные издержки на приобретение и хранение ресурсов;- гарантировать поступление на склад предприятия заявленной партии ресурсов в заявленные сроки, при минимальной стоимости единицы ресурсов.Производство. Для оптимизации ресурсов в производстве требуется выполнение следующих условий:- достижения высокой степени интеграции внутри предприятия и между ее поставщиками и потребителями

---

;

- повышения гибкости и адаптивности производства к конъюнктуре рынка;

- сокращения длительности производственного цикла;

- резервирования производственных мощностей и отхода от максимизации ее загрузки;

- сокращения всех видов запасов;

- универсализации оборудования;

- устранения брака;

- изготовления продукции на заказ и т.д.

Сбыт. Для оптимизации ресурсов в (распределительной деятельности необходимо учитывать следующие направления:

- стимулирование сбыта, включая рекламу традиционных, а также новых товаров, повышение уровня и увеличение объема сервиса клиентов, в том числе и послепродажного обслуживания, заключение различных договоров, развитие системы дисконтирования и скидок и т.д.;

- осуществление собственно транспортно-распределительной деятельности, включая фактическую доставку продукции потребителю через соответствующим образом организованные распределительные каналы;

2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ НА ПРАКТИКЕ
Капитальные вложения - инвестиции в основной капитал (основные средства). Они включают затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструментов и инвентаря, а также проектные и исследовательские работы. Капитальные вложения также можно определить как затраты материальных, трудовых и денежных ресурсов на ремонт или увеличение основных фондов. Основным источником капитальных вложений являются накопленные средства для увеличения основных фондов.

Другими источниками финансирования являются амортизационные фонды и кредиты от населения на строительство жилья. Основная часть капитальных вложений направляется на капитальное строительство. Для сравнения объемов капитальных вложений в разные годы применяются сопоставимые оценки затрат по всем элементам капитальных вложений по нормам, ценам и тарифам.

Капитальные вложения состоят из следующих основных элементов

3. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВНОГО ВЫБОРА НАИЛУЧШИХ ВАРИАНТОВ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ ПУТЕМ ОЦЕНКИ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ .

---

Эффективные проекты увеличивают доступный обществу валовой внутренний продукт (ВВП), который распределяется между участниками проекта (например, компаниями (акционерами и сотрудниками), банками и бюджетами разных уровней). Доходы и расходы этих субъектов определяют различные виды эффективности ИС.Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности- Эффективность проекта в целом.- Эффективность участия в проекте.Эффективность проекта в целом оценивается для определения потенциальной привлекательности проекта для возможного участия в нем и поиска источников финансирования.Сюда входят:- Социальная (социально-экономическая) эффективность проекта- Коммерческая эффективность проекта.Показатели эффективности проекта обычно характеризуют технические, технологические и организационные проектные решения с экономической точки зрения.Эффективность участия в проекте определяется для проверки реализуемости ИС и заинтересованности всех участников проекта.Эффективность участия в проекте включает:- Эффективность участия компании в проекте (эффективность ИС для компаний-участников);- эффективность вложения средств в акции предприятия (эффективность для акционеров акционерного общества - участников ИС);- эффективность участия в проектах на более высоких уровнях структуры по отношению к предприятию - участникам ИС, в том числе:региональная и народнохозяйственная эффективность - для отдельных регионов и народного хозяйства РФ;отраслевая эффективность - по отдельным отраслям экономики, финансово-промышленным группам, бизнес-ассоциациям и холдингам- бюджетная эффективность ИС (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов по отношению к бюджету всех уровней).Первый этап - расчет эффективности проекта в целом. Цель этого этапа - получить общую экономическую оценку проектного решения и требования по поиску инвесторов. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность, и если она признается приемлемой, рекомендуется сразу переходить ко второму этапу оценки. Для социально значимых проектов сначала оценивается их общественная эффективность в соответствии с разделом 4. Если общественная эффективность оказывается неудовлетворительной, такие проекты не рекомендуются к реализации и не имеют права на получение государственной помощи.Если коммерческая жизнеспособность социально значимых ИС неудовлетворительна, следует рассмотреть различные формы поддержки, которые позволят повысить коммерческую жизнеспособность ИС до приемлемого уровня.

---

Если источники и условия финансирования уже известны, то оценка коммерческой жизнеспособности может не потребоваться.Второй этап оценки должен проводиться после разработки схемы финансирования. На этом этапе следует уточнить состав участников и определить их соответствующую финансовую целесообразность и эффективность*(5) (например, региональную и отраслевую эффективность, эффективность участия отдельных компаний и акционеров в проекте, бюджетную эффективность и т.д.).

4. 
   ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫИ ЕЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ.
   

Анализ эффективности логистики может быть проведен путем соотнесения полученной прибыли с потерями, понесенными в цепи поставок. Основные критерии оценки эффективности могут включать следующие данные: общие логистические затраты, уровень качества логистических услуг, общая производительность организации, общее время логистических операций и качество текущей логистической деятельности.Эффективность логистической системы - это показатель (или система показателей), характеризующий уровень качества функционирования логистической системы при заданном уровне общих логистических затрат. С точки зрения потребителя, конечного звена логистической цепи, эффективность логистической системы определяется уровнем качества обслуживания его заказа. Основным критерием оценки эффективности логистической системы является величина логистических затрат в цепи поставок. Конечно, он не учитывает динамику всех процессов в системе с учетом существующих связей, но отражает эффективность реализации оптимизации всех логистических затрат, что является основной задачей логистики.

4. 
   ЗНАЧЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК И СПОСОБА АНАЛИЗАЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ.
   

Затраты, связанные с обеспечением логистической деятельности компании. Логистические затраты - это затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, понесенные предприятием при выполнении своей функции по выполнению заказов клиентов. Затраты предприятий, включенные в структуру логистических затрат

---

Смотрите также файлы

• Отчет по производственной практике по пм. 04. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций специальность 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx

• Факультет естественных наук Стипендия за учебную деятельность (олимпиады, универсиады и т д.) Рр 10368 руб.doc

• Тема Анализ форм собственности в здравоохранении.doc

• Отчет по производственной практике студентка 2 курса гр. 921 До специальности 44. 02. 01 Дошкольное образование.docx

• Логарифмы и их свойства.docx